12月19日至21日， 省消防總隊副總隊長馬德法帶隊對市消防支隊2017年度消防業務工作和副團職領導幹部進行考核。 期間， 市政府副市長、市公安局局長成偉會見了馬德法副總隊長一行， 並就消防工作和部隊建設發展交換了意見， 支隊李軍政委、張洋支隊長陪同活動。
19日上午， 支隊召開2017年度工作目標責任考評動員暨幹部考核工作並召開會議， 支隊黨委常委， 各大、中隊主官和機關科室負責人共計30余人參加會議， 會議由總隊後勤部副部長王剛主持。
會上， 馬德法副總隊長代表總隊督導組對2017年目標責任考評和幹部民主測評推薦工作作了動員部署， 並進行了民主測評。
馬德法副總隊長提出
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充分認清意義， 提高思想認識
開展年度目標責任考核是檢驗工作成效、加強改進不足的重要舉措， 對總結今年工作、謀劃明年工作、推動工作開展具有十分重要的意義。
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嚴格標準程式， 確保取得實效
督導組要堅持“實事求是、客觀公正”的原則， 嚴格按照規定的程式、標準組織實施考核，
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嚴格考核紀律， 加強考核監督
督導組要嚴格考核紀律， 嚴格遵守中央八項規定、中央軍委禁酒令等紀律規定， 堅持公正考核、廉潔考核， 自覺維護考核工作的嚴肅性、公正性。
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注重成效運用， 推動工作開展
年度目標責任考評只是一種方式、手段， 而最終目的是推動工作開展。
督導組先後來到莘縣大隊、開發區大隊進行業務考核工作， 李軍政委、張洋支隊長陪同檢查。
在莘縣大隊督導組人員按照各自任務分工， 嚴格按照總隊考核明細表， 本著嚴要求、高標準、查問題、找原因、求發展的原則， 對大隊戰訓、精細化管理、滅火救援、政治教育、後勤管理和防火監督等各項工作的庫室（場）、檔案台帳、軟硬體、憑證、資料庫等進行了仔細的檢查，對發現的問題，督導組人員及時進行了指正，並向大隊相關負責人員提出了整改意見。隨後對轄區內人民醫院、夕陽紅養老院等重點單位進行實地檢查，查看單位內消防設施、控制室情況，查閱了單位消防檔案、相關記錄情況，現場詢問員工對消防安全管理“四個能力”掌握情況，實地檢查持證上崗及消防控制室標準化建設情況，針對性指出問題、提出建議。
在開發區大隊督導組一行在大隊查閱了全年消防工作臺賬，詳細詢問了各項工作措施的落實情況，並對中隊官兵進行了體能測試。隨後，督導組一行前往轄區紅星美凱龍品牌管理有限公司等單位進行現場督導檢查，對消防控制室值班人員值班、遠端報警和控制櫃運行、疏散演練記錄和電氣線路自查等情況進行了現場督導；離開紅星美凱龍有限公司後，督導組前往韓集鄉駐地的鄉鎮消防隊，對鄉鎮消防工作的開展情況進行了檢查，重點檢查了鄉鎮消防網格化開展情況和電氣火災專項治理的進展情況。之後，又對武樓社區和當代購物中心進行了現場檢查。
21日上午，在支隊召開回饋會，督導組充分肯定了支隊2017年工作成績，指出聊城市委、市政府對消防工作高度重視，部門依法履行監管責任，公安、消防主力軍作用顯著，社會面火災防控工作扎實有效，公共消防設施和滅火救援能力建設明顯加強，消防宣傳工作富有特色，消防宣傳氛圍濃厚，在全市形成了良好的消防安全環境。
編輯：消防支隊宣傳中心
對大隊戰訓、精細化管理、滅火救援、政治教育、後勤管理和防火監督等各項工作的庫室（場）、檔案台帳、軟硬體、憑證、資料庫等進行了仔細的檢查，對發現的問題，督導組人員及時進行了指正，並向大隊相關負責人員提出了整改意見。隨後對轄區內人民醫院、夕陽紅養老院等重點單位進行實地檢查，查看單位內消防設施、控制室情況，查閱了單位消防檔案、相關記錄情況，現場詢問員工對消防安全管理“四個能力”掌握情況，實地檢查持證上崗及消防控制室標準化建設情況，針對性指出問題、提出建議。在開發區大隊督導組一行在大隊查閱了全年消防工作臺賬，詳細詢問了各項工作措施的落實情況，並對中隊官兵進行了體能測試。隨後，督導組一行前往轄區紅星美凱龍品牌管理有限公司等單位進行現場督導檢查，對消防控制室值班人員值班、遠端報警和控制櫃運行、疏散演練記錄和電氣線路自查等情況進行了現場督導；離開紅星美凱龍有限公司後，督導組前往韓集鄉駐地的鄉鎮消防隊，對鄉鎮消防工作的開展情況進行了檢查，重點檢查了鄉鎮消防網格化開展情況和電氣火災專項治理的進展情況。之後，又對武樓社區和當代購物中心進行了現場檢查。
21日上午，在支隊召開回饋會，督導組充分肯定了支隊2017年工作成績，指出聊城市委、市政府對消防工作高度重視，部門依法履行監管責任，公安、消防主力軍作用顯著，社會面火災防控工作扎實有效，公共消防設施和滅火救援能力建設明顯加強，消防宣傳工作富有特色，消防宣傳氛圍濃厚，在全市形成了良好的消防安全環境。
編輯：消防支隊宣傳中心