不要驚訝，微信小程式其實是企業必要的防守！

小程式的關注度自問世以來， 就像過山車一樣， 剛出來的時候很火， 關注度也非常高， 因為它是新生事物。 後期， 由於各種條件限制， 小程式慢慢的又淡出了人們的視線。

微信小程式

專業的小程式技術服務商微趨道認為， 其本質原因是它是2B類型的產品。 相比2C的產品， 使用者參與緩慢了幾個數量級別。

微趨道， 就是小程式

因為， 相比個人的行動力， 企業的對新事物的理解是慢的。 企業中， 一兩個人瞭解了小程式， 並不能讓企業就去做這個小程式， 哪怕是領導， 要形成企業的共識， 週期一定是慢的。

企業的決策是慢的。

企業決定做一件事， 絕大多數不會由於衝動， 或者意氣用事， 而是思考企業資源的配置， 是否還有更重要的事情要做。 而很多企業要做出一個決策， 也需要內部很多流程的配合。

微信小程式

企業的執行是慢的。 企業要做小程式， 往往要找供應商， 需要時間， 溝通需求需要時間、執行磨合需要時間、利潤成本考量需要時間……

總之小程式即便大大簡化了開發難度， 但是2B的生意， 想要讓它一時間火遍大街小巷更是不容易。

小程式化繁為簡

但是， 微趨道認為企業還是有必要重視小程式這塊戰場的。 哪家企業優先搶到了這塊蛋糕， 哪家企業就能享受到這份紅利帶來的盈利。

原因很簡單

你的鄰居都在做：如果你覺得做一個小程式要經歷幾天的繁瑣而放棄，

那麼當你的鄰居都做起了小程式， 並且風生水起的時候， 你再出擊， 會少賺多少錢?尤其是現在附近的小程式上線了， 使用者打開小程式就優先看到了這個商家， 如果這個時候商家在搞點活動、促銷， 你會流失多少用戶。

微信小程式， 非快不可

你的直接競爭對手有：同屬一個行業， 你沒有小程式， 但是你的對手有， 就很可能直接搶走你的客戶。

試想， 某家企業沒做小程式， 當使用者使用時， 搜到了競爭對手， 那多麼尷尬。

小程式是關鍵鑰匙

此外， 我們發現， 小程式的地理位置入口做得很淺， 當用戶走到你家門前， 查看附近小程式， 找不到你， 是否會走到別家?

最後， 很可能有不是你所在行業的野蠻人，

通過小程式撬開這塊市場。 在過去， 互聯網企業就是很多行業的野蠻人進入了媒體、商業等方方面面。

微信小程式

因此， 微趨道鄭重提示：即便處於防守考慮， 企業也是有必要做小程式的。 對於各行業商家、企業而言， 絕對不能輕易放棄這個戰場， 要抓住這次機會， 王健林的一個億我們不敢說， 但是， 起碼可以讓你的生意越來越盈利， 趕上移動互聯網的潮流。