有人覺得互聯網聽起來很潮， 比開包子鋪， 小賣部高大上多了。 事實上99%的所謂的互聯網創業， 從開始到失敗， 都沒見到過進賬。 都是小朋友玩泥巴的形式。 離錢太遠。 能拿到錢投資的， 基本是靠運氣， 然後開始不知所謂， 燒錢， 擴張， 曝光， 使勁吹， 覺得傳統行業創業至少在投入產出比上不至於太虛幻， 說不準。 傳統行業在發展過程中會有更多的參與感和安全感。
其實互聯網創業是不是坑， 很大程度上取決於那個創業者本身是想做一家去讓這個世界變更美好的互聯網公司， 還是想做一家能讓自己迅速實現財務自由的互聯網公司~這家互聯網公司從創生的那一刻起， 這一切都確定了~
所以說有些互聯網創業公司是坑。 互聯網創業本身不是坑。 很多人談到互聯網行業就會說， “圈錢”， “燒錢”， “忽悠”；這些的確是這個行業的現象——形形色色的概念， 真假莫辨的資料， 還有幾十號人就有幾千萬的投資這些看傻傳統行業的案例， 說浮躁也好， 泡沫也好， 真的都沒錯。 但是呢， 你再往裡點看， 互聯網， 尤其是現在的移動互聯網， 真的沒有改變你的生活嗎？
說到底很多互聯網創業者之所以失敗， 基本都是因為以下原因。
一。 團隊因素
1、團隊因素是內因， 是架起一個公司的基礎， “人”的能量就是一切， 2、創業和打工很明顯的一個區別就在於人員配備和其技能要求不同。 打工只需要專人專項技能， 但是創業則要熟稔技術、產品、行銷、市場等方方面面， 這對於團隊的配置提出了較高的要求。
二、商業模式
1、競爭激烈， 方向紅海， 行業內競爭激烈且至少一段時間內的資本佈局基本結束， 除非有更“性感”的入口和更“高能”的玩法， 基本就沒有太多發展餘地。 2、偽需求， 選擇的創業方向和模式， 一般都應該源自于現實社會中的某些需求並不能被很好的服務和滿足的情況；但是很多人創業， 選擇的方向乍一看好像是有需求的，往深處追究卻有可能是偽需求，或者滿足需求的模式從一個商業模型上來看是一個不成立的商業模式，怎麼算都賺不到錢，自然不會有好的結果。3、和大公司撞方向，這個原因和巨頭佔據的紅海方向略有相似。
三、資金因素
資金看起來或許是其中最“不主觀”的因素，但是有時候恰恰是決定性的，這就是傳說中的“資本的力量。主要因素有：1、沒有資金啟動。2、資金和發展節奏不對這是指受到其他公司的融資節奏影響。3、盲目拉高估值，導致的融資失敗。4、創始人因為沒有融資經驗和融資能力，錯過了融資和融資成功的最佳時間點。
創業失敗的根本原因無非兩個，一個是創始人自己不想幹了，另一個就是沒錢了。
最後告誡打工者，對自己家人都不好的老闆,，不管現在對你好不好,
遠離他!!!
選擇的方向乍一看好像是有需求的，往深處追究卻有可能是偽需求，或者滿足需求的模式從一個商業模型上來看是一個不成立的商業模式，怎麼算都賺不到錢，自然不會有好的結果。3、和大公司撞方向，這個原因和巨頭佔據的紅海方向略有相似。
三、資金因素
資金看起來或許是其中最“不主觀”的因素，但是有時候恰恰是決定性的，這就是傳說中的“資本的力量。主要因素有：1、沒有資金啟動。2、資金和發展節奏不對這是指受到其他公司的融資節奏影響。3、盲目拉高估值，導致的融資失敗。4、創始人因為沒有融資經驗和融資能力，錯過了融資和融資成功的最佳時間點。
創業失敗的根本原因無非兩個，一個是創始人自己不想幹了，另一個就是沒錢了。
最後告誡打工者，對自己家人都不好的老闆,，不管現在對你好不好,
遠離他!!!