本報訊 今年以來, 離石區政府辦始終把優服務、抓協調作為核心, 按照“精細化、精准化、精品化”標準, 圍繞“大服務員”定位, 認真做好文電收發、會議活動、應急值守、協調聯絡等運轉保障, 努力讓領導滿意、基層滿意、群眾滿意。
抓三辦服務, 當好政府工作的“服務員”。 一是精准辦文。 推進非涉密公文全電子化辦理, 以區政府及區政府辦公室名義發文141件。 規範公文接收、制發、辦理、備案、審查等程式, 退文率、錯情率同步實現下降。 二是精細辦會。 周密做好會前準備、會中服務、會後落實, 提高會議品質。 承辦區政府常務會議24次,
抓統籌協調, 當好聯動各方的“傳動軸”。 一是強化上下聯動。 加強與市政府辦公廳的對接聯絡, 做好對政府系統辦公室的交流指導, 召開全區政府系統政務資訊工作培訓會議, 面向政府系統辦公室開展電子政務、文書、資訊、網站、應急等培訓指導, 形成圍繞中心、上下聯動的良好格局。 二是注重統籌謀劃。 圍繞《政府工作報告》明確的工作謀劃全年, 以此為“綱”帶動工作協同推進。 通過統籌全年、分解到月、細化到周,
抓法制建設, 當好依法行政的“推動者”。 為進一步提高全區行政執法人員的執法能力和執法水準, 我辦今年為全區執法人組織統一培訓、考試, 400余人順利通過考核;對2013年以來規範性檔進行合法性審查, 經過初步審查擬廢止14件、擬修改4件, 一系列不符合法律法規、規章制度以及新時代下社會經濟發展規律的檔按照要求進行廢止、修改;積極受理行政覆議,
抓後勤服務, 當好保障運轉的“勤務兵”。 一是推進行政服務精細化。 注重工作細節, 突出個性服務, 周到細緻為區領導做好工作和生活服務, 儘量為區領導減少事務性工作, 讓他們騰出更多時間精力抓大事、謀全域。 二是推進後勤管理規範化。 健全完善財務管理、固定資產管理、物資採購等制度, 嚴控“三公”經費開支, 規範公車使用管理。 三是推進接待工作標準化。 堅持以人為本, 完善接待工作規範, 嚴格公務接待審批, 實施公務接待清單管理, 提升迎送、膳食、住宿、安全等“四服務”水準,
郭雪梅