卓普科技瞭解到， 近年來隨著互聯網大變革的深入， 崛起的電商新秀也一路高歌猛進， 而其中的閃亮新星拼多多， 傳言在日前，
細數拼多多的發展， 從成立到如今的“一線”地位， 不過短短兩年半時間， 用戶從千萬到1億， 再到今日2億的輝煌， 拼多多帶來了無數企業夢寐以求的互聯網經營盛況：月活躍用戶半年翻番， 銷量爆發式增長， 一個又一個記錄突破。 地位、資料、投資、品牌均名利前茅， 讓眾多企業躍躍欲試， 也想在互聯網中大展拳腳！
今天卓普科技就為您分析拼多多的模式， 電商新秀也能衝擊寡頭市場， 憑藉的是什麼呢？僅僅是低價嗎？
低價， 前所未有的低價， 就是拼多多的第一法寶。 卓普科技瞭解到， 拼多多商品的價格， 普遍要低於其他電商平臺， 再加上特賣和流量款， 價格之低， 難以想像。
如果大家沒有被拼多多刷屏， 不妨去看一下朋友的微信， 眾多的拼單消息， 低價總是格外吸引：9.9元羽絨服、27元牛仔褲、19.9運動鞋、39元羽絨被等等。 你想要的低價， 基本上都能在這裡找到， 並且， 品類齊全，
低價款， 在拼多多非常常見， 但是， 商家還能盈利嗎？卓普科技肯定回答， 可以， 薄利多銷， 套路至上！
眾多的超低價產品， 在拼多多的利潤通常只有1-2元錢， 甚至存在0利潤產品和賠錢款。
例如：售價28.6元的加厚上衣， 商家利潤可能達到5-10元， 此時， 打造一款僅售19.7元的超低價流量款， 讓店鋪處於微虧或者微贏的狀態， 但僅有2XL有貨， 正常尺碼均處於28.6元狀態。
而大部分消費者，
如果有人拍下2XL的加厚上衣呢？卓普科技瞭解到， 商家還能夠如此處理：“我們不包退款運費， 使用者寄回來就需要花費十幾元， 衣服也就這個價， 許多使用者認為划不來， 都會選擇不退款。”
第二：9.9元也能包郵，沒有最低，只有更低你認為拼多多的低價產品沒有利潤，就不包郵嗎？這一點你就錯了，不僅低價，拼多多的眾商家依然提供包郵服務，這就是對使用者的絕對吸引。
但是，卓普科技瞭解到，一般電商的快遞成本在2~3元（除港澳臺新疆，3KG之內），並且，需要達到日發貨量3000單以上，拼多多的眾多商家，真的滿足該類要求嗎？顯然，他們有另一種對應策略——做代理！
卓普科技瞭解到，在拼多多的眾多經營者之中，代理的規模非常龐大，一來不需要囤積大量的貨源，無需承擔退貨換貨的風險，同時，還能縮減物流的成本，雖然賺的少，但是安全。
他們幫供應商賣貨，拿到資料資訊，上傳至自家店鋪，加幾塊的利潤就可以出售，用戶下單，只需回饋給供應商即可，剩下的都交付給他們，自己樂的清閒。
第三：擁有上游資源，才能賺的更多雖然，在拼多多的商家中，代理多，利潤小，但是卓普科技瞭解到，依然有眾多商戶，能拿到上游資源，從而，讓自己的幾塊錢利潤搖身一變，連升多級，競爭力更強，靈活度也會更高。
不過，這些所謂“上游豐富資源”，也非常容易獲得
卓普科技瞭解到，一位元貨源代理商就擁有服裝、配飾、玩具、文具、傢俱等資源，只要你想開店，他就能為你提供，資料包、圖片等，還可以囤貨或者代理，一應俱全。
即使消費升級，依然存在低價的市場
市場始終存在高中低檔次，而拼多多，瞄準的並不是一線人群，此時，他的超低價策略和社交拼團模式，就顯得格外精准。
卓普科技瞭解到：和京東相比，拼多多的用戶70%為女性，65%來自三四線城市，來自一線城市的用戶僅有7.56%，與京東形成了鮮明對比。
第四：再加上騰訊巨頭的“法外開恩”許多人已經注意到，拼多多在微信“肆無忌憚”的傳播，卓普科技也深有體會，其他的拼團秒殺逐漸被騰訊“封殺”，只有拼多多走的格外舒暢，一方面來源於騰訊是他的股東之一，第二方面，也來源於一直遊走在微信的體制邊緣，找尋微信的巧妙結合點，拼多多當屬佼佼者。
其實，卓普科技更樂意稱拼多多，為5年前的淘寶
低價、參差不齊的貨源當道，有積壓庫存，有邊角料而生產的衣服，也有不合格的退訂品，更有家庭小作坊產出的各類小玩意兒，沒有標準，自成標準。而拼多多，就成為了眾多低價的聚集地，吸引只想低價獲得人們，來促成火爆而輝煌的電商交易盛況！
沒有門檻的電商平臺，拼多多當然彙聚了優質了商家，同時也吸引了眾多被淘寶和京東淘汰的企業，低價和品質的矛盾點，該如何端平呢？
想入局？卓普科技提醒兩點：第一：要擁有價格戰的優勢，因為拼多多，就是低價的代表。不能從低價中獲利，請繞道。
第二：擁有抗投訴的能力，2016年拼多多投訴量躍居行業第一，高達13.12%。不僅商戶品質堪憂，用戶的品質，也同樣參差不齊。
喜的是火爆發展，表明了中國電商市場的蓬勃狀態和潛力，憂的是模式太過單一，天貓已經開始走“精緻生活”，拼多多真的能瓜分低價市場嗎？
但顯然，拼多多依然年輕，火爆和經驗，我們仍可借鑒，優勢汲取，錯誤更新，而我們的電商經營，就能越走越好。策略擁有要針對企業，而拼多多，就是策略+成功的典型代表。卓普科技認為：帶著唏噓和稱讚，拼多多會繼續前行！
都會選擇不退款。”第二：9.9元也能包郵，沒有最低，只有更低你認為拼多多的低價產品沒有利潤，就不包郵嗎？這一點你就錯了，不僅低價，拼多多的眾商家依然提供包郵服務，這就是對使用者的絕對吸引。
但是，卓普科技瞭解到，一般電商的快遞成本在2~3元（除港澳臺新疆，3KG之內），並且，需要達到日發貨量3000單以上，拼多多的眾多商家，真的滿足該類要求嗎？顯然，他們有另一種對應策略——做代理！
卓普科技瞭解到，在拼多多的眾多經營者之中，代理的規模非常龐大，一來不需要囤積大量的貨源，無需承擔退貨換貨的風險，同時，還能縮減物流的成本，雖然賺的少，但是安全。
他們幫供應商賣貨，拿到資料資訊，上傳至自家店鋪，加幾塊的利潤就可以出售，用戶下單，只需回饋給供應商即可，剩下的都交付給他們，自己樂的清閒。
第三：擁有上游資源，才能賺的更多雖然，在拼多多的商家中，代理多，利潤小，但是卓普科技瞭解到，依然有眾多商戶，能拿到上游資源，從而，讓自己的幾塊錢利潤搖身一變，連升多級，競爭力更強，靈活度也會更高。
不過，這些所謂“上游豐富資源”，也非常容易獲得
卓普科技瞭解到，一位元貨源代理商就擁有服裝、配飾、玩具、文具、傢俱等資源，只要你想開店，他就能為你提供，資料包、圖片等，還可以囤貨或者代理，一應俱全。
即使消費升級，依然存在低價的市場
市場始終存在高中低檔次，而拼多多，瞄準的並不是一線人群，此時，他的超低價策略和社交拼團模式，就顯得格外精准。
卓普科技瞭解到：和京東相比，拼多多的用戶70%為女性，65%來自三四線城市，來自一線城市的用戶僅有7.56%，與京東形成了鮮明對比。
第四：再加上騰訊巨頭的“法外開恩”許多人已經注意到，拼多多在微信“肆無忌憚”的傳播，卓普科技也深有體會，其他的拼團秒殺逐漸被騰訊“封殺”，只有拼多多走的格外舒暢，一方面來源於騰訊是他的股東之一，第二方面，也來源於一直遊走在微信的體制邊緣，找尋微信的巧妙結合點，拼多多當屬佼佼者。
其實，卓普科技更樂意稱拼多多，為5年前的淘寶
低價、參差不齊的貨源當道，有積壓庫存，有邊角料而生產的衣服，也有不合格的退訂品，更有家庭小作坊產出的各類小玩意兒，沒有標準，自成標準。而拼多多，就成為了眾多低價的聚集地，吸引只想低價獲得人們，來促成火爆而輝煌的電商交易盛況！
沒有門檻的電商平臺，拼多多當然彙聚了優質了商家，同時也吸引了眾多被淘寶和京東淘汰的企業，低價和品質的矛盾點，該如何端平呢？
想入局？卓普科技提醒兩點：第一：要擁有價格戰的優勢，因為拼多多，就是低價的代表。不能從低價中獲利，請繞道。
第二：擁有抗投訴的能力，2016年拼多多投訴量躍居行業第一，高達13.12%。不僅商戶品質堪憂，用戶的品質，也同樣參差不齊。
喜的是火爆發展，表明了中國電商市場的蓬勃狀態和潛力，憂的是模式太過單一，天貓已經開始走“精緻生活”，拼多多真的能瓜分低價市場嗎？
但顯然，拼多多依然年輕，火爆和經驗，我們仍可借鑒，優勢汲取，錯誤更新，而我們的電商經營，就能越走越好。策略擁有要針對企業，而拼多多，就是策略+成功的典型代表。卓普科技認為：帶著唏噓和稱讚，拼多多會繼續前行！