2017年12月12日， 廣西南寧， 大雨。
儘管是風雨交加的寒冬12月， 南寧人還是披上雨衣騎上車， 裹著厚重的保暖羽絨服， 早早出了門。
因為雙12這一天， 平日裡天天要買的牛奶， 少有地做起了5折活動！怕晚了牛奶賣光， 大家都趕了個早。
以上， 只是雙12狂歡大潮的一個縮影。 雙12第4個年頭， 參與商家超過當初的50倍， 雙12已經成為全民狂歡的消費盛宴。 與以往不同的是， 今年作為“新零售元年”，
新零售的核心， 在於打通線上線下， 形成人、貨、場的大融合。 對於線下門店來說， 從傳統的單一實體經營， 逐漸學會使用互聯網工具開拓線上戰場， 利用大資料資源開展融合行銷， 顯得尤為重要。
今年雙12， 廣西南寧的皇氏乳業， 即是依靠自身150家門店， 聯合銀盒子和支付寶口碑線上線下一體化運營支持， 一舉笑傲南寧市場！
皇氏乳業， 廣西南寧本地的老牌乳製品生產、銷售企業， 旗下的“皇氏新鮮屋”門店150家， 遍佈南寧的大小街道， 專售皇氏乳業自產的牛奶、麵包等乳製品。 可以說， 它就是南寧人的“奶罐子”。
為了拿下雙12， 皇氏乳業早就做好了準備。 今年初， 皇氏新鮮屋試水新零售， 借助銀盒子智慧支付+行銷系統， 以及支付寶口碑平臺， 打通“線上門店引流—線下門店支付轉化會員—流量沉澱分析， 精准行銷”的鏈路， 完成了從傳統門店經營到新零售的轉變。
單品5分鐘被搶光， 當天成交額140萬雙12期間， 皇氏新鮮屋推出了多種行銷方案， 通過單品五折、滿減、折上折、大牌快搶等形式豐富的優惠活動，
豐厚的優惠得到了南寧消費者的強烈回應， 皇氏新鮮屋各大門店爆滿， 多款爆品一搶而空。 甚至有客人因沒搶到皇氏的招牌芝士乳酪蛋糕而懊惱不已。
1000份皇氏小芝士乳酪蛋糕， 上線支付寶口碑大牌快搶，
保守估計， 雙12當天， 摩拉菲爾醇養優酪乳售出近6000箱、皇氏高鈣奶售出近5000箱、濃縮牛奶售出近8000盒…大約每50個南寧人， 就有1個人可分得1盒皇氏牛奶（南寧常住人口706萬）。
↑ 雙12當天， 南寧人把皇氏的牛奶搬空了！
據不完全統計，皇氏雙12活動成交額140萬，銷量達到平常的200%以上！
線下門店釋放巨大消費力南寧皇氏新鮮屋的雙12奇跡，與其說是雙12的成功，倒不如說，是雙12引爆了線下市場巨大的消費釋放力。
對於消費者來說，線下門店購物，看得見摸得著，具有天然的體驗優勢。
新零售“三好學生”皇氏乳業，又善於洞察消費趨勢，從顧客偏愛移動支付、習慣線上流覽優惠資訊這一消費特徵著眼，以口碑門店作為行銷平臺，以銀盒子多樣化發券能力和“支付即核銷”功能作為技術支援，最終依託線下門店這一消費場景，實現了轉化。
在新零售和互聯網科技的催化下，線下門店，作為傳統零售品牌的重要資產，未來將會發揮更重要的價值。
據不完全統計，皇氏雙12活動成交額140萬，銷量達到平常的200%以上！
線下門店釋放巨大消費力南寧皇氏新鮮屋的雙12奇跡，與其說是雙12的成功，倒不如說，是雙12引爆了線下市場巨大的消費釋放力。
對於消費者來說，線下門店購物，看得見摸得著，具有天然的體驗優勢。
新零售“三好學生”皇氏乳業，又善於洞察消費趨勢，從顧客偏愛移動支付、習慣線上流覽優惠資訊這一消費特徵著眼，以口碑門店作為行銷平臺，以銀盒子多樣化發券能力和“支付即核銷”功能作為技術支援，最終依託線下門店這一消費場景，實現了轉化。
在新零售和互聯網科技的催化下，線下門店，作為傳統零售品牌的重要資產，未來將會發揮更重要的價值。