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砸下57億!劉強東拉上馬化騰,要和馬雲搶女人的生意

從烏鎮大會的“東興局”到如今的“我們在一起”, 烏鎮夜宴後, 大佬們的合縱聯橫才剛剛開始……

昨天(12月18日), 京東CEO劉強東發出一張三方高管舉杯慶祝的合影,

題為:面對行業壟斷和“二選一”等不正當競爭!我們在一起!

(左起:唯品會創始人兼總裁洪曉波、騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、京東董事局主席兼首席執行官劉強東、唯品會董事局主席兼首席執行官沈亞、騰訊總裁劉熾平)

這次的舉杯合影似乎讓我們嗅到了一絲絲不同尋常的味道。

前不久剛結束的被稱為東半球價值最貴的飯局——烏鎮東興局, 規模不小。 以往, 這些互聯網大佬們忙著創業各玩各的, 如今組飯局已經越來越成為大咖們抱團的標配。

在移動互聯網紅利漸消, 流量愈顯珍貴, 抱團發展成為共識, 就連此前曾經獨善其身的唯品會也不得不站隊了。

唯品會的“下半場的飯局”

12月18日, 以“女裝特賣”起家的唯品會宣佈, 已經與騰訊、京東簽署聯合投資協議。 屆時騰訊和京東將分別持有唯品會7%和5.5%的股份, 其中包括之前已經擁有的唯品會股份。 京東此前持有2.5%的唯品會股份。

此次“牽手”, 三方宣佈達成戰略合作夥伴關係, 騰訊在戰略合作中當起了“神助攻”, 根據協定, 騰訊將在其微信錢包介面給予唯品會入口。

對於京東, 也將會在其手機APP主介面和微信購物一級入口的主介面接入唯品會, 幫助唯品會在京東管道上達成一定的交易額目標。

此前, 唯品會是中國第三大電商, 但是從規模上來說,

與前兩名阿裡和京東都相差甚遠。 此次三家公司將進行資源互換, 此舉對互聯網格局來說無疑影響重大。

而且, 唯品會的股價在很長一段時間都很低迷, 但在交易宣佈後, 資本市場上, 受騰訊、京東聯合投資的消息推動, 唯品會美股盤前大漲近50%。

這次的聯手唯品會似乎成了最大的贏家, 不過, 還有聲音卻稱, 騰訊入股, 無非是為京東鋪路。

京東看中女性消費, 勢必要搶女人的生意

此前, 京東的一份聲明中劉強東表示, 京東看中了唯品會在閃購電商和服飾品類的優勢, 以及服務女性消費者的能力。

眾所周知, 從品類上面來說, 京東以3C標品為其特長, 男性消費者則居多, 而淘寶天貓是以服飾為強項, 女性消費者居多。 在過去一年, 京東將服飾品類提升到戰略高度, 想進軍時尚服飾類的決心也昭然若揭, 與阿裡競爭的火藥味其實不難嗅出。

這次與唯品會合作, 確實能夠彌補京東在女裝方面的短板, 能在使用者結構上形成互補, 並延展在服飾品類的廣度和深度。

不過,此次大佬們的合作不少網友表示:意圖很明顯嘛——東哥拉上“老三”一起對抗天貓,搶佔女性消費市場啊。

值得注意的是,伴隨著阿裡佈局新零售的步伐,騰訊不甘示弱地聯手京東投資唯品會,這讓市場人士解讀為,騰訊與京東狙擊阿裡天貓的決心,聯想到此前騰訊入股永輝超市,以及世界互聯網大會的“站隊”讓人感歎,互聯網寡頭時代的真正來臨。

瓶頸期的唯品會,否認聯手對抗阿裡

隨著綜合電商搶佔市場份額,唯品會自身的業務發展的確遇到不小問題,對全品類電商的競爭,一時間找不到方向,類似唯品會這樣的垂直電商處境已難言樂觀。

客觀的來說,唯品會在其核心的業務服飾穿戴和美妝卻已經有了危機感。不難發現,其尾貨打折形式不再新鮮,新消費者更追求新品、首發款;再就是“新零售”環境下,各平臺都在搞線下線上融合,不再只是純線上的孤軍作戰。

其實,唯品會自己也在尋求轉型之道,公司此前也坦言,服飾、美裝方面將轉移戰略重點。面對幾大巨頭,唯品會在流量、自建物流方面都急需資金和資源的支持。

對於外界傳言的聲音:京東唯品會聯手無疑是為了對抗阿裡天貓。對此,唯品會否認了該說法。

其在接受《證券日報》記者採訪時表示,對於唯品會引進騰訊、京東戰略投資,更多是出於資源互換和戰略協同,和重資產模式無關。

“為的是建立一個共贏合作生態圈,未來是屬於生態的,只有開放合作才能共贏。”唯品會董事長沈亞在發表的公開信中表示。

無論是馬化騰還是劉強東,可以看出是認可唯品會在女性用戶這一市場上的開拓能力的,毫無疑問的是,“騰京”入股唯品會,線上上或許的確能夠對阿裡天貓帶來衝擊。

然而,身處於一個零售業巨變的時代之下,抱團取暖的方式能否改變唯品會的現狀呢,一切留給時間證明吧。

不過,此次大佬們的合作不少網友表示:意圖很明顯嘛——東哥拉上“老三”一起對抗天貓,搶佔女性消費市場啊。

值得注意的是,伴隨著阿裡佈局新零售的步伐,騰訊不甘示弱地聯手京東投資唯品會,這讓市場人士解讀為,騰訊與京東狙擊阿裡天貓的決心,聯想到此前騰訊入股永輝超市,以及世界互聯網大會的“站隊”讓人感歎,互聯網寡頭時代的真正來臨。

瓶頸期的唯品會,否認聯手對抗阿裡

隨著綜合電商搶佔市場份額,唯品會自身的業務發展的確遇到不小問題,對全品類電商的競爭,一時間找不到方向,類似唯品會這樣的垂直電商處境已難言樂觀。

客觀的來說,唯品會在其核心的業務服飾穿戴和美妝卻已經有了危機感。不難發現,其尾貨打折形式不再新鮮,新消費者更追求新品、首發款;再就是“新零售”環境下,各平臺都在搞線下線上融合,不再只是純線上的孤軍作戰。

其實,唯品會自己也在尋求轉型之道,公司此前也坦言,服飾、美裝方面將轉移戰略重點。面對幾大巨頭,唯品會在流量、自建物流方面都急需資金和資源的支持。

對於外界傳言的聲音:京東唯品會聯手無疑是為了對抗阿裡天貓。對此,唯品會否認了該說法。

其在接受《證券日報》記者採訪時表示,對於唯品會引進騰訊、京東戰略投資,更多是出於資源互換和戰略協同,和重資產模式無關。

“為的是建立一個共贏合作生態圈,未來是屬於生態的,只有開放合作才能共贏。”唯品會董事長沈亞在發表的公開信中表示。

無論是馬化騰還是劉強東,可以看出是認可唯品會在女性用戶這一市場上的開拓能力的,毫無疑問的是,“騰京”入股唯品會,線上上或許的確能夠對阿裡天貓帶來衝擊。

然而,身處於一個零售業巨變的時代之下,抱團取暖的方式能否改變唯品會的現狀呢,一切留給時間證明吧。

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