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共用單車是靠什麼盈利的?

1.押金理財。 摩拜單車每輛車押金299元, 在今年6月摩拜宣佈用戶量超過一億, 這個資料到現在肯定只會更多, 雖然有不少免押金用戶, 但仍有大量的押金用戶, 這筆巨大的押金可以用來金融理財或者投資。 同時, 用戶也會進行充值, 在這段免費月卡過後, 共用單車肯定還是需要充值使用的, 簡單說就是, 摩拜單車具有一定的儲備性現金流。

2.商業模式盈利, 雖然現在摩拜單車的商業模式基本是處於不盈利狀態, 發放了大量的免費月卡, 幾乎是免費的給用戶使用, 在這段免費騎的福利期間, 實則是在搶佔小玩家們的用戶市場,

為之後的盈利做鋪墊。 當摩拜單車正常運營時, 拋開線下運營、維修等費用, 每輛單車的成本收回後, 基本上就可以算是賺錢了。 具體來說, 摩拜單車本身的重資產成本(3000元/輛)收回後, 就可以淨賺了(這需要一輛摩拜單車連續62.天不停的被騎行)。 不過, 由於單車單價太小了, 每小時2元。 相比滴滴易到網約車的30-50元的客單價, 還是太低了, 所以其實這方面也不能保持摩拜整個公司進入盈利狀態。 有人可能會說, 單車可以通過漲價來增加盈利的可能性, 但試問單車的用戶會不會買帳!目前看, 單車用戶比較偏向低端用戶, 能夠給予單車的零錢並不會很多, 每小時上漲1塊錢, 也許大部分屌絲就去坐公交和地鐵了,
或者自己買個看起來像摩托車的電動自行車。

3.未來的盈利模式拓展:摩拜、ofo在獲得巨大的用戶流量後, 可以講自身做一個出行的流量入口, 在自身平臺上開口給一些流量較小的網約車平臺使用, 從而使用戶出行更為便捷, 商業模式更完整成體系。 除此之外, 共用單車線下大量的單車車身也是投放地推廣告的好地方, 當共用單車行業逐漸冷卻, 這塊保留地肯定是要用來掙錢的。

總之, 只要有用戶量, 掙錢的法子多的是。

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