by 楊學成
一件東西在廠家眼裡是「活兒」， 在店家眼裡是「貨」， 在企業家眼裡是夢想。 所以， 同樣的東西， 在不同的認知路線上有完全不同的價值。
一粒沙子， 灑在地上僅僅是沙子， 和成泥就可以刷上牆， 加工成晶圓就有了晶片， 晶片支援了計算， 計算演化出資料， 資料改變了整個世界。 所以， 同樣的東西， 在不同的維度空間中， 價值也不一樣。
不同的維度空間構成了平行宇宙， 你不知道我， 我不知道你， 雖然我們的周圍可能就存在一個宇宙， 與你擦肩， 但你卻渾然不知， 因為你從沒有從另外一個維度視角去觀察過它。
資訊的高速流轉， 正在讓人類穿越重重維度鐵幕， 一層又一層， 一維又一維的世界次第盛開， 蟲洞自如開閉， 維度躍遷、維度折疊、維度坍塌等現象越來越普遍。
維度躍遷（升維）造就了微信的逆天， 在維度超越了短信之後， 又超越了平臺， 然後把生態甩在身後， 再然後是移動互聯網主邏輯， 目前微信已經有能力用軟體重新定義硬體（終端）。 未來， 蘋果和穀歌聯手確立的移動互聯網「放棄流覽器， 力挺APP」的主邏輯都會因微信而重新改寫。
維度折疊讓螞蟻金服找到了發展互聯網金融的最短路徑， 把傳統商業銀行「攬儲」和「放貸」這兩個增值環節用資料進行維度折疊， 一下就華麗蝶變了。 現在， 螞蟻金服不但成了世界上最大的貨幣基金管理平臺，
先是網約車， 後是共用單車， 出行領域的維度坍塌， 把我們的出行坍塌成了一套資料模型， 很快其他行業會因出行資料（如， 滴滴大腦）而迅速跟進塌縮， 正是因為主動讓維度坍塌， 滴滴才成了維度黑洞。 共用單車未來的路線也會如此。 哦， 對了， 2018年2月14日， 摩拜和ofo會合並。 我猜的， 您瞧著。
聰明如雷軍者， 懂得利用維度杠杆實現「四兩撥千斤」， 我稱作「維度著色」。 先是用一根針頂破天的方法做好了小米手機， 然後利用背後的維度原力（產業鏈折疊）， 迅速進行同維度的「鏈式變道」， 走出了「新國貨」的新路子。 小米不用也不會去發明任何新產品， 它只需把所有已經有的東西進行「維度著色」即可。
當然， 維度上升， 複雜度指數級增長， 抽象、析出、放生、移植等成為駕馭高維度業態的常見做法。 阿裡巴巴和騰訊堪稱這方面的大家， 業務越壯大， 理念越抽象， 理念越抽象， 越能析出更多價值體， 進而放生， 或者移植， 如此這般， 這兩家企業全都成了「經濟體」。 阿裡張揚， 騰訊內斂， 前者價值眼光犀利， 後者技術理解超前， 但都是維度高手。
結論：把一塊泥， 捏一個你， 塑一個我， 兩個一起打破， 用水調和。 再捏一個你， 再塑一個我， 我中有了你， 你中也就有了我……