2013年， 在央視年度經濟人物典禮上， 雷軍與董明珠許下“世紀之賭”。 雷軍表示如果五年內小米營業額擊敗格力的話， 願董明珠賠給自己1元。 董明珠則聲稱如果被擊敗， 願意賠上10億元。 如今4年過去了， 小米營收過千億已逼近格力。 2018馬上到來， 喜歡看熱鬧的吃瓜群眾對2018的期待之一， 就是那個天大的賭局的揭曉。
一句玩笑式的賭局， 卻把兩位大佬和兩家公司推上了輿論的風口浪尖。 日前， 面對外界再次提及的賭約問題， 董明珠回應稱：“我相信我能贏。 ”她透露， 格力電器目前除了進入汽車、智慧製造等領域， 其還通過機器人進入了食品、醫療等行業。
在董明珠的規劃中， 格力電器是要從世界最大的專業化空調企業， 跨越到兼具生產智慧裝備、數控機床、機器人、模具的大型工業集團公司。 而在她眼中， 目前格力電器已經實現了這一目標。
而雷軍也並沒有閑著， 他在與地產大佬頻頻牽手之後， 又籌畫起了小米的上市。
五年前， 小米和格力的營業額相差很遠， 小米大約是格力的七八分之一。 而格力， 作為中國家電業翹楚， 經營蒸蒸日上， 這幾年來， 大約增長了一倍， 所以董明珠的自信不是驕傲， 不是無由來的自滿。 但是截至2017年第三季度， 小米的營業額已經無限接近格力電器。 如果按照現在的增速不變， 2018年小米營業額超越格力電器，
對於格力的輸局(我實在是不想用敗局這個詞， 因為看這五年格力的經營業績， 一點兒沒有失敗者的樣子)， 很多人， 特別是年輕人拍手相慶。 因為在他們眼裡， 格力這樣的企業屬於舊經濟， 重資產行業；而小米才是新經濟， 輕資產行業， 僅僅依靠了幾個傑出的行銷點子和科技亮點， 就在十年內迅速崛起， 完成對舊經濟的超越， 讓年輕人激動不已。
其實， 董明珠輸是輸在了經濟學上， 而不是什麼和小米的對決上。 因為這個賭局的指標選取很成問題。
企業對賭誰的本事大。 要麼賭誰賺得多， 這個指標應該是利潤額， 大家都知道。 如果想賭誰幹的事情大， 利潤也許不是很重要。 理論上講， 只有企業的股東才關心利潤回報， 現代企業的經營者和股東分離， 經營者有時候更加在意的是企業在社會上的影響力， 那就是他們為什麼要算營業額的原因所在。 這個， 經濟學家不是不知道。
但是企業的營業額有個很大的毛病。 舉個例子， 假設有個人開了一個包子鋪， 每天買來一百斤麵粉， 製作成一萬個包子， 每個包子賣價一元錢，
我們的政府知道這個道理， 所以我們稅務局徵收間接稅， 都是按照企業的產品增加值收稅， 所以學名“增值稅”， 營業稅也有，
沒想到精明如董明珠， 也會這樣沒常識， 用營業額作為指標和輕資產的小米去設局， 輸了也是正常。 但是看熱鬧的群眾切不可由此得出結論：中國的未來要靠小米， 和格力沒啥事。
在我看來， 中國的未來要靠重資產的格力為基礎， 才會有輕資產的小米去顯身手。 如果一定要選一個捨棄的話， 搞不好捨得了的還是小米。 所以， 看問題不要只看片面， 要從全域的角度出發， 才能發現問題的本質。