by 楊學成
週末兩天， 阿彌茶（iTea）第三屆年會圓滿結束， 別問我阿彌茶是個啥東西， 因為我也不知道具體會是個啥， 只知道從時間上來看， 從2014年8月發願， 迄今已經是第三個年頭了。 我在年會上的總結發言要點記錄如下：
1 心向決定具象。 我們創造的世界是我們認知的世界， 無論你看到了什麼樣的世界， 無論你怎樣想像未來的世界， 這個「世界」都是你認知假設下的世界， 不同的假設體系對同樣的東西有著完全不同的具象化， 這就導致人與人的差別會超過人與豬的差別。 有什麼樣的心向就有什麼樣的具象， 你的心向把你引向了你腦子裡的那個地方。
2 連續性是個美麗的幻想。 我們對「連續性」有著過度的依賴， 連續性假設在穩態系統裡是自然的， 但在變動不居的環境下幾乎毫無連續性可言， 中斷點、碎片才是常態， 我們之所以假設連續， 源自我們依賴連續。
3 維度意識關乎存亡。 之前的文章已經討論過維度意識的問題， 在不連續的世界裡， 建立維度意識不是可選項， 而是必修課。 糾結於中斷點和碎片， 你會陷入隨機性陷阱， 但中斷點和碎片的意義在於整體秩序的「湧現」。 湧現是混沌論裡的一種現象， 部分的隨機運動會在整體上產生秩序， 這迫使我們必須從更加宏觀的視角關注湧現秩序， 而非部分的隨機運動， 也就是認知升維。 沒有維度意識， 將沒有辦法理解這個混亂的現實，
4 數據漸次打破「維度壁」。 過去30年， 互聯網等技術的發展大致上是引領資料打破維度壁的過程。 互聯網的自由連結讓各個維度空間建立聯繫具備了可能， 注意是「自由」連結， 而交互技術讓連結的威力得以發揮， 重塑各個維度空間的權力體系。 更為重要的是， 交互產生資料， 資料型塑萬物， 這樣一來， 萬事萬物都具備了「資料孿生體」， 而資料孿生體將擺脫時空的限制， 維度壁被打破， 維度世界次第盛開。
5 綜觀與縱觀的維度使命。 想要駕馭維度空間， 必須同時建立綜觀和縱觀雙重視角， 前者要站在月球看地球， 後者要站在未來看現在。 綜觀要求我們擺脫碎片和中斷點， 從更高維度層次上把握湧現秩序；縱觀要求我們擺脫時間束縛，
6 讓你的事業具備維度彈性。 升維並非應對未來的唯一途徑， 保持維度彈性才是關鍵， 只有具備維度彈性， 才能在不同的維度空間中自由穿梭， 升維生存， 降維攻擊。 一方面， 維度彈性能夠讓你具備在同維競爭中時刻具備維度躍遷的潛力；另一方面， 維度彈性也能讓你能夠躲過或經受住「二向箔」的維度攻擊。 至於二向箔是個啥， 自己度娘吧。
7 認知是唯一的局限。 組織成長的所有困擾， 歸根結底是企業家的認知局限所致。 若心力不及， 則體力不逮。 對連續性的依賴無法幫助你實現跳躍式增長，
結論：世事無相， 相由心生， 可見之物， 實為非物， 可感之事， 實為非事……