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電商大聯盟?騰訊、京東正式入股唯品會

沉寂許久的“話題之王”唯品會再一次走進了大眾的視線中, 只不過這一次引起大家關注的不再是那些耀眼的業績、千億的市值, 而是一紙“入股協定”。

騰訊、京東正式入股唯品會

12月18日, 一則聲明引爆了電商圈——騰訊控股有限公司、京東集團和唯品會控股有限公司共同宣佈, 騰訊和京東將向唯品會投資總計約8.63億美元, 分別持有7%和5.5%股份;唯品會也將與京東在品牌聯盟合作、流量聯盟合作等方面尋求共贏。

除了簽訂股權認購協議之外, 騰訊和京東還分別與唯品會達成了戰略合作協定, 唯品會將在微信錢包、京東APP等獲得入口。

騰訊、京東正式入股唯品會

一場策劃已久的聯合

時間回溯到幾年之前, 相信沒有幾個人會相信出現三家強強聯合的局面。 但之後形勢的發展為今天的聯合留下了鋪墊。

從唯品會角度來看, 在移動互聯網紅利逐漸消失後,

唯品會逐漸有了轉變經營戰略的需求。 尤其從15年開始, 股價在到達頂峰之後逐漸歸於平淡, 使得唯品會對外部融資有著很大的需求。

唯品會的市值經歷了“過山車”式的走勢

而從京東角度來看, 其也有著現實的聯合需求。 在電商領域, 阿裡系始終是京東一個繞不開的競爭對手,

2015年阿裡宣佈入股蘇寧就讓京東倍感“亞歷山大”。 從2017年開始, 隨著電商的規模擴大與零售業疲軟, 京東與阿裡都面臨增長瓶頸, 雙方在多個領域的競爭愈發激烈, 這樣的情形迫使京東需要做出某些改變。

最後, 從騰訊角度來看, 從當初的拍拍, 到後來與京東建立戰略合作關係, 乃至最近42億元人民幣投資永輝5%股權, 電商業務始終是一塊不捨得放棄的蛋糕。 唯品會股價下滑後對騰訊來說有很高的性價比, 通過投資入股進入自己不擅長的電商業務是符合騰訊戰略的。

總的來說, 此次的聯合是一種多贏的局面, 唯品會獲得了京東與騰訊的入口與流量資源, 而騰訊和京東則獲得了唯品會的女性用戶群體。

國內電商格局大轉變

2017年上半年, 國內B2C網路零售市場占比前五分別為天貓、京東、唯品會、蘇甯、國美, 所占份額分別為50.2%、24.5%、6.5%、5.4%和4.1%。 阿裡的天貓是當之無愧的霸主。 此次京東和唯品會聯手後, 儘管市場份額距天貓仍有些距離, 但是巨頭之間的聯合並不能用簡單的“1+1=2”來計算, 未來國內電商行業很有可能進入“雙寡頭”時代。

輿論怎麼看

京東、騰訊入股唯品會的消息爆出之後就迅速佔領各大頭條, 網路上有關此次入股的分析文章比比皆是, 網友們也紛紛就此事發表自己的觀點。

很多網友都認為此次交易是一個三方共贏的局面, 並表示“京東的超級賣場模式, 服裝一直賣得不好。 唯品會的非一線品牌尾貨折扣模式,

服裝是主打。 合併後強強聯合, 優勢互補。 騰訊的優勢不在電商, 通過投資其他電商, 對抗阿裡軍團。 這筆生意, 三方都贏。 ”

對於未來國內電商市場格局, 網友也闡述了自己的觀點, 有網友直言:“未來的國內電商競爭可能就是阿裡系與京東騰訊系的競爭了。 ”

未來可期

此次三方的聯合,或許在短期內難以撼動目前國內的電商市場格局,但從長期來看,變數頗大。有媒體就直言,通過此次聯合,京東將借助唯品會現有的影響力擴大市場佔有率,背後的大資料、雲計算技術也將成為唯品會尋求新增長點的工具。而騰訊與唯品會聯手後將增加新的流量變現管道。

總之,三方聯手後,在電商領域將擁有更廣闊的作為空間,而未來行業內的競爭恐怕將會更加激烈。

未來可期

此次三方的聯合,或許在短期內難以撼動目前國內的電商市場格局,但從長期來看,變數頗大。有媒體就直言,通過此次聯合,京東將借助唯品會現有的影響力擴大市場佔有率,背後的大資料、雲計算技術也將成為唯品會尋求新增長點的工具。而騰訊與唯品會聯手後將增加新的流量變現管道。

總之,三方聯手後,在電商領域將擁有更廣闊的作為空間,而未來行業內的競爭恐怕將會更加激烈。

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