每當談及家禽的疫病防控， 我們就會聯想到很多內容， 出於美好的願望， 如果從傳染病的三個環節上來講預防性措施的話， 我們就會習慣性地想到消滅傳染源、切斷傳播途徑、保護易感動物。 消滅傳染源的措施主要是通過機械的、物理的、化學的、生物的方法把環境中的病原清除、滅活或殺死， 這裡的主要內容是“消毒”， 也就是消除和消滅對家禽有毒害能力病原微生物（這就算是我對“消毒”的另一種詮釋吧）；切斷傳播途徑主要是控制人員、車輛、野生或豢養的動物、鳥類、風沙、流水等把病原從雞場外帶到雞場內、從雞舍外帶到雞舍內、從污染區帶到淨區、從雞體外帶到雞體內等等，
無論你怎麼預防， 預防畢竟不是全能和萬能的， 在養殖中， 我們的種雞、蛋雞、肉雞、土雞等等， 不可避免地會因為感染病毒、細菌、寄生蟲等而發病、淘汰、死亡， 甚至造成重大損失。
那麼， 面對發病雞群， 我們應該採取什麼措施呢？很多人會說， 有病就治、天經地義。 難道治療是唯一的方案嗎？這就牽扯到“治療成本”和“預後”的問題， 綜合起來說， 我們稱之為“治療價值”。
1、如果你的雞比較小或年輕， 你發現有雞白痢、有慢性呼吸道感染、有大腸桿菌病、有球蟲感染、有法氏囊感染、有新城疫感染、甚至是有流感等等， 因為我們的雞小、還不能出欄， 因為我們的雞年輕、還沒有開產、或是正處於產蛋高峰期等等， 我們考慮到儘管有治療成本、儘管還有部分死淘， 但我們還是不能放棄， 因為我們必須考量“兩害相比取其輕、兩利相比取其重”的道理， 治了、治好了；或者治了、減輕了或緩解了等等， 這種治療措施給雞機會、也給人機會， 這種機會是讓我們能減輕損失， 這就是治療的價值， 養殖是一種經濟和商業行為， 而不是人道主義行為。
2、如果我們的種雞或蛋雞到了55周以後， 突然發病、產蛋下降、死亡增加， 這時候我們要根據成本和利潤測算， 決定是治療還是淘汰， 這很重要， 在風險、投入和效益的十字路口， 如果我們“選擇”錯誤， 我們就沒有機會了。
3、還有就是當我們的肉雞30天以上的時候發病， 如果雞已經到了3.8-4斤以上了， 夠得上屠宰規格了， 我們在雞群降水、降料、死亡增加到時候，
但現實中， 出於美好的願望和某種目的， 我們自己、我們的同行、那些獸醫、那些獸藥廠的業務員乃至服務專家， 一旦聽到病， 就跟打了雞血一樣， 抖擻精神開藥方， 花著大錢買心傷！
其實很多時候不能治療和放棄治療包括幾個方面的原因：
1、沒時間了， 雞到了產蛋後期、臨近出欄期的時候， 要是發病，有時候不是生產水準降低的問題，會越養越瘦、越養越小，俗稱“倒長”，這時候搶著淘汰或出欄就是最明智的選擇。
2、沒希望了，為什麼到了冬季有那麼多急宰的雞啊？那些名醫呢、專家呢、靈丹妙藥呢？都跑到爪哇國去了吧！不是什麼病都能治，也不是治療就有好的結局（醫院門口為什麼賣花圈的比賣花籃的還多啊？）。
3、沒帳算了，用的藥物、多耗的料、多死的雞、多操的心、多受的折磨、少產的蛋、少長的肉，如果我們算不明白，那就是一筆糊塗帳啊。治是治了，病沒走，錢跑了！
4、沒把握，願望代表不了現實，不能讓感性取代理性，在很多時候，我們的雞發病後，判斷會出問題，不敢面對現實，潛意識裡總是盼著能治、能治好，結果就是做了一件沒有把握的事，後果可想而知，我也多次說過靠貼膏藥治不好心臟病的道理。
5、受到誘惑或蠱惑，被人說服或受人欺騙，讓一個大泡泡把我們對病雞的期望包裹了起來，最終是錢花了、病沒治好、泡泡破了！
6、在達到出欄最低規格的情況下，有時候面對雞群發病、又遇到價格上漲，我們要判斷治療的作用、能延緩出欄帶來的利益，從而決定對症治療的方案。
7、在達到出欄最低規格的前提下，有時候面對雞群發病、又遇到價格下滑，那麼快出欄是你唯一的選擇！
8、也有時候，我們會很無奈地急宰甚至是賣小雞，這也是被病逼的。
我寫這篇文章的目的就是讓大家面對雞病，回歸理性，在反復論證中決定是治療還是放棄，這都是智慧，因為這牽扯到花錢和省錢的問題，這甚至關係到養殖戶的生死存亡。
3、如何避免？
3．1制定嚴格的生物安全措施來預防外來病原進入本場。生物安全措施的具體內容可以參考相關資料，我想說的是，重視生物安全對我們中小規模養殖場疫病防控，能起到事半功倍的作用，一分投入可以達到十分百分的收益。比如說，禁止外來人員、車輛入場；外來人員、車輛入場要有嚴格的消毒更衣措施等，如果能認真落實好執行到位並長期堅持，一定會為養殖場帶來收益。
3．2提高一線免疫從業人員的整體素質
3．3給雞群創造盡可能舒適的生存小環境，保證雞群處於良好的健康狀態。好到什麼程度，根據自己的情況來定，可以這麼說，只要條件允許，只要養殖場老闆能接受，好到什麼程度都不過分。溫度、濕度、密度、通風等各個方面都要考慮，以雞為本，按雞的需求來設定；同時還要想法設法減少各種應激，雖然有的應激不可避免如換料應激、免疫應激等。總之，雞群的健康水準越高，免疫後發病的可能性就越小。
3．4定期添加一些中藥、微生態等製劑，做好雞群腸道的保健，選擇無黴變的飼料並通過脫黴產品的使用，儘量降低黴菌及其毒素的危害。
3．5制定適合本場的免疫程式，並定期監測抗體水準。當然，這些工作中小規模養殖場自己可能不具備監測條件，可以找當地的相關部門或具備這種資質的獸醫服務機構來做，長期堅持下來就能很好地防控非典型新城疫的發生。
如果雞群出現張口呼吸、呼嚕、咳嗽、腫頭腫臉、零星死亡、氣囊炎、之氣管堵塞等情況，請點擊文章下方“瞭解更多”
要是發病，有時候不是生產水準降低的問題，會越養越瘦、越養越小，俗稱“倒長”，這時候搶著淘汰或出欄就是最明智的選擇。2、沒希望了，為什麼到了冬季有那麼多急宰的雞啊？那些名醫呢、專家呢、靈丹妙藥呢？都跑到爪哇國去了吧！不是什麼病都能治，也不是治療就有好的結局（醫院門口為什麼賣花圈的比賣花籃的還多啊？）。
3、沒帳算了，用的藥物、多耗的料、多死的雞、多操的心、多受的折磨、少產的蛋、少長的肉，如果我們算不明白，那就是一筆糊塗帳啊。治是治了，病沒走，錢跑了！
4、沒把握，願望代表不了現實，不能讓感性取代理性，在很多時候，我們的雞發病後，判斷會出問題，不敢面對現實，潛意識裡總是盼著能治、能治好，結果就是做了一件沒有把握的事，後果可想而知，我也多次說過靠貼膏藥治不好心臟病的道理。
5、受到誘惑或蠱惑，被人說服或受人欺騙，讓一個大泡泡把我們對病雞的期望包裹了起來，最終是錢花了、病沒治好、泡泡破了！
6、在達到出欄最低規格的情況下，有時候面對雞群發病、又遇到價格上漲，我們要判斷治療的作用、能延緩出欄帶來的利益，從而決定對症治療的方案。
7、在達到出欄最低規格的前提下，有時候面對雞群發病、又遇到價格下滑，那麼快出欄是你唯一的選擇！
8、也有時候，我們會很無奈地急宰甚至是賣小雞，這也是被病逼的。
我寫這篇文章的目的就是讓大家面對雞病，回歸理性，在反復論證中決定是治療還是放棄，這都是智慧，因為這牽扯到花錢和省錢的問題，這甚至關係到養殖戶的生死存亡。
3、如何避免？
3．1制定嚴格的生物安全措施來預防外來病原進入本場。生物安全措施的具體內容可以參考相關資料，我想說的是，重視生物安全對我們中小規模養殖場疫病防控，能起到事半功倍的作用，一分投入可以達到十分百分的收益。比如說，禁止外來人員、車輛入場；外來人員、車輛入場要有嚴格的消毒更衣措施等，如果能認真落實好執行到位並長期堅持，一定會為養殖場帶來收益。
3．2提高一線免疫從業人員的整體素質
3．3給雞群創造盡可能舒適的生存小環境，保證雞群處於良好的健康狀態。好到什麼程度，根據自己的情況來定，可以這麼說，只要條件允許，只要養殖場老闆能接受，好到什麼程度都不過分。溫度、濕度、密度、通風等各個方面都要考慮，以雞為本，按雞的需求來設定；同時還要想法設法減少各種應激，雖然有的應激不可避免如換料應激、免疫應激等。總之，雞群的健康水準越高，免疫後發病的可能性就越小。
3．4定期添加一些中藥、微生態等製劑，做好雞群腸道的保健，選擇無黴變的飼料並通過脫黴產品的使用，儘量降低黴菌及其毒素的危害。
3．5制定適合本場的免疫程式，並定期監測抗體水準。當然，這些工作中小規模養殖場自己可能不具備監測條件，可以找當地的相關部門或具備這種資質的獸醫服務機構來做，長期堅持下來就能很好地防控非典型新城疫的發生。
如果雞群出現張口呼吸、呼嚕、咳嗽、腫頭腫臉、零星死亡、氣囊炎、之氣管堵塞等情況，請點擊文章下方“瞭解更多”