Sammo||撰稿
作很多事， 氣場很重要， 家電圈內同樣如此。 有官方說法稱為“虹吸效應”， 實際上就是自身強大後每個細節都有吸引粉絲的能力， 從而圍聚在你周邊的企業越來越多。
這兩年的TCL， 頗有點“眾星捧月”的感覺。 多媒體不斷創新高， 面板又助力吸睛， 產業鏈的優勢在不但沉積， 而這種優勢在未來幾年還將持續下去， 這對其技術推廣將發揮積極效應， 同樣的， 對對手來說， 則會越來越緊張。
產業鏈優勢越來越明顯
彩電巨頭為何獨愛TCL？雖然有互聯網品牌樂視、小米的強勢介入， 也有夏普、飛利浦的擾襲， 但彩電製造企業仍有很大的看點。
這兩年的TCL， 確實是彩電市場的一個亮點。 兩年前差不多這個時候， 當時還如日中天的樂視， 選擇入股TCL多媒體。 暫不評論後來的樂視結局如何， 就當時的情形來看， 樂視模式確實吸引了同行和消費者， 而且其每一步動作也都會引發強烈關注。 在樂視最牛的那段時間， 為何會選擇TCL多媒體？答案就是TCL多媒體在彩電製造方面表現出的強大的設計和製造能力是首屈一指的， 也是當時樂視最大最值得託付的保障。 雖然後有波折， 但不能否認的是在當時此事正是年度彩電圈最大的新聞之一， 這也驗證了TCL多媒體的綜合實力。
強大的生產製造能力最好的體現方式就是對外輸出，
事實上， 在這兩年IHS全球出貨排名中， TCL也多次登上世界前三的寶座， TCL多媒體強大的製造實力已經在全球市場嶄露頭角。
當然支撐這種預期變現的不僅僅是其製造能力， 更有其貫穿產業鏈的支撐能力作保障。 從三星入股TCL旗下華星光電， 到採購華星光電的屏， 再到一年前富士康斷供海信後， 海信周厚健董事長會晤TCL李東生董事長來看， 華星光電正被越來越多的同行所關注。
關注華星光電的越來越多
液晶初期TCL只有整機， 競爭對手很多， 但隨著現在面板越做越大， 整機製造越來越強， 晶片佈局越來越全， 站在TCL周邊， 與TCL液晶產業鏈開展合作的案例越來越多了。 帶來的一個明顯變化就是， 競爭對手少了， 小夥伴卻多了。 這種情況對TCL未來的佈局有極大的幫助， 特別是選擇技術層面對抗的競品來說， 圍攏在TCL周邊的彩電巨頭越來越多， 那麼形勢對它們而言就越緊張。
未來的TCL更值得期待因為八九年前鉅資佈局液晶面板產業鏈， TCL現在的優勢越來越明顯。 更為關鍵的是， 現階段坐收面板紅利的TCL， 在未來可能獲得更多的話語權。 從奧維雲網提供的即將投產的高世代面板資料來看，
這可能並不是競爭對手期望看到的結果。
畢竟在過去的一年內， 彩電業遭遇了各種艱難， 面板價格上漲， 消費需求低迷等， 讓彩電企業的利潤持續走低。 大企業憑藉規模大帶來的成本優勢尚能盈利， 但淨利潤也暴降， 而小企業則更為艱難， 勉強度日， 甚至虧損。 在這樣的產業氛圍下， 企業主動推動產業技術革命， 試圖通過產業升級， 用新產品刺激市場需求， 從而改善企業的利潤狀況。
改變現狀
現階段的彩電業，
就目前情形看， OLED陣營由於上游供貨不足、燒屏等現象， 以及可能延遲批准在中國大陸建設OLED面板和模組生產線等等， 客觀講雖然其陣營成員眾多， 但真正孤注一擲的少， 包括索尼也是機會主義者。 而量子點技術因為是基於液晶技術的提升， 又有TCL、三星、海信等堅定的推行者， 讓這個陣營的實力明顯高出不少。 從TCL快馬加鞭繼續加碼華星光電的態勢來看， 其要將液晶產業吃深吃透的決心非同一般， 而三星為了在全球市場繼續引領也會利用TCL的產業鏈供給鞏固其市場地位。
從這個角度看， 現在TCL受青睞只是一個開始，未來的三五年內，或許才是TCL最瘋狂的收穫期。而近期傳出的TCL與思科戰略合作，共同謀劃處在風口之上的工業互聯網市場的全球佈局，或許是TCL主動出擊的又一個標誌。
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現在TCL受青睞只是一個開始，未來的三五年內，或許才是TCL最瘋狂的收穫期。而近期傳出的TCL與思科戰略合作，共同謀劃處在風口之上的工業互聯網市場的全球佈局，或許是TCL主動出擊的又一個標誌。【就說家電：旨在用更全面的分析和更客觀的原創打動您！感謝您的閱讀！歡迎您留下觀點和看法，共同為家電業的健康發展出力。歡迎對家電感興趣的朋友，點擊關注“就說家電”。】