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界動:小米之家新零售模式發威,初戰告捷或成互聯網新零售黑馬

界動報導:

馬雲和雷軍在去年同時提出了新零售之後, 眾人逐漸明白了資訊透明已經不僅僅是線上的要求, 線上下更需要資訊透明高效率的零售改革。 隨著“新零售”逐漸地升溫, 小米也踏上“新零售”的步伐。 小米之家就是雷軍踐行自己新零售理念的具體表現。 4月6日是是小米七周年的活動米粉節, 小米之家近百店同時參與了米粉節活動, 現場景象讓人十分震驚!這一次米粉節小米商城跟線下的小米之家都在搞促銷活動, 各種產品打折促銷, 包括手機、電視、智慧硬體等等。 在第一天線下小米之家還沒開門的時候小米之家門口就已經有排起了長隊了。


2016年是智能手機爆發的元年, 但是國產智能手機小米的銷售額卻呈現下滑狀況。 反觀, OPPO、vivo通過瘋狂地線下管道的佈局, 尤其在三四線城市以及農村已經成為藍綠廠妹的主要戰場, 一躍成為國內手機出貨量的王者。

伴隨著馬雲“新零售”的熱潮, 越來越多企業加大力度佈局線下市場。 以電商起家的小米為保持自己的地位, 應對華為、OPPO與vivo的挑戰。 去年小米之家正式轉型零售店, 為消費者帶來一種新的體驗方式。 尋求借助互聯網小米之家可以為消費者創造一種便捷、科技的服務模式, 以望破局。


雷軍表示, 新零售, 就是用互聯網方式做線下零售, 改善用戶體驗, 提升流通效率。 小米之家, 能線上下以電商價零售, 這就是新零售的力量。 在雷軍的理念中, 新零售就是將電商的經驗和優勢發揮到實體零售中, 消費者即能得到線下看得見摸得著的體驗優勢, 又能享受電商一樣的價格, 本質就是效率的革命。 雷軍相信, “新零售”模式下的線下實體店最終可以做到了線上電子商務相同的效率。


在整個零售業中, 電商只佔據了10%的份額, 其餘90%都線上下, 而手機稍微高一點, 也只占到了20%左右。 通過米粉節看來, 小米的線下轉型初戰告捷。 目前, 小米已經在電商線上佔據了統治地位, 正在用小米之家的形式開拓線下市場, 今年或將增加150家門店。 隨著“新零售”蔓延, 線下市場成為企業最關注的戰場。 這次小米之家轉型是大勢所趨, 未來“新零售”不斷地促進經濟的大發展, 為消費者引入一種種新的體驗模式。

界動傳媒丨Jie Mobile,

互聯網財經界動態透析

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