取人之長,
不求完人
胡雪岩身邊的許多人, 在別人眼中都是“敗家子”, 但他們在胡的手下,
陳世龍原是一個整天混跡於賭場的“混混”,
胡雪岩卻把他帶在身邊。
胡雪岩看到了他的長處:一是這小夥子靈活,
誠字為先,
用人不疑
放手使用、用而不疑, 是胡雪岩用人的一個重要原則。
有一年,
胡慶餘堂負責進貨的助理(俗稱“阿二”)到東北採購藥材。
他回來後,
藥號經理(俗稱“阿大”)見人參質次價高,
以利激人,重賞勇夫
胡雪岩也注意運用物質利益激發手下人的工作積極性,方式主要有兩種:一是紅利均沾,二是入股合夥。對於沒有資本的夥計,採取年底分紅的方式;對於有本錢者,採取入股合夥的方式。
有個切藥工,業務功夫過硬,人稱“石板刨”,但因脾氣火爆而易得罪人。經人介紹,“石板刨”來到胡慶餘堂。胡雪岩不但沒因他有“牛脾氣”而另眼相看,反而按能定賞,給他高工資,還提拔他當了大料房的頭兒。
對有功勞者,胡雪岩特設“功勞股”,即從贏利中抽出一份特別紅利,專門獎給對胡慶餘堂有貢獻的人。功勞股是永久性的,一直可以拿到本人去世。
以愛容人,饒人之過
有一次,胡慶餘堂的一個採購人員不小心把豹骨誤作虎骨買了進來,而且數量不少。進貨阿大認為這個採購人員平日做事很牢靠,忙亂之中未加詳查就把豹骨入庫備用。有個新提拔的副檔手得知此事,以為又是晉升的機會了,就直接找到胡雪岩打“小報告”。
胡雪岩當即到藥庫查看了這批藥材,命藥工將豹骨全部銷毀。眼看由於自己工作失誤帶來巨大的經濟損失,進貨阿大羞愧地遞了辭呈。不料,胡雪岩卻溫言相勸,說“忙中出錯,在所難免,以後小心就是。”但對那位自以為舉報有功、等著獎賞的副檔手,胡雪岩卻發了一張辭退書。因為在胡雪岩看來,身為副檔手,發現偽藥不及時向進貨阿大彙報,已是瀆職,而背後打“小報告”更是心術不正,繼續使用此類人,定會造成上下隔閡。善任厚待、寬嚴相濟的用人方針,使胡雪岩擁有一批盡心盡力的管理人才。
胡雪岩以官商之道和用人之術在商業上獲得了巨大成功。
胡雪岩也注意運用物質利益激發手下人的工作積極性,方式主要有兩種:一是紅利均沾,二是入股合夥。對於沒有資本的夥計,採取年底分紅的方式;對於有本錢者,採取入股合夥的方式。
有個切藥工,業務功夫過硬,人稱“石板刨”,但因脾氣火爆而易得罪人。經人介紹,“石板刨”來到胡慶餘堂。胡雪岩不但沒因他有“牛脾氣”而另眼相看,反而按能定賞,給他高工資,還提拔他當了大料房的頭兒。
對有功勞者,胡雪岩特設“功勞股”,即從贏利中抽出一份特別紅利,專門獎給對胡慶餘堂有貢獻的人。功勞股是永久性的,一直可以拿到本人去世。
以愛容人,饒人之過
有一次,胡慶餘堂的一個採購人員不小心把豹骨誤作虎骨買了進來,而且數量不少。進貨阿大認為這個採購人員平日做事很牢靠,忙亂之中未加詳查就把豹骨入庫備用。有個新提拔的副檔手得知此事,以為又是晉升的機會了,就直接找到胡雪岩打“小報告”。
胡雪岩當即到藥庫查看了這批藥材,命藥工將豹骨全部銷毀。眼看由於自己工作失誤帶來巨大的經濟損失,進貨阿大羞愧地遞了辭呈。不料,胡雪岩卻溫言相勸,說“忙中出錯,在所難免,以後小心就是。”但對那位自以為舉報有功、等著獎賞的副檔手,胡雪岩卻發了一張辭退書。因為在胡雪岩看來,身為副檔手,發現偽藥不及時向進貨阿大彙報,已是瀆職,而背後打“小報告”更是心術不正,繼續使用此類人,定會造成上下隔閡。善任厚待、寬嚴相濟的用人方針,使胡雪岩擁有一批盡心盡力的管理人才。
胡雪岩以官商之道和用人之術在商業上獲得了巨大成功。