三大互聯網巨頭公司, 百度騰訊跟阿裡如何劃分級別?薪資待遇又有多少?除非身居其位, 否則很難探知, 但是等你到那個位置知道了, 卻又不能說, 至少不能在公開場合談論。 接下來就為大家揭秘, 百度、阿裡與騰訊內部的級別劃分跟薪資待遇。 這是一個群眾喜聞樂見卻又諱莫如深的話題。
各個公司頭銜名字都不一樣, 級別的數目也不一樣;有些扁平, 有些很多level慢慢升;有些薪水範圍嚴格跟級別掛鉤, 有些薪水跟級別沒絕對的關係。 最近剛好整理了一份“互聯網公司薪酬體系架構”內部資料, 新一年,
阿裡
最近對阿裡羡慕嫉妒恨的同學可不少, 知乎上也開起了對阿裡的批鬥會——2014 年放棄阿裡巴巴 offer 的人是否格外多?個麼, 就重點先說說阿裡吧!
舉個例子
校招不論, 單說社招。 想知道阿裡內部級別和薪資待遇的題主, 或許正面臨offer選擇, 就像這位糾結阿裡系offer的同學W:
最近剛通過面試, 但基本薪酬也是不升反小降。 級別只有P6+, 連P7都沒有, 非常鬱悶, 打算拒絕算了。 小本工作9年了, 這算不算loser ?
奇了怪了, 阿裡系的P6和P7的範圍到底是多少?不過反過來說, 阿裡系面試還真是有點深度的, 通過不易, 但拿到這個級別總感覺是否自已混的太一般了。 鬱悶。
這樣的糾結實在太常見了, 都是工作好幾年的老程式師了,
專心做技術的大都是心思單純之人, 卻最容易吃虧。 知己知彼方可百戰不殆, 看看對方的級別和待遇, 謀定而後動, 才能跳得更遠, 走得更穩。
看阿裡的級別定義:
P序列=技術崗 M序列=管理崗
阿裡的非管理崗分為10級:其中P6、P7、P8需求量最大, 也是阿裡占比最大的級別。 前面例子中鬱悶的W同學拿到了P6+的offer, 正處於最龐大但又最尷尬的級別中段, 至於為什麼差一點兒沒拿到P7, 難道是HR在省招聘費?
哦, 江湖傳言@Fenng是P7, @鬼腳七是P9。
阿裡的級別對應薪資:
阿裡薪資結構:一般是12+1+3=16薪
年底的獎金為0-6個月薪資, 90%人可拿到3個月
股票是工作滿2年才能拿,
說到股票, 真是要普及下常識, 別被忽悠了。 股票是公司用來獎勵員工忠誠度的, 所以阿裡分年限行權, 想要離職套現真的是難。 更不要高額的稅收了, 首先, 歸屬要收高達45%的個稅, 然後得到的還是限制性股票, 還不能馬上賣呢。 好不容易可以出售的時候, 還得交20%股票增值部分的個人所得稅哦!
更重要的是, 你必須先繳稅, 才能歸屬, 繳稅還必須用現金, 不能sell to cover!So, 拿的越多, 先拿出的cash就越多, 這裡面的流動性風險你自己權衡吧。
百度
再說說級別分層和阿裡類似的百度
1、百度的技術級別:
百度有4萬人, 每年招聘應屆生技術產品人員1000人左右, 技術崗位級別和阿裡類似, 分為T序列12級, 不贅述了, 大概阿裡的級別減1或2,
主要集中在T5/T6, 升T7很困難, T7升T8更困難;T7以上一般就不做coding了
一般來說, 在百度待3年能給到T5, 很多人都等不到三年, 原因下面說, 社招過來的, 一般是外面公司的技術骨幹了
T10是技術總監, 十個左右;T11是首席科學家;T12基本沒見過。
2、再看百度薪資的大概範圍:
百度薪資結構:月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14
T5以上為關鍵崗位, 另外有股票、期權
T5、T6占比最大的級別, T8、T9占比最小
級別越高, 每檔之間的寬幅越大
百度是一家業務定性, 內部穩定, 金字塔形的成熟公司。 也就是說, 大部分事情都是按部就班、駕輕就熟, 所有人都比較輕鬆、穩定、舒服, 尤其是對老員工而言。 但是對於新員工來說, 這意味著成長空間的極度壓縮, 機會少, 上升慢。
百度工資高, 福利好, 但是這麼多年期權已經基本發光了, 只有總監以上才有, 幾十股幾百股就算多了。 問題就來了, 百度新老員工的期權數量太懸殊, 據說到百度樓下停車場一看, 開卡宴的都是老員工, 開捷達的都是新員工, 其實很多新員工的貢獻比老員工大得多, 但是收入反而倒掛, 於是很多新人等不到3年就跳了。
談談最南邊的騰訊
1、騰訊的技術級別:
騰訊的分級和阿裡/百度都不一樣, 分為T1/T2/T3/T4共4級, 其中又細分為3級。
員工仍然集中在中段, 尤其是 T2.3 和 T3.1
想從T2跨到T3, 即從2.3升3.1是非常困難的
2、瞭解薪酬和級別的關係:
騰訊標準薪資是14薪, 但是通常能拿到16-20薪
T3.1以上開始另外有股票
值得一提的是, 騰訊是有淘汰制考核的。 一般一年兩次考核(6月、12月), 實行末尾淘汰制,0-10%優秀,必須有5%的人轉組(轉組也可能出現沒人接收的情況)或者被開除,這點比較狠。
升級也跟考核結果很有關係,要升一個小等級,必須最近兩次考核得過一次A類考核結果。升 T3.1是內部晉升的第一道檻,要求架構在領域內優秀,被追問攻擊時能無漏洞應答出來–據說只有30%的通過率。同時,騰訊好的一點在於,底層普通員工如果技術真的不錯,照樣升級,和是不是leader關係不大。 leader的帶隊價值在T3.3時才顯現出來。
實行末尾淘汰制,0-10%優秀,必須有5%的人轉組(轉組也可能出現沒人接收的情況)或者被開除,這點比較狠。升級也跟考核結果很有關係,要升一個小等級,必須最近兩次考核得過一次A類考核結果。升 T3.1是內部晉升的第一道檻,要求架構在領域內優秀,被追問攻擊時能無漏洞應答出來–據說只有30%的通過率。同時,騰訊好的一點在於,底層普通員工如果技術真的不錯,照樣升級,和是不是leader關係不大。 leader的帶隊價值在T3.3時才顯現出來。