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“烏合之眾”再掀波瀾!馬雲一路走來幹掉的“對手”都在這裡了!

企鵝拉著京東入股了唯品會, 電商界的老二老三還是走到了一起, 喝下定情酒, 火力全開幹阿裡的節奏, 騰訊是哪裡有阿裡的敵人就往哪裡下腳,

東哥的千年老二也做煩了, 本以為他要率領一幫小弟打群架, 沒想到居然是先“罵起了街”。

面對行業壟斷和“二選一”等不正當競爭!我們在一起!

想當年京東和當當競爭的時候, 也是玩二選一的大比賽, 現在充分運用這套規則裝可憐, 為了噁心阿裡, 你們在一起也真是無所不用其極了, 然並卵, 馬雲並沒有回應挑釁, 看來沒人對罵也是很寂寞的!

記得馬雲之前談及對京東的看法, 說“京東將來會成為悲劇, 所以, 大家, 千萬不要去碰京東。 別到時候自己死了賴上我們。 ”這才叫駡人不吐髒字, 東哥好好學學, 將來或許能用得上呢!

馬雲一路走來, 幹掉了很多對手, 沒幹掉的, 都跟在屁股後面吃灰呢!

1, 慧聰網

很多人不知道馬雲的阿裡巴巴剛開始的競爭對手是B2B的老大慧聰網, 當時的馬雲曾吹牛說:“就算用望遠鏡, 也找不到阿裡巴巴的競爭對手在哪裡。 ”。 慧聰網的老闆郭凡生立即通過媒體回懟:“馬雲能說出這種話, 不是中國其他企業家無能, 就是他馬雲自己無知。

不是他望遠鏡有問題, 就是他眼睛有問題。 ”現在看來, 馬雲確實不無知, 眼睛也沒問題, 慧聰網倒是已經被歷史湮滅。

2003年, 阿裡巴巴推出了淘寶。 這一模式挑戰了eBay, 後者當時在中國電商市場擁有80%的份額。 馬雲決定借力自己的競爭對手, 對eBay公開宣戰,

從而吸引了媒體對淘寶的關注。 最終, 馬雲依靠免費策略吸引了更多的用戶和商家在淘寶上開店買東西, 到2007年, eBay在中國市場的份額已下降至不到8%。 這家矽谷巨頭最終退出了中國市場, 這標誌著阿裡巴巴的一個轉捩點, 打敗國際巨頭, 徹底站穩了腳跟。

3, 拍拍網

拍拍網於2005年9月12日開始試運營, 主要對手瞄準的就是C2C淘寶, 騰訊做電商和阿裡做社交一樣, 都是瞎子摸象, 死的很慘, 運營了近十年的拍拍網, 縱然有騰訊的流量加持也是爛泥扶不上牆, 在15年與QQ網購一起扔給了京東, 隨後, 被京東關閉, 拍拍雖然關了, 不過仍然被“廢物利用”一把。 京東的公告中稱“C2C假貨無法杜絕, 進而關閉拍拍”, 很是黑了馬雲一把。

4,飛凡電商

2014年,王健林聯合百度、騰訊兩大互聯網巨頭砸重資搭建的飛凡電商正式上線。王健林曾表示通過大資料來進行招商和店鋪佈局。並集合騰訊和百度兩個互聯網公司的資源來做一個全球最大的,O2O電商平臺。然後......然後就散夥了,馬雲評價說老王需要完全徹底的改革和轉型,我深刻理解。另外兩個兄弟覺得,反正也不是我出錢,我出一點點錢,有人去搞阿裡,我覺得很高興。

除了上述幾家還有很多,如當當,亞馬遜中國,聚美優品,唯品會等都已不是在一個量級上。

在國外一位男主持人曾問馬雲:阿裡巴巴的競爭對手是誰?本以為會聽到京東之類的答案,但沒想到的是,馬雲想了半天,最後說: I don't know,牛!

國內確實已經沒有阿裡的競爭對手,就像社交企鵝是不可撼動一樣,不過,美國的亞馬遜已經成為阿裡巴巴在國際上最勢均力敵的對手,兩者以後必有一戰,未來的路還很長,對於亞馬遜來說如此,對於阿裡巴巴來說亦是如此。

雖然國內有企鵝聯合京東等一幫小弟的圍追堵截,不過馬雲的戰略視野早已不局限在國內和京東掰手腕,就像千萬不要和村婦罵架,因為他會先把你的智商拉到和他一樣的水準,然後利用他豐富的經驗擊敗你!

4,飛凡電商

2014年,王健林聯合百度、騰訊兩大互聯網巨頭砸重資搭建的飛凡電商正式上線。王健林曾表示通過大資料來進行招商和店鋪佈局。並集合騰訊和百度兩個互聯網公司的資源來做一個全球最大的,O2O電商平臺。然後......然後就散夥了,馬雲評價說老王需要完全徹底的改革和轉型,我深刻理解。另外兩個兄弟覺得,反正也不是我出錢,我出一點點錢,有人去搞阿裡,我覺得很高興。

除了上述幾家還有很多,如當當,亞馬遜中國,聚美優品,唯品會等都已不是在一個量級上。

在國外一位男主持人曾問馬雲:阿裡巴巴的競爭對手是誰?本以為會聽到京東之類的答案,但沒想到的是,馬雲想了半天,最後說: I don't know,牛!

國內確實已經沒有阿裡的競爭對手,就像社交企鵝是不可撼動一樣,不過,美國的亞馬遜已經成為阿裡巴巴在國際上最勢均力敵的對手,兩者以後必有一戰,未來的路還很長,對於亞馬遜來說如此,對於阿裡巴巴來說亦是如此。

雖然國內有企鵝聯合京東等一幫小弟的圍追堵截,不過馬雲的戰略視野早已不局限在國內和京東掰手腕,就像千萬不要和村婦罵架,因為他會先把你的智商拉到和他一樣的水準,然後利用他豐富的經驗擊敗你!

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