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面試時這樣說話,充分展現你的邏輯思維「面試乾貨」

HR在簡短的面試中, 如何快速瞭解你?簡歷+問答

邏輯性強的回答總能輕鬆撼動HR的心!

第一招、用STAR原則介紹你的工作成績

HR需要什麼:瞭解你的工作內容、工作業績、工作方法。

此時, 應用STAR原則, 是最好的回答:

Situation:當時的背景情況是什麼?

Task:當時的目標任務是什麼?——HR可以考察求職者的任務與角色。

Action:針對當時的情況, 你採用了什麼方法?——HR考察求職者如何解決問題, 考察求職者是否具備該崗位的相應能力。

Result:結果怎樣, 你學習到了什麼?

通過STAR法則介紹, 可以輕鬆表現出你分析、闡述問題的條理性和邏輯性。

這樣HR輕輕鬆松全面瞭解你的知識、經驗、技能的掌握程度以及你的工作風格、性格特點、邏輯思維等。

實習僧說:

HR瞭解你的工作成績, 不是想聽一些未知名的獲獎頭銜, 而是想瞭解你在工作中扮演的角色、付出的努力、提升的能力、實現的價值。

比如, 求職者在學生會作為外聯部部長,

為校籃球賽拉贊助的經驗, 用STAR原則可以這樣描述:

S:我們學生會每年都會組織院籃球賽, 學校只提供活動場地, 不提供活動獎品。 今年是第四屆, 共有32支隊伍參加, 以班級為單位。

T:我在學生會擔任外聯部長, 手下有2名幹事, 負責為本次活動拉贊助。

A:在2周多時間裡, 我們3人地毯式聯繫了10多家學校周邊的小店、培訓機構、餐館等, 我們用學生會的微信號給合作方做軟性曝光, 還發放了一些電子代金券。 同時, 我們承諾贊助方可以全程冠名, 可以在活動現場做條幅、海報等宣傳。

R:最終我們成功獲得3000元贊助基金及等值獎品, 超額完成贊助任務。

實習僧說:

通過以上的描述, 介紹了自己的工作及內容, 工作目的, 工作方式。

以一種直觀的方式展現你的工作。

第二招、用SMART原則介紹你參與的一個具體專案的目標

SMART原則「Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-based」, 是訂定工作目標時必須謹記的要點。 當自己在某個專案的工作目標時, 可以應用SMART原則:

S即specific, 具體的, 說明目標是具體的、特定的, 不能籠統;

M即measurable, 可度量的, 說明目標是可量化、可衡量的;

A即attainable, 可實現的, 說明目標在付出努力的情況下可以實現, 要避免設立過高或過低的目標;

R即relevant, 相關性, 指實現此目標與其他目標的關聯情況;

T即time-based, 有時限, 說明完成目標要在特定的期限內。

實習僧說:

在職場中, 交流十分注重數字和量化。 要學會如何量化工作, 用數字說話。

比如前面給籃球賽拉贊助的例子, 如果求職者要描述當時的目標, 可以應用SMART原則這樣介紹:

我們籃球賽共32支球隊參加, 分成4個組, 最終前四名可以拿到團隊獎金, 分別有1000元, 500元, 300元, 200元。 此外還有5個優勝個人單項獎, 每人獎勵有200元。 這樣, 我們至少需要3000元的獎品基金(體現了S、M、A)。

我們籃球賽3月底籌備, 4月上旬開始宣傳, 5月初正式開戰, 所以留給我拉贊助的時間就只有20多天,

3周時間(體現了R、T)。

經這樣的描述, HR就能理解, 求職者當時面臨的“時間緊, 任務急”情況, 對最後超額完成拉贊助任務, 會有更加直接的好感。

實習僧說:

形象生動地數字更直觀形象的展示了你的工作。

第三招、用PREP原則證明自己完全能夠勝任崗位

在面試中, HR會問, 你為什麼認為自己適合XX崗位?你的哪些特點表明你能夠做這個工作?

這時候, 求職者可以應用PREP原則來回答, 即Position觀點、Reason理由、Evidence證據、Position重複觀點(PREP也有一種說法是Point、Reason、Example、Point, 兩種說法含義相同)。

通過PREP, 求職者可以將自己勝任作為P(觀點), 將與應聘崗位相關的經驗、能力視為R(理由), 將簡歷上的項目經驗或成功案例作為E(證據), 之後再重複說明自己可以勝任P(觀點)。

實習僧說:

工作中, 除了數字說話,同樣重要的是說話的邏輯,就像中學語文的“總-分-總”。一段話的邏輯,決定了HR的思考方向。

當面試你的HR問到,你的哪些特點表明你能夠做這個工作?以新媒體運營崗為例,求職者可以這樣回答:

P:我認為我非常適合新媒體運營這個崗位。

R:因為我中文系畢業,可以勝任各種文體的寫作。而且,我在大學期間有過運營微信的經驗,熟悉各種排版軟體,組織過線上線下的活動,還有和其他帳號進行資源置換的經驗。

E:比如,我在情人節曾發過一篇推文,主題是“解放單身狗”,這篇文章的閱讀量是1W+,當時我帳號的粉絲只有800多,這篇文章為我公眾號加粉1000人。——空口無憑,在介紹的同時,求職者可以對HR展示自己運營過的公眾號,展示曾撰寫的文章。

P:因此,我認為我非常適合新媒體運營這份工作。

同樣,當HR問到,你有什麼優勢時,求職者也可以根據PREP原則來回答,這樣的表述遠比“我執行力強,我溝通能力強”的乾巴表達有力多了。

實習僧說:

這樣說,我相信,關於你是否適合這個崗位,HR是不會再有任何疑問了。

第四招、用PDCA原則來說明自己不斷努力去實現工作目標

當HR問求職者通過持續努力才能實現的目標時,比如,你是怎麼讓你的公眾號有2000粉絲的?你是如何達到這個目標的?求職者可以運用PDCA原則來回復。

PDCA是英語單詞Plan(計畫)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(糾正)的第一個字母,PDCA迴圈也就是按照這樣的順序進行優化,並持續優化的方法。

P(plan) 計畫,制定目標和計畫。

D(Do) 執行,根據目標,設計具體的方法、進行具體操作,實現計畫中的內容。

C(check) 檢查,總結執行計畫的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。

A(Action)糾正,對成功的經驗加以肯定,對失敗的教訓也要引起重視,總結出新的方法,應用到下一步的行動中。

實習僧說:

PDCA就是用更完善的邏輯體系去闡述你的工作進程。

回復上面關於公眾號加粉的問題,那求職者可以這樣說:

P:我去年夏天開始運營自己的自媒體號,定位學校周邊美食推薦,起先我給自己定了一個很小的目標,一個月加粉500人。這樣平均到每天,我就需要增粉小20人。

D:為了實現這個目標,我先保證帳號的日更,並在朋友圈推廣轉發,讓同學和好友來關注這個帳號,我的第一批種子使用者全部來自他們。

而後,我請同學親友幫忙轉發擴散,又另外吸引了一部分用戶。

我還參加了很多微信群,挑優質的內容撒到群裡,但這種做法並沒有什麼效果,因為微信群裡的互動性差,很多人發小廣告,最後大家都不會再看群裡的連結。

C:然後,我開始跟學校周邊的小店合作,我給他們寫推文,配美圖,推薦他們的招牌小吃,這樣我就可以把我的二維碼貼在他們店裡。和多家小店合作之後,每天通過這種方法都可以有固定的粉絲加進來。

再然後,我又試著給其他美食推薦帳號投稿,對方給我署名,我還可以加粉。

A:就這樣,我通過日更高品質的內容,請親友擴散,找商家合作,給其他帳號投稿等方式,很快就實現了我預期的目標。

實習僧說:

經過這樣邏輯嚴密、表達清晰的陳述,你的思維邏輯完完全全呈獻給HR。

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除了數字說話,同樣重要的是說話的邏輯,就像中學語文的“總-分-總”。一段話的邏輯,決定了HR的思考方向。

當面試你的HR問到,你的哪些特點表明你能夠做這個工作?以新媒體運營崗為例,求職者可以這樣回答:

P:我認為我非常適合新媒體運營這個崗位。

R:因為我中文系畢業,可以勝任各種文體的寫作。而且,我在大學期間有過運營微信的經驗,熟悉各種排版軟體,組織過線上線下的活動,還有和其他帳號進行資源置換的經驗。

E:比如,我在情人節曾發過一篇推文,主題是“解放單身狗”,這篇文章的閱讀量是1W+,當時我帳號的粉絲只有800多,這篇文章為我公眾號加粉1000人。——空口無憑,在介紹的同時,求職者可以對HR展示自己運營過的公眾號,展示曾撰寫的文章。

P:因此,我認為我非常適合新媒體運營這份工作。

同樣,當HR問到,你有什麼優勢時,求職者也可以根據PREP原則來回答,這樣的表述遠比“我執行力強,我溝通能力強”的乾巴表達有力多了。

實習僧說:

這樣說,我相信,關於你是否適合這個崗位,HR是不會再有任何疑問了。

第四招、用PDCA原則來說明自己不斷努力去實現工作目標

當HR問求職者通過持續努力才能實現的目標時,比如,你是怎麼讓你的公眾號有2000粉絲的?你是如何達到這個目標的?求職者可以運用PDCA原則來回復。

PDCA是英語單詞Plan(計畫)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(糾正)的第一個字母,PDCA迴圈也就是按照這樣的順序進行優化,並持續優化的方法。

P(plan) 計畫,制定目標和計畫。

D(Do) 執行,根據目標,設計具體的方法、進行具體操作,實現計畫中的內容。

C(check) 檢查,總結執行計畫的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題。

A(Action)糾正,對成功的經驗加以肯定,對失敗的教訓也要引起重視,總結出新的方法,應用到下一步的行動中。

實習僧說:

PDCA就是用更完善的邏輯體系去闡述你的工作進程。

回復上面關於公眾號加粉的問題,那求職者可以這樣說:

P:我去年夏天開始運營自己的自媒體號,定位學校周邊美食推薦,起先我給自己定了一個很小的目標,一個月加粉500人。這樣平均到每天,我就需要增粉小20人。

D:為了實現這個目標,我先保證帳號的日更,並在朋友圈推廣轉發,讓同學和好友來關注這個帳號,我的第一批種子使用者全部來自他們。

而後,我請同學親友幫忙轉發擴散,又另外吸引了一部分用戶。

我還參加了很多微信群,挑優質的內容撒到群裡,但這種做法並沒有什麼效果,因為微信群裡的互動性差,很多人發小廣告,最後大家都不會再看群裡的連結。

C:然後,我開始跟學校周邊的小店合作,我給他們寫推文,配美圖,推薦他們的招牌小吃,這樣我就可以把我的二維碼貼在他們店裡。和多家小店合作之後,每天通過這種方法都可以有固定的粉絲加進來。

再然後,我又試著給其他美食推薦帳號投稿,對方給我署名,我還可以加粉。

A:就這樣,我通過日更高品質的內容,請親友擴散,找商家合作,給其他帳號投稿等方式,很快就實現了我預期的目標。

實習僧說:

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