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書摘︱最讓buyer反感的八類業務員

客戶喜歡的供應商必然有各種各樣的優點, 但是客戶討厭的供應商, 往往就是那麼些缺點。 為什麼我這節的標題寫的是“業務員”, 而不是“供應商”?因為客戶直接接觸的往往就是業務員這個對外的“視窗”, 業務員就代表了這個公司的形象, 也反映了客戶對這個供應商的第一印象。

哈佛大學行銷學教授吉羅德•薩爾特曼(Gerald Zaltman)有一個著名的“95% 理論”。 他認為:人類95%的想法、情緒, 以及學習都是在無意識下發生的。

這說明了一個很重要的觀點, 具體而言:95%的客戶選擇你, 其實未必是因為你價格最好、產品最好、性價比最高,

是他經過綜合衡量後的選擇。 他們可能只是一時衝動, 只是主觀上覺得你不錯。 我們要抓住客戶, 就不應該去找客觀的理由, 而應該盡一切可能讓別人喜歡你, 覺得你很棒, 覺得跟你合作很開心, 覺得跟你合作能賺到自己想要的。

這裡, 我列舉了八類最不受歡迎的工作方式。 業務員們可以對號入座, 哪條或者哪幾條是自己經常犯的、需要改正的。

一、“擠牙膏”型

在我總結的八種不受歡迎的類型裡, 這種是最不受買家喜歡的。 說得更直白些, 如果有別的選擇的話, 沒有人會有時間和興趣去不斷“擠牙膏”, 因為實在太辛苦、太受折磨了。 換句話說, 如果你想讓客戶心甘情願用“擠牙膏”的方式跟你溝通, 除非你的產品獨一無二,

或者你的價格獨一無二, 讓客戶沒有別的選擇。

客戶最討厭的, 往往就是以下這種情況。

案例1-1 A depressed conversation(讓客戶抓狂的詢價)

客戶:請問你們做電動牙刷嗎?麻煩看一下我電郵附件裡的圖片, 這一款有沒有?我們希望採購這款牙刷, 在德國銷售。 如果有的話, 麻煩幫我報一下FOB(裝運港船上交貨)價格, 同時請在報價單裡注明詳細的尺寸、產品描述、涉及的材料、包裝資料、外箱尺寸、起訂量等, 並提供圖片。 謝謝!

業務員:感謝您的詢價, 我們有這款電動牙刷, FOB 單價35元人民幣。 圖片請看附件。

客戶:麻煩提供一下報價單和外箱資料, 以及相關的產品資訊, 並提供FOB美元價格。

業務員:好的。

客戶經過多次郵件和電話催促後, 終於催來了報價單。 不過可惜的是,

裡面資訊依然不全, 除了產品圖片, 兩三句簡單的描述, 一個5.38美元的FOB單價外, 還是沒有別的資訊……

客戶:請問一個20尺小櫃和40尺平櫃能裝多少?我這邊要計算一下海運費。

業務員:20尺櫃可以裝89568 個, 40尺櫃可以裝179136 個。

客戶:明白, 那外箱尺寸具體是多少?多少個裝一個外箱?

業務員:48個裝一個外箱。 尺寸我要讓同事算一下, 晚一點發給你。

客戶:麻煩一併提供一下外箱的毛重和淨重。

業務員:沒問題。

客戶:報價單裡你寫的材料是plastic(塑膠), 請問是哪種塑膠?PP(聚丙烯)還是ABS(丙烯腈)?

業務員:是ABS。

客戶:牙刷頭和牙刷手柄都是ABS 材料嗎?

業務員:不是的, 手柄是ABS, 但是牙刷頭是POM(聚甲醛)。

客戶:手柄和開關的橡膠部分呢?是PVC(聚氯乙烯)嗎?德國市場很嚴格, 我們不接受PVC。

業務員:不是PVC, 是TPR(熱塑性橡膠)。

客戶:那牙刷的刷毛是什麼材質?

業務員:我們用的是杜邦尼龍。

客戶:這款電動牙刷你們出口過德國嗎?

業務員:應該有的。

客戶:能告訴我銷售給哪些客戶嗎?是進口商?還是零售商?

業務員:不好意思, 這是我們的公司機密。

客戶:那你們做過哪些測試呢?

業務員:我們進行過CE(歐盟CE指令)和FDA(美國食品藥品監督管理局)相關測試。

客戶:FDA是出口美國市場需要的, 而CE是歐盟認證。 我想知道的是, 你們有沒有做過其他物理或者化學方面的測試?

業務員:這個我要問一下。

客戶:有沒有做過LFGB(德國新食品和飲食用品相關檢測)?還有PAHs(多環芳烴)、Phthalates(鄰苯二甲酸鹽)、Cd(圓二色譜)檢測?

業務員:我要問一下老闆。

客戶:有沒有清晰一點的產品大圖?你報價單裡的圖片太小了,

看不清楚。

業務員:我去拍一下, 回頭發郵件給你。

客戶:那請問你們的起訂量是多少?

業務員:5000個。

客戶:我們能否先下試單, 比如3000個?

業務員:不行, 這樣的話, 我們單價要漲20%。

……

很多朋友都經歷過這樣一問一答式的“互動”。 我把“互動”這個詞打上引號其實是一種諷刺。 因為這根本就不是互動, 而是客戶一直追問, 業務員只是回答。 這裡面, 客戶推一下, 業務員動一下, 業務員沒有任何主動的行為, 沒有提出任何建議或方案, 沒有展現出任何優勢, 只是機械地回答客戶的疑問。

這或許是大多數業務員的通病, 不知道該怎麼應付客戶。 一旦客戶沒有回復, 就只懂得催促進展如何、什麼時候下單、有沒有最新消息。 從來不去思考為什麼會沒有下文?是不是自己的工作方式有問題?是不是報的價格有問題?是不是還有什麼別的原因?

上面的案例其實是一個特例,因為很少有客戶會如此有耐心,一次次地提問,一次次等待業務員的回復。大家或許覺得這沒什麼,那是因為很多環節沒法在案例中體現。如果把每一個疑問和每一個回答,都拆解成一封一封的郵件,大家就會明白,為什麼客戶會消失,會不回復,會沒有下文。實際上,客戶往往不想這樣“擠牙膏”,而這種“互動”方式會使業務員錯過最佳溝通時機,也許就在這漫長的過程中,客戶的採購計畫已經變了……

文章摘自:毅冰著《外貿高手客戶成交技巧2:揭秘買手思維》

出版日期:2018年1月

定價:55.00元

編輯、發佈:高揚

從來不去思考為什麼會沒有下文?是不是自己的工作方式有問題?是不是報的價格有問題?是不是還有什麼別的原因?

上面的案例其實是一個特例,因為很少有客戶會如此有耐心,一次次地提問,一次次等待業務員的回復。大家或許覺得這沒什麼,那是因為很多環節沒法在案例中體現。如果把每一個疑問和每一個回答,都拆解成一封一封的郵件,大家就會明白,為什麼客戶會消失,會不回復,會沒有下文。實際上,客戶往往不想這樣“擠牙膏”,而這種“互動”方式會使業務員錯過最佳溝通時機,也許就在這漫長的過程中,客戶的採購計畫已經變了……

文章摘自:毅冰著《外貿高手客戶成交技巧2:揭秘買手思維》

出版日期:2018年1月

定價:55.00元

編輯、發佈:高揚

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