瑞典商業巨頭 Ingvar Kamprad ( 英格瓦 · 坎普拉德 ) 作為 IKEA(宜家) 的掌舵者已經超過 70 年了， 在他的領導下， IKEA 目前是世界上最大的傢俱零售商， 同時也是世界上最受歡迎的品牌之一。
1926年， 英格瓦出生了， 他的母親是來自離農場不遠的一個悠久的商人家庭。 賺錢在英格瓦的生活中早早佔據了重要地位。
11歲時為一家種子商店供貨， 同時把小塑膠袋賣給周邊的農民。 “那是我第一筆真正賺到錢的生意”， 用賺來的錢， 他給自己買了一輛自行車和一台打字機。 那時候英格瓦有個偉大的榜樣， 就是被譽為“火柴大王”的伊瓦·克羅格。
17歲註冊“宜家”， 郵購商起步英格瓦從小就擁有商人的特質， 愛做交易。 上中學的英格瓦與他所能接觸到的任何人進行交易。 在他學校的床底下有一個紙板盒， 裡面放著腰帶、皮夾、鐘錶和鉛筆等物。 他的生意很好， 所以他決定， 在中學畢業時創辦一家企業。
此後英格瓦都在想法設法買賣各種小商品， 1948年他成為一家文具公司駐瑞典的總代理人， 直到1950年， 宜家才在經營範圍中引進了傢俱。
為了宣傳他的商品， 英格瓦還自己製作了郵購目錄小冊子， 在商品簡介中， 他寫給顧客這樣一段話：“對生活在鄉間的人們來說， 你也許已經注意到， 維持收支平衡並不容易。 為什麼呢？你們自己生產了各種糧食作物， 可是似乎並沒有得到很好的回報。 所有的東西都貴得離譜， 在很大程度上， 這是由於那些中間商的緣故……我們向您提供的商品價格跟您的中間商的進貨價格一樣， 有些甚至更便宜些。 ”英格瓦的廣告宣傳成功了， 訂單數量飛漲。
宜家真正開始涉足家居產業， 英格瓦購進的第一件傢俱， 是一個無扶手的簡易沙發椅。 在銷售過程中， 他會很直觀地與顧客進行情感上的交流。 於是一個想法冒了出來：為這張沙發椅起一個好聽的女孩名。 就這樣， “露德”誕生了， 顧客對傢俱的需求量迅速增大。
在哥德堡商業高中上學時， 他常利用課餘時間逛商店， 觀察店家如何做生意。 有一次， 他看到鞋店店員為了尋找不同顏色的鞋爬上爬下， 忙得滿頭大汗。 他覺得這樣既費力氣又費時間。
受這事啟發， 他開始琢磨怎樣才能以最簡捷和最廉價的方式把商品輸送給顧客。 他給所有宜家家居店立下一條規矩：一切貨物都擺在架子上讓顧客自取，
後來宜家有了新的商場， 開張那天， 門外的人排起了長龍。 商場專門開闢了小茶座， 為遠道而來的顧客準備了甜點和飲料。 因為英格瓦相信， 餓著肚子的客人是沒有心情看傢俱的。 到了今天， 小茶座便發展成為今天每個宜家都能看到的餐飲部， 這個小餐廳在宜家每年的全球營業總額高達16億美元。
宜家的秘密是什麼?許多人認為宜家的成功在於它創造了一種特別的購物感受， 如商店佈局、沒有銷售員、瑞典美食， 以及由顧客自己組裝傢俱等等。
但這些只是表面現象， 至關重要的一個因素是它以低價格銷售高品質的商品。 這才是它征服市場的武器。 與競爭對手相比， 宜家銷售的傢俱價格平均要低30%至50%。 同時， 它還在不斷降價， 與此相反的是， 不少傢俱零售公司的價格卻往往隨時間上漲。
英格瓦對每個宜家產品都有嚴格的標準流程：設計師在接受一個產品任務時，同時被告知這件產品的最終零售價——它通常低於所有競爭對手的價格：產品本身還必須符合實用和佔用更小空間的原則。
現在的宜家已名符其實地成為傢俱零售業的龍頭老大。目前，它在32個國家開有175家店，穩穩地坐在世界最大傢俱零售公司的位子上。在行銷研究公司Interbrand最近排出2016年的全球100家最有價值品牌中，宜家名列第44位，比百事可樂和蘋果公司都靠前。2016財年財務報告，宜家集團總收入高達351億歐元。
2008年，80多歲高齡的他，以310億美元排名福布斯全球第七。據瑞典另一份商業週刊統計，英格瓦 · 坎普拉德已成為世界首富，超過了蓋茨。
對於這種說法，英格瓦回應說：“有人說我是世界首富，那是假的。純屬杜撰，宜家一直屬於基金會，我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。”但是到現在為止，外界都無法知道這個精明的瑞典人到底有多少財富。
雖然他已經成為了億萬富翁，但他的生活沒有任何變化，他在宜家總部吃工作午餐，自己駕著一輛老式轎車。出去視察工作，能坐火車時他絕不乘飛機，乘飛機也都是經濟艙。他住在瑞士洛桑附近一個小鎮。買東西時，他會首先選擇折扣店。他還喜歡在露天菜市場買菜，而且是在快收攤時才去買，因為這時菜販開始甩賣，價格便宜。
2013年6月，87歲高齡的英格瓦宣佈退出英特宜家公司董事會，並由小兒子馬修斯擔任董事長。至此，英格卡幾乎全權退出了對於宜家集團的掌控，進而由他的三個兒子繼續接管。坎普拉德家族通過“宜家體系”的建設，將宜家築起一道高高的圍牆，形成了一個坎普拉德家族控制的王國。
英格瓦對每個宜家產品都有嚴格的標準流程：設計師在接受一個產品任務時，同時被告知這件產品的最終零售價——它通常低於所有競爭對手的價格：產品本身還必須符合實用和佔用更小空間的原則。
現在的宜家已名符其實地成為傢俱零售業的龍頭老大。目前，它在32個國家開有175家店，穩穩地坐在世界最大傢俱零售公司的位子上。在行銷研究公司Interbrand最近排出2016年的全球100家最有價值品牌中，宜家名列第44位，比百事可樂和蘋果公司都靠前。2016財年財務報告，宜家集團總收入高達351億歐元。
2008年，80多歲高齡的他，以310億美元排名福布斯全球第七。據瑞典另一份商業週刊統計，英格瓦 · 坎普拉德已成為世界首富，超過了蓋茨。
對於這種說法，英格瓦回應說：“有人說我是世界首富，那是假的。純屬杜撰，宜家一直屬於基金會，我和我們家都沒有從宜家得到一分錢。”但是到現在為止，外界都無法知道這個精明的瑞典人到底有多少財富。
雖然他已經成為了億萬富翁，但他的生活沒有任何變化，他在宜家總部吃工作午餐，自己駕著一輛老式轎車。出去視察工作，能坐火車時他絕不乘飛機，乘飛機也都是經濟艙。他住在瑞士洛桑附近一個小鎮。買東西時，他會首先選擇折扣店。他還喜歡在露天菜市場買菜，而且是在快收攤時才去買，因為這時菜販開始甩賣，價格便宜。
2013年6月，87歲高齡的英格瓦宣佈退出英特宜家公司董事會，並由小兒子馬修斯擔任董事長。至此，英格卡幾乎全權退出了對於宜家集團的掌控，進而由他的三個兒子繼續接管。坎普拉德家族通過“宜家體系”的建設，將宜家築起一道高高的圍牆，形成了一個坎普拉德家族控制的王國。