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韓餐店老闆的三重境界—三友餐飲

韓餐是一個看似門檻很低, 卻對從業者要求很高的行業。 而老闆作為韓餐行業的特殊人群, 他們通常存在著三種境界, 老闆境界的不同也決定著企業的發展。

韓餐店老闆的三重境界—三友餐飲

第一重境界:自得其樂

韓餐店老闆的三重境界—三友餐飲

自得其樂就是老闆更多的是考慮到個人喜好, 想幹什麼就幹什麼, 不想或不能約束自己, 不願或不能按企業的利益要求去做事。


很多玩票型的老闆就屬於自得其樂型。 他們開餐廳的目的只是想自己玩一玩兒, 只想表達自己的想法。 至於餐廳賺錢不賺錢無所謂, 顧客滿意不滿意無所謂。 總之他們是以自己為中心, 生活在自己的世界裡。

這一類型的老闆在市場上並不少見, 例如有的韓國烤肉店、韓式料理店生意差的一塌糊塗, 卻還能堅持好多年, 其背後的老闆十有八九就是自得其樂型的。

第二重境界:獨贏

韓餐店老闆的三重境界—三友餐飲

所謂獨贏是指老闆只顧自己的利益, 不管顧客、員工的利益, 為了賺錢而不惜坑顧客, 為了賺錢而想方設法算計員工和股東。 這類老闆的理念是有你無我, 不是你輸, 就是我輸。 他們喜歡把自己的利益建立在別人的損失之上, 為了實現目標而不擇手段。

追求獨贏的老闆具有清晰的金錢意識, 有了比較明確商業目的, 明白了企業要想生存和發展就必須賺錢。 老闆追求自己的利益本來無可厚非, 但如果損人利己, 很難取得成功, 即使成功也是暫時的,

難以長久。

第三重境界:雙贏

韓餐店老闆的三重境界—三友餐飲

雙贏型老闆懂得顧客的重要性, 並努力讓顧客滿意。 由於他們有這樣的想法, 而且能堅持這樣做, 所以餐廳生意通常都不會差。 大多成功的餐飲老闆, 都具備一心為顧客的理念,

所謂的雙贏不僅僅是老闆與顧客之間的雙贏,

還有老闆與員工之間的雙贏。 因為通常要通過讓員工滿意來實現顧客滿意。 把員工的利益和老闆的利益結合在一起, 員工每天都為自己的利益而奮鬥, 老闆在時和不在時都會一樣努力工作。

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