又一波的扶貧檢查來了， 這次是省裡的暗訪檢查， 上午全市電視電話會開到了快1點， 市委主要領導宣佈全市有幫扶任務的公職人員和扶貧戰線全部停休！
2017年不到3個月， 已經記不清多少波檢查， 多少次停休了， 從省、市到縣， 各級主要領導密集性下來暗訪檢查， 不打招呼直接入戶， 到貧困戶家中詢問幫扶成效， 查看識別準確率和退出準確率， 查驗檔卡資料是否完善， 查看宣傳氛圍是否濃厚。 帶來的後果是一波一波的基層工作人員被處分， 鄉村幹部和駐村工作隊人心惶惶。
整天在忙於迎檢， 忽然想起來了，
上級說的很清楚， 問題導向， 暗訪就是找問題， 找到問題就是要處理幹部， 但是作為平原地區， 只要家裡有勞動力並且正經幹活就不至於貧困（年人均收入低於2855元）， 當然還有一種情況是家庭出現大災大病現象除外。 那麼鄉村識別的貧困戶是哪一種？上級希望識別貧困戶是哪一種？
扶貧， 是扶持貧困戶脫貧， 前提是貧困戶有脫貧可能， 這個尺度很不好把握， 貧困戶具備脫貧可能的， 大都有一定的勞動能力， 而且這些戶大多數是因災因病半路致貧， 之前的家庭條件基礎較好， 目前大多數也不會一年一人淨落不到2855元， 那麼就不能識別或者慎重識別， 否則達不到精准識別， 因為精准識別的硬性條件是年人均收入低於2855元或者吃穿教育醫療住房得不到保證，
那麼為了滿足精准識別條件， 都是哪些人被識別進貧困戶呢？
除了上邊說的少數因病因災致貧但具備勞動能力的家庭外（極少數， 因尺度不好把握， 很容易被上級定性為識別不精准）， 絕大多數是鰥寡孤獨、老弱病殘、憨傻癡呆、遊手好閒等家庭， 他們確實貧困， 看了生活條件確實讓人心疼， 但把這些人識別進貧困戶卻是最保險的， 因為他們基本上就是依靠政府救濟生存的。
好了， 滿足了精准識別條件了。 往下說他們怎麼精准退出？
五保待遇他們享受， 低保待遇全家享受， 家裡還有幾畝地， 有勞動能力的家庭還有到戶增收資金扶持，
鰥寡孤獨、老弱病殘、憨傻癡呆占絕大多數， 幫扶責任人或者鄉村兩級幹部到家裡宣講政策， 貧困戶聽不懂或不願實施， 因為危房改造、到戶增收等都是先建後補， 需要先墊資實施專案， 驗收合格後給予一定補助， 讓他蓋房子把， 沒有啟動資金， 更有五保貧困戶答覆活不了幾天了， 不想費事。 讓他搞到戶增收項目， 他沒有啟動資金， 更害怕賠錢， 不敢嘗試。 讓他搞小額貼息貸款把， 銀行擔心他不還款， 貧困戶擔心他將來還不起款。 連傻瓜式的分紅有些貧困戶也害怕， 怕將來吃虧上當。 只能享受低保、五保政策，
第二個被處理點是幫扶滿意度。
前文提到了， 目前識別的絕大多數貧困戶是村裡的鰥寡孤獨、老弱病殘、憨傻癡呆， 他們有的記性不好， 有的不識字， 幫扶責任人到家裡時知道， 出了門他們就忘記了， 況且領導暗訪問的還很細， 你的幫扶責任人是哪個單位的？叫什麼？什麼職務？電話是多少？答不出來視為幫扶責任人沒有盡到責任， 這樣的政策設計初衷是好的，
再次是檔卡資料完善，貧困戶的農村生活實際和上級的頂層設計有鴻溝，上級領導覺得檔卡資料是一項非常重要的內容，於是出現了一戶一個扶貧貼心袋，幫扶責任人也確實送到貧困戶家裡了，並且裡面裝了幫扶責任人的名片，袋子是需要放到貧困戶家裡的，但是轉眼貧困戶給自己的孩子上學當書包了，接著領導暗訪來了，又是追責，總不能讓幫扶責任人或第一書記住在貧困戶家裡看著袋子吧？
還有就是幫扶措施，第一書記手裡得資源少的可憐，基本上就是整理資料的權利，因為低保、五保辦理是縣民政部門管理，危房改造是住建部門管理，雨露計畫是教育部門管理，醫療是衛生部門管理，到戶增收或產業發展還得貧困戶本人同意，到了村一級，第一書記沒有任何許可權，但是所有追責都面向鄉村兩級。甚至領導把追責的力度當做領導重視扶貧的力度，這是不是對基層幹部的嚴重不負責任？
最後是扶貧宣傳，上級檢查其他內容已經成共性了，於是創新檢查內容，本村內T型宣傳牌過小、過少也是追責內容之一，牆體噴繪少也不行，務必達到多少條才能過關，這又是不是上級的懶政？
一波一波的檢查，對鄉村兩級幹部來說，已經習慣了，無休止的停休，對鄉村兩級幹部也習慣了，但是追責問責的不斷擴大，不斷加重，卻嚴重打消了基層幹部的工作積極性，君不見凡是有第一書記聚集的微信群、QQ群裡都是牢騷滿腹，因為一沒待遇、二沒扶貧經費、三沒正向激勵、四沒扶貧主動權，如何調動積極性？
第一書記和駐村工作隊也迷茫。第一書記答覆：上級明確的政策全部宣講到位，符合條件的全部落實到位，但是因為貧困戶個人原因或者全部落實到位仍脫不了貧的，卻是無休止的處理、處分，這也要處分我們？如果說該貧困戶享受每年2000元錢，我們貪了、挪了、截留了，只給貧困戶1500元，處分我們無話可講，可該給的全給了，甚至不該給的為了脫貧打著擦邊球的也給貧困戶了，僅僅因為領導的暗訪問話貧困戶聽不懂也要給我們處分？一個處分要影響我們至少4年以上，下派的駐村第一書記都是本單位即將走入副科級崗位的後備幹部，一個四年，可是基層幹部的一生啊，領導們，能不能在暗訪時或者暗訪後聽一聽第一書記的解釋再決定是否處分？不要再貧困戶說什麼就是什麼了，因為你們的書面用語很多貧困戶是聽不習慣的！就像今天上午全市電視電話會上，市委書記說暗訪組有先斬後奏的權利，先免職後補免職手續，如果說貧困戶一句話就能決定幫扶幹部的一生，並且不准幫扶幹部做任何解釋，那我們能不能理解這是領導責任的一味下推？或者是領導的不作為或者懶政！
身為一名基層幹部，我們不怕工作，不怕拋家棄子吃住在村，不怕犧牲所有節假日和週末，也無所謂下鄉補貼（實際上絕大多數就沒有兌現過），我們怕我們的努力得不到認可，得不到群眾的認可我們可以一遍又一遍的解釋，得不到領導的認可一句話卻就決定了我們的一生！可憐鄉村幹部卑如螻蟻！
向扶貧幹部致敬！
只有處理到幹部，才能顯得領導重視扶貧，可是這樣誰替鄉村幹部著想過，使基層扶貧人員既流汗又流淚，筆者接觸的2個鄉12個貧困村，可以說這12個貧困村駐村工作隊確確實實扎扎實實的駐村了，但是貧困戶見到本人了確實認識，但是按照以上的問題，貧困戶9成還是答不知道。再次是檔卡資料完善，貧困戶的農村生活實際和上級的頂層設計有鴻溝，上級領導覺得檔卡資料是一項非常重要的內容，於是出現了一戶一個扶貧貼心袋，幫扶責任人也確實送到貧困戶家裡了，並且裡面裝了幫扶責任人的名片，袋子是需要放到貧困戶家裡的，但是轉眼貧困戶給自己的孩子上學當書包了，接著領導暗訪來了，又是追責，總不能讓幫扶責任人或第一書記住在貧困戶家裡看著袋子吧？
還有就是幫扶措施，第一書記手裡得資源少的可憐，基本上就是整理資料的權利，因為低保、五保辦理是縣民政部門管理，危房改造是住建部門管理，雨露計畫是教育部門管理，醫療是衛生部門管理，到戶增收或產業發展還得貧困戶本人同意，到了村一級，第一書記沒有任何許可權，但是所有追責都面向鄉村兩級。甚至領導把追責的力度當做領導重視扶貧的力度，這是不是對基層幹部的嚴重不負責任？
最後是扶貧宣傳，上級檢查其他內容已經成共性了，於是創新檢查內容，本村內T型宣傳牌過小、過少也是追責內容之一，牆體噴繪少也不行，務必達到多少條才能過關，這又是不是上級的懶政？
一波一波的檢查，對鄉村兩級幹部來說，已經習慣了，無休止的停休，對鄉村兩級幹部也習慣了，但是追責問責的不斷擴大，不斷加重，卻嚴重打消了基層幹部的工作積極性，君不見凡是有第一書記聚集的微信群、QQ群裡都是牢騷滿腹，因為一沒待遇、二沒扶貧經費、三沒正向激勵、四沒扶貧主動權，如何調動積極性？
第一書記和駐村工作隊也迷茫。第一書記答覆：上級明確的政策全部宣講到位，符合條件的全部落實到位，但是因為貧困戶個人原因或者全部落實到位仍脫不了貧的，卻是無休止的處理、處分，這也要處分我們？如果說該貧困戶享受每年2000元錢，我們貪了、挪了、截留了，只給貧困戶1500元，處分我們無話可講，可該給的全給了，甚至不該給的為了脫貧打著擦邊球的也給貧困戶了，僅僅因為領導的暗訪問話貧困戶聽不懂也要給我們處分？一個處分要影響我們至少4年以上，下派的駐村第一書記都是本單位即將走入副科級崗位的後備幹部，一個四年，可是基層幹部的一生啊，領導們，能不能在暗訪時或者暗訪後聽一聽第一書記的解釋再決定是否處分？不要再貧困戶說什麼就是什麼了，因為你們的書面用語很多貧困戶是聽不習慣的！就像今天上午全市電視電話會上，市委書記說暗訪組有先斬後奏的權利，先免職後補免職手續，如果說貧困戶一句話就能決定幫扶幹部的一生，並且不准幫扶幹部做任何解釋，那我們能不能理解這是領導責任的一味下推？或者是領導的不作為或者懶政！
身為一名基層幹部，我們不怕工作，不怕拋家棄子吃住在村，不怕犧牲所有節假日和週末，也無所謂下鄉補貼（實際上絕大多數就沒有兌現過），我們怕我們的努力得不到認可，得不到群眾的認可我們可以一遍又一遍的解釋，得不到領導的認可一句話卻就決定了我們的一生！可憐鄉村幹部卑如螻蟻！
向扶貧幹部致敬！