在創投領域流傳著這樣一句名言， 那就是在天使輪之後還有一半的創業公司會選擇轉型。
的確很多創業者想必都有過這樣的心路歷程，
難道是自己握箭的姿勢有問題還是自己射箭的角度不行呢？這個時候， 創業者就會開始想， 說不定換個專案， 那才是自己施展拳腳的天下。 於是， 有一部分創業者就會琢磨著要不要去轉型， 畢竟在一切還沒有塵埃落定之前有的是翻盤的機會， 但是如何避免轉型之後再次撲街呢？
在創業的早期階段， 想第一箭射出去就命中市場的基本是小概率事件， 在這之前很可能遍地都是脫靶的炮灰，
為了創業公司更好地走下去選擇一條更適合自己的路， 這顯然的是一種明智的做法， 關鍵是在這之前考慮清楚自己為什麼會轉型， 有人會認為自己選的方向沒錯但就是做不好而轉型。
如果有這樣的想法， 不妨先冷靜思考創業方向選錯了， 還是創業團隊執行力、內部管理等等地方出了問題， 及時改就行， 切忌盲目轉型。 而另外一類人會覺得自己當初選的這個方向實在是坑爹， 再不轉型就要掉這坑裡永遠爬不出來了。 這種情況比較常見， 比如在準備創業的時候覺得市場還是挺好的， 可沒做多久， 發現用戶增長不及預期市場， 需求也沒那麼強烈， 再加上前面又有大公司擋路，
有人說好要做自己喜歡的行業， 有人說要做受市場歡迎行業， 對於現在想轉型的創業者來說具體要怎麼做呢？
第一如果下定決心就立馬轉型， 不要拖拖拉拉錯失良機。 很多經歷過轉型的創業者都有這樣的一個心得， 那就是決定轉型之後立馬就吩咐下面的人開始執行， 不要提出幾種想法讓大家搞頭腦風暴， 充分自由討論更， 不要是讓大家來投票表決。
因為在這個過程當中會消磨團隊的士氣， 不但沒有深入的分析問題， 反而浪費時間。
第二點你轉型歸轉型， 千萬不能讓用戶也跟著你一塊摸不著頭腦。 用戶不會在乎背後是如何調整策略，
所以成功的轉型應該是在用戶側資源側有累積效應， 不要風向變化用戶也沒了。
第三資金問題。 創業團隊能夠實現規模化的擴張， 投資方的當然是喜聞樂見， 但是當創業者發現此路不通半路要改道的時候， 投資方究竟是否願意為你的夢想買單？創業者和投資方的方向發生偏歧呢？
這個時候就要靠雙方的充分溝通了， 有人說創和投的關係的就像兩口子， 能夠走到一塊， 那就是看對了眼彼此充分信任， 即便是半路遇到了麻煩也應該一起去想辦法解決。 創業者在轉型的同時應該讓投資方來成就和支持自己，
要推翻自己一開始做的決定， 轉而投向另外一個方向， 本身就不是一件很容易的事兒， 所以想轉型或者正在轉型路上的小夥伴， 要好好考慮轉型是否真的適合你現在的狀態。