秋山利輝
日本著名“秋山木工”創辦人、代表理事。
2010年成立秋山學校， 並擔任代表理事。
由於獨特的重視人才品格培養的工匠制度， 在業界及海內外受到矚目。
被稱為日本“匠人中的匠人”。 他27歲時創辦的秋山木工會社， 如今成為培育一流“匠人”的“黃浦軍校”。
不僅在日本國內， 甚至中國、美國和俄羅斯等國， 也有很多人慕名來訪， 秋山先生也接受過許多電視、雜誌等媒體的採訪。
1943年， 秋山利輝出生於奈良。 他與很多成為大師的人不一樣， 他小時候一點都不聰明， 小學六年到中學三年， 他考試成績總是倒數第一，
功課不好也就算了， 總該有點其他特長吧， 比如：跑得快， 跳得高， 會唱歌。 但遺憾的是， 他中學時， “連跳箱都沒有跳過去， 長跑也比別人整整慢了一圈， 更不會唱歌跳舞。 ”父母及老師， 都覺得這小子完了。 將來肯定沒什麼出息。 秋山利輝自己也這麼認為。
13歲那年， 一個意外改變了他的命運。 鄰居家的雞舍壞了， 他自告奮勇幫忙維修。 老太太只當小傢伙開玩笑。 沒想到一周後， 秋山竟然做了一個很漂亮的兩層雞籠。 驚訝萬分的老太太說了一句話：“學會木工的話， 你一輩子就不發愁啦！”
秋山的眼睛一下亮了。 “世上沒有蠢貨， 只有放錯位置的天才。 ”他終於找到了人生的方向。
從此， 放學回家路上， 他總喜歡跑去看木匠幹活，
16歲那年， 初中畢業後， 秋山去一家寄宿式木工學校做了學徒。 前三年， 他做的都是跑腿的事情。 “特別是交貨， 大家都不願做， 可能是因為我傻， 師傅總是讓我去幹。 ”
為什麼大家都不願幹這活？一是這活太繁重了。 得在自行車後面套上板車， 然後把沉重傢俱放在板車上。 拖運傢俱不但累， 還會經常因為刹車不及而受傷；二是因為不易交貨。 好不容易運到目的地， 經常碰到泥瓦匠忙著幹活， 秋山打招呼， 別人不理睬。 不能就這麼回去啊， 交不了差。
“所以， 我就在旁邊給他們幫忙。 ”一開始， 工頭沒把秋山當回事， 但久而久之， 就動了惻隱之心， “你把傢俱放一邊，
19歲那年， 秋山終於開始全方位接觸木工手藝。 美國物理學家費曼曾對他的學生說：“如果你喜歡一個事， 又有這樣的才幹， 那就把整個人都投入進去， 要像一把刀直紮下去直到刀柄一樣， 不要問為什麼， 也不要管會碰到什麼。 ”秋山就是如此， 他像一把刀一樣紮進木藝鑽研中。 三年後畢業時， 他成了學校最優秀的學生。
畢業後， 他進了一家木工所。 由於天分與努力， 秋山很快成了所裡收入最高的匠人。 但沒多久， 他就離開了。 “我吃了很多苦， 都忍耐了下來， 因為我想和師父學技術， 但師父並不用心培養人， 只是把徒弟當成賺錢工具。
隨後， 秋山加入了東京第一木工所。 一年後， 他又離開了。 接著， 秋山加入了日本排名第一的木工所。 一年後， 他又離開了。 “都只是把徒弟當成賺錢工具。 出來後， 我就下了決心， 如果我做師父， 絕對不能這樣。 ”
出來後， 秋山開始自己接活。 “真正的大師級匠人， 不為錢而工作。 ”秋山就是這樣， 客人來做傢俱， “我最後呈現給客人的物品， 一定超過他的要求一倍甚至更多。 ”
正因如此， 秋山的美名不脛而走。 很快， 五星飯店找他定做餐桌。 接著， 美術館找他定做各種用具。 再接著， 各種奢侈品牌開始來找他。 最後， 連國會議事堂、日本皇室都找來了。
秋山的名聲越來越響亮， 於是， 很多人慕名前來求學。 當時很多木工已經開始用釘子幹快活了，
秋山心中有這樣一份固執的堅持， 他想把這份堅持傳遞下去， 當看到很多年輕人前來求學時， 一個想法便在他腦中油然而生：“我要辦一所培養一流匠人的學校。 ”於是， “秋山木工”便應運而生。 32歲那年， 秋山開始招收學徒。
在十幾年木工生涯裡， 從所經歷的事情裡面， 秋山發現了一條規律：“凡是對人熱情的木匠， 手上活也不錯；而對人不耐煩的木匠， 手上活也很一般。 ”
所以他總結出了一點：有一流的心性， 必有一流的技術。 於是， 秋山木工學校便有了一條立校語錄：“一流的匠人， 人品比技術更重要。 ”然後， 秋山開始構建自己的學徒制度。 這個制度， 技術占40%，而品行占60%。“我想培養的，不是會做事的工匠，而是會好好做事的一流工匠。”
為了把年輕學徒培養成一流工匠，秋山制定了一套“八年育人制度”，學費全免，但學員必須依規而行。
一年上預科（養成匠人基本習慣）
四年學做徒（跟師傅學習技藝品行）
三年學帶徒（學習怎麼帶領新學員）
根據“八年育人制度”，秋山又提出了“守、破、離”三字訣。
一到五年，學員要學會“守”。“模仿師傅的一切，對師傅所說的，要全部回答：是。老老實實吸收師傅傳授的知識。”
六到八年，學員要學會“破”。“就是融合創新，在守之上要有自己的想法，要把師傅傳授的基本形式，變成自身之本領。”
八年之後，學員就必須“離”。“我會將學員趕出學校，讓他們去開創自己的天地。”
很多人都罵秋山傻：“好不容易培養出來的人才，就這麼走了。”但秋山回答：“我的目標是培養十個超越我的徒弟。”
招收每個學徒前，秋山會進行一次細緻的家訪。一是說服家長，讓家長認同自己的教育理念，“這樣家長才會全力支持，孩子來學校吃不得苦想退出時家長就會好好鼓勵他們。”二是為了瞭解學員的情況。
秋山擇徒要滿足三點：懂孝道、陽光、傻一點。“如果不孝順，小而言之，怎麼會對客戶好？大而言之，怎麼會對國家好？”“心裡裝滿陽光的人，才能溫暖別人。”“傻一點，我說右他就向右，做事情不走捷徑，更容易專精。”如果家訪的孩子具備這三點，恭喜，你可以成為秋山的弟子了。
進入秋山木工後，弟子們的學習，就從打好一聲招呼開始了。“我會讓聲音大的、能夠好好打招呼的人，先開始工作。”如果一個弟子打不好招呼，秋山是不會帶他去作業場所的。
早安，謝謝，失禮了，對不起……“我們必須學會這些讓別人聽了心情舒暢的話。如果你和別人打了招呼，但對方卻沒回應，這不是對方的問題，是你打招呼的方式有問題。打招呼的時候，如果你臉部僵硬，那麼對方的臉部也會跟著僵硬。如果是陰鬱沉重的問候，那麼對方也會跟著變得沉重，所以想得到很好的回應，必須先改變自己。”
而什麼樣的招呼才能達到秋山的要求呢？“在相遇的瞬間，如果你能夠通過打招呼，讓對方內心泛起一絲笑容，那才算可以。”
每一條要求都這麼高，弟子們一開始當然做不好，所以必然要被秋山大罵。秋山每一次訓斥弟子，都抱持“拼了命”的態度。“因為我要對他的人生負責。”
在40年授徒中，秋山教出了一批又一批優秀木工，其中有50名被視為世界木工大師，活躍在各個國家，成為日本木工稱霸全球的“頂樑柱”。
日本的百年老店和創新企業，為何能居世界之首，並遠遠超過其他各國。原因就在於各行各業，都有秋山這樣的傳承。
秋山這樣說：“真正頂尖的人、大師級的人，都是‘德’在前面。我的工作就是培養一流匠人，用八年時間，慢慢教他德行、做人，成為一流的人之後，就能成為一流的工匠。有了德行和精神，才能走得很遠很高。”
“一個人不論偉大還是平凡，只要他順應自己的天性，找到了自己真正喜歡做的事，並且一心把自己喜歡的事做得盡善盡美，他在這世界上就有了牢不可破的家園。於是，他不但會有足夠勇氣去承受外界的壓力，而且會有足夠的清醒來面對形形色色的誘惑。”
這句話，正是秋山之寫照。秋山很喜歡中國，他說：“匠人精神就源於中國”。他喜歡《一代宗師》，尤其喜歡裡面的一句話：“見自我，然後見天地，最後見眾生。”
轉載自：匠人谷
技術占40%，而品行占60%。“我想培養的，不是會做事的工匠，而是會好好做事的一流工匠。”為了把年輕學徒培養成一流工匠，秋山制定了一套“八年育人制度”，學費全免，但學員必須依規而行。
一年上預科（養成匠人基本習慣）
四年學做徒（跟師傅學習技藝品行）
三年學帶徒（學習怎麼帶領新學員）
根據“八年育人制度”，秋山又提出了“守、破、離”三字訣。
一到五年，學員要學會“守”。“模仿師傅的一切，對師傅所說的，要全部回答：是。老老實實吸收師傅傳授的知識。”
六到八年，學員要學會“破”。“就是融合創新，在守之上要有自己的想法，要把師傅傳授的基本形式，變成自身之本領。”
八年之後，學員就必須“離”。“我會將學員趕出學校，讓他們去開創自己的天地。”
很多人都罵秋山傻：“好不容易培養出來的人才，就這麼走了。”但秋山回答：“我的目標是培養十個超越我的徒弟。”
招收每個學徒前，秋山會進行一次細緻的家訪。一是說服家長，讓家長認同自己的教育理念，“這樣家長才會全力支持，孩子來學校吃不得苦想退出時家長就會好好鼓勵他們。”二是為了瞭解學員的情況。
秋山擇徒要滿足三點：懂孝道、陽光、傻一點。“如果不孝順，小而言之，怎麼會對客戶好？大而言之，怎麼會對國家好？”“心裡裝滿陽光的人，才能溫暖別人。”“傻一點，我說右他就向右，做事情不走捷徑，更容易專精。”如果家訪的孩子具備這三點，恭喜，你可以成為秋山的弟子了。
進入秋山木工後，弟子們的學習，就從打好一聲招呼開始了。“我會讓聲音大的、能夠好好打招呼的人，先開始工作。”如果一個弟子打不好招呼，秋山是不會帶他去作業場所的。
早安，謝謝，失禮了，對不起……“我們必須學會這些讓別人聽了心情舒暢的話。如果你和別人打了招呼，但對方卻沒回應，這不是對方的問題，是你打招呼的方式有問題。打招呼的時候，如果你臉部僵硬，那麼對方的臉部也會跟著僵硬。如果是陰鬱沉重的問候，那麼對方也會跟著變得沉重，所以想得到很好的回應，必須先改變自己。”
而什麼樣的招呼才能達到秋山的要求呢？“在相遇的瞬間，如果你能夠通過打招呼，讓對方內心泛起一絲笑容，那才算可以。”
每一條要求都這麼高，弟子們一開始當然做不好，所以必然要被秋山大罵。秋山每一次訓斥弟子，都抱持“拼了命”的態度。“因為我要對他的人生負責。”
在40年授徒中，秋山教出了一批又一批優秀木工，其中有50名被視為世界木工大師，活躍在各個國家，成為日本木工稱霸全球的“頂樑柱”。
日本的百年老店和創新企業，為何能居世界之首，並遠遠超過其他各國。原因就在於各行各業，都有秋山這樣的傳承。
秋山這樣說：“真正頂尖的人、大師級的人，都是‘德’在前面。我的工作就是培養一流匠人，用八年時間，慢慢教他德行、做人，成為一流的人之後，就能成為一流的工匠。有了德行和精神，才能走得很遠很高。”
“一個人不論偉大還是平凡，只要他順應自己的天性，找到了自己真正喜歡做的事，並且一心把自己喜歡的事做得盡善盡美，他在這世界上就有了牢不可破的家園。於是，他不但會有足夠勇氣去承受外界的壓力，而且會有足夠的清醒來面對形形色色的誘惑。”
這句話，正是秋山之寫照。秋山很喜歡中國，他說：“匠人精神就源於中國”。他喜歡《一代宗師》，尤其喜歡裡面的一句話：“見自我，然後見天地，最後見眾生。”
轉載自：匠人谷