近年來， 通渭縣按照有效管用、簡便易行的原則， 建立了一套科學規範、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制， 取得了良好成效。
一是著眼于激發幹部能動性， 建立健全幹部考核評價機制。 著力推進領導班子考核工作科學化、規範化和制度化， 按照鄉鎮、黨政部門和事業單位， 研究制定了以實績考核為主、輔以民意測評的考核辦法， 合理確定考核項目， 科學設定考核權重， 根據考核結果評定班子等次， 根據班子考評等次使用幹部， 對“好”班子優先提拔重用幹部， 對“一般”班子取消黨政“一把手”評先選優資格，
二是著眼於打牢工作基礎， 建立健全幹部選拔任用機制。 著眼於從嚴落實新修訂的《幹部選拔任用條例》， 制訂了《縣管領導班子和領導幹部綜合分析研判辦法》、《縣管幹部選拔任用工作紀實辦法》、《推進幹部能上能下實施辦法》等6個規範性檔， 建立了“分析研判——初步建議——個別醞釀——形成方案”的研判動議程式， 規範了推薦提名、任前考察、醞釀協商、討論決定、任前公示等環節的工作程式， 將民主推薦和任前考察工作細化為8個步驟17個具體環節，
三是著眼於從嚴治吏， 建立健全幹部監督管理機制。 完善幹部管理監督資訊整合和分析研判制度， 深入開展以“談思想工作、談班子運行， 提意見建議”為主要內容的“兩談一提”和談心談話活動， 為幹部監督工作實現常態化奠定了基礎。 完善和落實個人有關事項報告制度， 組織全縣所有科級幹部申報了個人有關事項。 根據《縣管領導幹部日常管理辦法》《關於加強鄉鎮幹部隊伍建設的意見》等管理辦法，