貧困村的突圍路徑
——紫雲自治縣猴場鎮打哈村生態養殖發展側記
陰雨綿綿的寒冬， 筆者來到深度貧困村紫雲自治縣猴場鎮打哈村蹲點採訪， 實地瞭解該村脫貧攻堅工作進展。 採訪中， 筆者發現該村在精准扶貧上趟出了一條扶貧先扶精氣神， 脫貧依靠“苗生態”的突圍路徑。
夯實攻堅堡壘
打哈村山多石多， 土少缺水， 是一個地處偏遠地區的深度貧困村。 為了生計， 村裡的青壯年都外出打工， 大多家庭只留下老人和小孩在家；全村有1021人， 建檔立卡貧困人口214人， 人均耕地面積僅2畝， 在這樣的環境下發展農業產業，
2016年4月， 安順市機關事務管理局人事科副科長楊建設入住打哈村幫扶以來， 在他的帶領下， 把全村黨員幹部群眾團結起來， 以黨員帶頭做示範， 鼓足精氣神， 共同抓發展。
帶頭抓發展， 換位“等靠要”。 通過思想動員、政策宣傳、行動指引， 扭轉群眾“等”的陋習思想， 讓群眾明白不能等、不敢等、不想等， 幹部耐心等群眾把“等”的思想轉變過來；通過統籌發展， 讓扶貧專案落地生根， 增強群眾脫貧致富的信心， 把群眾靠政府、靠幹部的思想轉變過來， 讓幹部靠實現“輸血”到“造血”的轉變達到扶貧的良好效果；通過抓機遇、搶時機、重效益， 讓群眾看到了盼頭， 實現群眾想要的東西、想要的成果成為現實， 把群眾的“要”轉變為幹部要幹什麼、要怎麼幹的發展新局面。
扶貧先扶智
扶貧先扶智， 致貧先治愚。 這是打哈村脫貧攻堅突擊隊的一大扶貧舉措。 “打哈村是一個以苗族為主的少數民族村， 生活條件極為艱苦， 這裡的人們受傳統思想影響， 村民的整體素質較低。 ”打哈村村支書伍洪學說，
“在2006年的一次走訪中， 我發現不少留守兒童缺乏家庭教育和學習環境， 與城裡的孩子相比， 這深山裡的孩子在起跑線上就輸了城裡人一大截。 ”楊建設說， 從那時起， 在工作之餘， 他就常常去留守兒童家庭， 輔導孩子們讀書做作業；隨後， 他考慮到村裡的留守兒童太多， 不能一一進行輔導， 於是他抓住打哈村村民居住較為集中的優勢， 每週二、四傍晚， 在忙完村裡工作之後， 加班免費為村裡的孩子們上一堂輔導課。
“楊建設為村裡的孩子們開設輔導課的時候，
“只要村民想學， 我儘量抽出時間為村民們多傳授點我所擁有的東西。 ”楊建設說， 給大山孩子輔導， 為村民上夜課， 同樣是一種幫扶方式。
育好“苗生態”
採訪中， 筆者在打哈村寨後的一個山坳裡看到， 一個在建的生豬養殖場已完成主體工程建設， 正等待豬苗入場餵養。
“預計本月底豬苗將入場餵養， 該生態豬養殖場是按照1000頭豬的養殖量來建設的。 ”伍洪學說， 打哈村耕地面積少， 對於發展種植業是沒有很好條件和優勢， 他們將立足自身優勢發展生態養殖業。
自從市機關事務管理局對打哈村開展結對幫扶後， 2016年11月， 該局向打哈村捐贈15頭黃牛， 分別贈送給15戶貧困戶餵養， 如今， 15頭黃牛已繁殖到22頭。
2016年12月， 紫雲自治縣打哈村苗族生態養殖專業合作社正式成立， 目前， 合作社有黃母牛15頭， 養有肥豬98頭。
“打哈村結合自身實際，主打‘苗生態’的養殖產業。”楊建設說，接下來，他們將利用壯大村集體經濟的50萬財政扶資金、50萬元產業扶貧基金、43萬的產業扶貧到戶資金等共近150萬發展生態豬、生態牛、生態雞等產業。（作者：姚福進）
養有肥豬98頭。“打哈村結合自身實際，主打‘苗生態’的養殖產業。”楊建設說，接下來，他們將利用壯大村集體經濟的50萬財政扶資金、50萬元產業扶貧基金、43萬的產業扶貧到戶資金等共近150萬發展生態豬、生態牛、生態雞等產業。（作者：姚福進）