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外媒:騰訊悄悄打造中國迪士尼,美國公司應向它學習

12月20日消息, 據《福布斯》網站報導, 在爭奪各類顯示幕幕的戰鬥中, 美國的科技巨頭都以娛樂業為終極目標, 諸如蘋果, 亞馬遜, Facebook等公司已經斥資數十億美元開發原創內容和節目。

但是, 若想看看一個數字帝國如何掌控統治娛樂的方方面面, 人們應該重點關注一下中國的騰訊, 他正在穩步朝著這個目標邁進。

中國的迪士尼?

總部位於中國深圳的騰訊因其開發的消息應用微信而聞名全球。 目前騰訊旗下的即時通訊應用程式微信擁有9.63億用戶, 還能夠向用戶提供諸如購物, 支付和線上送餐等服務。 但近年來, 該公司又悄然打造了另外一個囊括了音樂, 電影和電視節目的媒體和娛樂帝國。 這個巨頭的創意實力可以與業內的頂尖競爭對手相媲美, 而且其影響範圍讓很多西方科技公司都難以企及。

騰訊已經擁有了中國三大音樂應用程式:QQ音樂,

酷狗音樂以及酷我音樂。 三大音樂應用擁有7億月活用戶, 這些受眾不僅會收聽國內音樂, 也會收聽諸如凱蒂·佩里(Katy Perry)和蕾哈娜(Rihanna)等國外明星的作品。 騰訊音樂娛樂集團(TME)預計將于明年上市, 籌集資金10億美元, 屆時其估值至少達到100億美元。

而在電影和電視節目領域,

騰訊正在向迪士尼學習, 效仿《星球大戰》或《復仇者聯盟》打造建立具有長期吸引力的文化專營權。 公司清楚這些角色將來自旗下的電子書業務部門。 招股說明書顯示, 騰訊旗下的閱文集團China Literature Group佔據中國近50%的電子書閱讀市場。 該集團約有640萬名作家, 並於11月份在香港上市, 其擁有大量的原創內容, 均可以改編成電影和線上節目。

智慧財產權的力量

迪士尼以524億美元的價格收購了21世紀福克斯的大部分資產, 以增加其擁有的數位產品, 並從主題公園參觀和相關商品銷售中獲得很大收益。 與迪士尼不同, 騰訊的搖錢樹已經開始發揮作用。 這個智慧財產權適應鏈的最後一環是視頻遊戲。 目前騰訊是全球最大的視頻遊戲發行商,

遊戲營收占到總營收的一半以上。

圖示:閱文集團首席執行官吳文輝

閱文集團於2014年出版的電子書《擇天記》(Fighter of the Destiny)就是這樣一種被運用到極致的智慧財產權。 今年其被改編成動漫系列和電視節目, 而同名電影還在製作當中。 相關的智慧手機遊戲很可能會在明年上線,

已經有超過1000萬的用戶已經預約提前進行升級。

總部位於上海的八六證券研究有限公司分析師查理·柴(Charlie Chai)介紹, 到2018年年中, 在書籍、相應智慧財產權以及遊戲領域, 騰訊或將獲得總額300億元人民幣(45億美元)的銷售額收。

對於用戶來說, 根本沒有辦法離開騰訊。 例如, 北京某政府機構30歲的員工Sunny Niu每天都會播放QQ音樂, 而在晚上會在騰訊視頻上花費幾個小時觀看節目。 在一天忙碌的間隙裡, 她有時會通過中國文學研發的電子閱讀應用程式起點中文網來翻閱電子書。

“我想我會繼續使用騰訊的應用程式, ”Sunny在接受《福布斯》採訪時說, “所有我最喜歡的主題在那裡都有更新。 ”

全球業務

這並不意味著騰訊沒有競爭。 以線上視頻為例,它與百度支援的視頻流媒體網站愛奇藝競爭激烈,兩家都擁有超過3億的月活躍用戶。兩家公司都在尋求佔據更大份額的視頻訂閱市場。由於越來越多的使用者願意為專業內容付費,目前該領域已經擁有1.44億用戶。

與此同時,阿裡巴巴控股的優酷土豆視頻網站已經落到第三位,但其原創內容也已經翻了一番。就在上周,優酷土豆與NBC環球以及索尼影視電視簽署了一項長期合作協定,在中國推廣這些影視巨頭的電影節目。

儘管《擇天記》已經取得了一些成功,但騰訊的智慧財產權改編仍處於初期階段。八六證券研究有限公司的柴指出,與迪士尼相比,騰訊專業人士還比較短缺,通常依靠用戶投票或外部工作室來選擇具有最佳商業價值的作品。

但如果戰術正確,騰訊在娛樂業的營收到2020年甚至可以趕超遊戲。柴指出,只要騰訊能夠創建一個內部的生產團隊,目前其支付給上海華策影視等合作夥伴的數百億元費用都可以節省。

柴表示:“騰訊在中國的娛樂策略是最全面的。除了線上視頻之外,該公司已經在所有其他領域形成了壟斷。如果它可以更像迪士尼,那麼它會有更大的收益。“

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與此同時,阿裡巴巴控股的優酷土豆視頻網站已經落到第三位,但其原創內容也已經翻了一番。就在上周,優酷土豆與NBC環球以及索尼影視電視簽署了一項長期合作協定,在中國推廣這些影視巨頭的電影節目。

儘管《擇天記》已經取得了一些成功,但騰訊的智慧財產權改編仍處於初期階段。八六證券研究有限公司的柴指出,與迪士尼相比,騰訊專業人士還比較短缺,通常依靠用戶投票或外部工作室來選擇具有最佳商業價值的作品。

但如果戰術正確,騰訊在娛樂業的營收到2020年甚至可以趕超遊戲。柴指出,只要騰訊能夠創建一個內部的生產團隊,目前其支付給上海華策影視等合作夥伴的數百億元費用都可以節省。

柴表示:“騰訊在中國的娛樂策略是最全面的。除了線上視頻之外,該公司已經在所有其他領域形成了壟斷。如果它可以更像迪士尼,那麼它會有更大的收益。“

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