多彩貴州網訊社區花園變美了， 家門口的道路不再髒亂差；基礎設施變好了， 老城裡“變”出了新家園……這些年來， 貴陽市雲岩區“新型社區·溫馨家園”社區公益事業項目建設不斷轉化為鄰里街坊“看得見”的獲得感。 更暖人心窩的是， 這些“三年千院”精品專案的背後， 全區有關部門實行全程跟蹤， 嚴把品質關， 真正使精品工程讓群眾滿意。
這是改造一新的宅吉社區白臘井院落。 隨著“三年千院”行動的開展， 雲岩區“變”出一批“新型社區·溫馨家園”。 （雲岩區群工委 供圖）
●老城“變”出新家園 這樣的雲岩很“溫馨”
2015年， 貴陽市啟動“三年千院”行動計畫， 對城區老舊居民社區進行整體改造， 建設“新型社區·溫馨家園”。 隨即， 雲岩區連續三年將“三年千院”行動計畫列為全區十件民生實事之首， 將其作為改善老城區居民生活環境、提升群眾滿意度的重要舉措來推進。
“投入高、力度大、內容實。
項目建設工作實施三年來， 雲岩區獲批項目354個， 整體改造老舊社區(院落)107個， 局部改造老舊社區(院落)200餘個。 其中， 配合“平安社區”創建和“兩嚴一降”， 安裝高清視頻監控探頭198個、防盜門2279扇、新增路燈1597盞、新(改)建值班室100餘個；結合“綠色社區”、“文明社區”、先進基層黨組織創建， 新增社區綠化16000餘平方米、增設文體健身器材1000餘件、繪製文化牆1000餘平方米、製作宣傳欄100餘處；改善老舊院落基礎設施， 實施排水排汙管網改造24000余米、清掏改造化糞池500餘座、鋪設破損路面80000餘平方米、粉刷樓道牆面10000餘平方米、配備環衛垃圾桶(箱)1000餘個……
綜合改造後的東山社區武警消防宿舍， 院落內居重新鋪設了排水管道， 修建了涼亭， 為居民提供了休閒場所。 （雲岩區群工委 供圖）
宅吉社區白臘井、慶豐一號二號院， 北京路社區北新區路109號院、櫻花巷8號、14號院、省府社區扁井巷241號、宅吉路7號， 中天社區黃山沖35號， 中華社區堰塘街46號，
“專案的實施一定充分尊重群眾意願， 有什麼不合適的， 一定根據最廣大群眾的意願進行修正。 ”三年來， 雲岩區實打實地解決了一批老百姓最關心、最難解決的“路不平、燈不亮、水不暢、治安差、設施缺、無人管”難題， 真正讓“三年千院”行動成了順民意、暖民心的“滿意工程”。
●讓每一位“主人翁”放心 這樣的雲岩很“窩心”
作為貴陽市的主城區之一，
如何抓住資金監管和施工品質兩個關鍵環節， 讓每一個雲岩人放心？
雲岩區專門成立了區委、區政府分管領導任組長的專案建設工作領導小組， 各相關職能部門、社區為成員單位， 並由區直相關部門對專案建設進度、品質全程進行跟蹤督辦， 推行由群工、財政牽頭， 紀委、督辦督查監督， 區直牽頭部門指導， 社區組織實施， 協力廠商審計、監理機構專業把關， 受益群眾全程參與義務監督的“六位一體”工作法， 對專案建設實行全程跟蹤。
延中社區貢院巷17號院落內，新增的涼亭、綠化和健身器材，成為最亮眼的“景觀”。（雲岩區群工委 供圖）
在專案建設中，雲岩區建立了資金使用、工程監理和品質檢查等管理措施，形成了較為嚴密的管理監督體系。“全面實行專案預算評審和決算審計，聘請協力廠商監理單位和審計機構全程介入。”區群工委有關負責人介紹，區紀委、區財政局、區審計局加大資金監管力度，確保工程資金的發放及使用得到有效監管。
同時，工程建設堅持實行公示制度，方便群眾對改造工程進行監督。驗收時同樣需經專業部門認可和向群眾公示無異議後才能結算，充分保證了居民對專案建設的知情權、監督權和參與權。
“建”不松弦，“管”自然也馬虎不得。為有效解決老舊社區(院落)後續管理問題，最大限度地鞏固和發揮專案建設成果，避免“前治後亂、建管脫節”問題，雲岩區還積極探索老舊社區(院落)“准物業”管理有效形式，努力實現“建管並舉、群眾自治”。
以宅吉社區百臘井社區、延中社區飛山街87號院落為代表，形成了業主委員會自行管理模式；以金獅社區築興苑社區、省府社區南馨苑社區為代表，形成了業委會和物管公司共管模式；以中天社區黃山沖社區、威清社區瑞金北路50號院落為代表，形成了社區、居委會託管模式……全區的“三年千院”行動實現了“不但建好，更要管好”的目標。
重監督、嚴把關、強管理，雲岩區把“三年千院”行動打造成了“放心工程”。三年來，全區社區公益事業項目獲批總量全市第一，項目資金總量全市第一，項目覆蓋範圍全市最廣，項目惠及群眾全市最多，宅吉社區百臘井、中天社區黃山沖、金獅社區築興苑、延中社區飛山街87號院等項目成為全市專案建設的樣板工程。
延中社區貢院巷17號院落內，新增的涼亭、綠化和健身器材，成為最亮眼的“景觀”。（雲岩區群工委 供圖）
在專案建設中，雲岩區建立了資金使用、工程監理和品質檢查等管理措施，形成了較為嚴密的管理監督體系。“全面實行專案預算評審和決算審計，聘請協力廠商監理單位和審計機構全程介入。”區群工委有關負責人介紹，區紀委、區財政局、區審計局加大資金監管力度，確保工程資金的發放及使用得到有效監管。
同時，工程建設堅持實行公示制度，方便群眾對改造工程進行監督。驗收時同樣需經專業部門認可和向群眾公示無異議後才能結算，充分保證了居民對專案建設的知情權、監督權和參與權。
“建”不松弦，“管”自然也馬虎不得。為有效解決老舊社區(院落)後續管理問題，最大限度地鞏固和發揮專案建設成果，避免“前治後亂、建管脫節”問題，雲岩區還積極探索老舊社區(院落)“准物業”管理有效形式，努力實現“建管並舉、群眾自治”。
以宅吉社區百臘井社區、延中社區飛山街87號院落為代表，形成了業主委員會自行管理模式；以金獅社區築興苑社區、省府社區南馨苑社區為代表，形成了業委會和物管公司共管模式；以中天社區黃山沖社區、威清社區瑞金北路50號院落為代表，形成了社區、居委會託管模式……全區的“三年千院”行動實現了“不但建好，更要管好”的目標。
重監督、嚴把關、強管理，雲岩區把“三年千院”行動打造成了“放心工程”。三年來，全區社區公益事業項目獲批總量全市第一，項目資金總量全市第一，項目覆蓋範圍全市最廣，項目惠及群眾全市最多，宅吉社區百臘井、中天社區黃山沖、金獅社區築興苑、延中社區飛山街87號院等項目成為全市專案建設的樣板工程。