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北京時間昨晚， 巴西傳奇巨星， 前AC米蘭、皇家馬德里足球名宿卡卡， 在巴西當地的一檔電視節目中宣佈了自己退役的決定。
職業生涯中， 卡卡曾先後效力巴西聖保羅， AC米蘭， 皇家馬德里和奧蘭多城。 卡卡出道時因其盤帶細膩、球風極具靈氣， 所以深得球迷喜愛， 再加上他秀氣的外表和純樸的性格， 場外的負面新聞也非常少， 所以卡卡的人格魅力也讓他在宣佈退役的這天， 在球迷圈裡引起了巨大反響。
卡卡的巔峰時期是在效力AC米期間， 在首次隨AC米蘭征戰的6年中， 他幫助米蘭獲得了一次意甲冠軍， 一次歐冠冠軍， 一次歐洲超級杯， 一次世俱杯和義大利杯冠軍。 卡卡的米蘭生涯共為紅黑軍團出場306次， 打入104球助攻55球， 其中歐冠進球為25個， 助攻13次。 在2007年， 卡卡憑藉他的優異表現贏得了金球獎和世界足球先生兩項大獎， 也成為了之後壟斷足壇的“梅羅時代”前最後一位獲得金球獎的球員。
隨後卡卡以當時破紀錄的身價從聖西羅轉會皇家馬德里， 並與C羅共同組成了紅極一時的“宇宙隊”。 不過卡卡在效力皇馬時期遭遇到傷病困擾， 加上這家俱樂部不斷引進新鮮血液，
在2014年， 卡卡宣佈回歸AC米蘭。 不過此時的他已經處於職業生涯的後半段， “廉頗老矣， 尚能飯否？” 的疑問相信也困擾著他自己。 之後卡卡來到被稱為“養老聯盟”的美職聯俱樂部奧蘭多城， 最終在在今年10月， 已履行完同奧蘭多城合約的卡卡決定不再續約。 在休息了兩個月後， 卡卡做出了正式退役的決定。
在宣佈不與奧蘭多城進行續約之後， 卡卡曾考慮過重返聖保羅、AC米蘭等可能， 甚至一度有傳言將加盟中超球隊貴州智誠， 不過最終由於種種原因未能成行。 可以說， 卡卡的職業生涯充滿輝煌但又稍有遺憾。
不過也正如卡卡的母隊聖保羅官方發文所說的 “當偶像不再馳騁於綠茵場， 他們並非退役， 只是進入了歷史”。 其實， 在此前的多次採訪過程中， 卡卡就透露了自己正在進行管理方面的學習， 而在此前回到聖西羅與米蘭高層的對話中， 紅黑軍團也曾向卡卡拋出橄欖枝， 邀請他回到俱樂部任職。
看起來， 卡卡作為球員的旅程暫時結束了，
其實在體育圈， 退役球員另起爐灶的案例屢見不鮮。 因為運動員並不是一個能夠廣泛應用於各種行業的職位， 但是一旦能走向職業之路的人， 通常都是從小就開始接受系統訓練， 他們中的大部分在學科的表現上都算不上優秀。
並且運動員一直都是吃青春飯，在職業足壇，能夠效力到超過40歲的球員寥寥無幾；而在體操界，甚至超過了20歲都可以被稱為“老將”。而運動員們在退役之後，如果不選擇再就業則很有可能花光年輕時的所有積蓄，但是與此同時，在幼年時代的大量訓練也佔用了他們的學習時間，導致除了運動項目之外缺乏其它專長。所以，成為運動員本身就是很矛盾的一件事情。
拳王泰森就是退役運動員破產的典型案例
在當今體壇，人們見到最多的情況是球員退役後成為教練，一部分戰功卓著並且在更衣室擁有話語權的球員則會被俱樂部引薦至管理層，成為俱樂部的運作人員之一；其次，退役運動員也可以利用他們的專業知識開班授課，成立培訓機構。
實際上，在國內體壇有不少退役運動員都成立了自己的體育公司，搖身一變成為總經理，也算是做回了自己的老本行。本期快體育將會為您介紹，國內體壇都有哪些退役運動員成立了自己的體育公司。
1 退役後的大忙人，姚明屢次身兼要職
姚明是對中國的體育史起著重大推進作用的一個人。從帶領上海終結八一隊在CBA的統治地位，以第一位美國海外狀元的身份加入到NBA並8次入選全明星，到兩次擔任奧運會上的中國旗手。姚明的整個職業生涯有著說不盡道不完的精彩事蹟。
在2011年正式宣佈退役之後，姚明並沒有暫停他前進的腳步。回到國內後反而在商業運作上春風得意，擔任了許多重要角色。其中最常見的一張名片，就是上海男籃俱樂部的老闆。
2009年，當時還在火箭效力的姚明宣佈收購其母隊上海東方大鯊魚
但是這並不是姚明的第一筆投資，在火箭隊效力早期，姚明就曾在休斯頓 “投資” 過一家中餐館名為“姚餐廳”。不過事後姚明也承認，姚餐廳只是借用了姚明在當地的人氣來攬客，名稱上的 “姚” 也只是和他的母親有關，自己實際上並未進行投資。不過，姚明在休斯頓期間的確經常把這裡當作是宴請賓客的地方。
如今缺少了名人效應，姚餐廳的經營狀況也遠不如從前樂觀
其中的原因其實並不難理解：姚明經歷過美國籃球文化，作為中國人也非常明白我國的籃球背景，再加上中國籃球在發展的過程中需要變革。而在官場上，姚明倒算得上是年齡較小的新鮮血液。所以，姚明當選，實至名歸。
再加上，CBA此前一直在推進管辦分離。其實，姚明曾在去年牽頭聯賽的18支俱樂部並成立了中職聯公司，想要獲取CBA聯賽的整體運營權，不過當時籃協還在猶豫是否將所有權利都轉讓他人。在經過幾個月不懈努力的協商後，終於在今年2月份，姚明正式擔任籃協主席，而籃協與此同時也宣佈，將出讓所佔有的CBA公司所有30%股份。而這一刻，也極大地推進了CBA聯賽的商業化運作。
當選主席也就意味著姚明必須以中國籃球的大局為重，而他此前上海俱樂部老闆身份多少會成為輿論炒作的一個話題。所以，姚明顧全大局捨棄個人利益的決定，也表明了他在這項事業上所下的決心。正如姚明所說的“我將盡我最大努力，以一種全新的工作方式參與到中國籃球的發展中”。
2 最接地氣，巴特爾和大夢共同探索青訓
除了姚明之外，另外一位中國籃球名宿，同時也是第二位進入NBA的中國球員巴特爾也在退役後開啟了他的創業旅程。巴特爾與 “大夢” 奧拉朱旺共同創立了一家服務於青少年籃球培訓的體育公司——帝利奧巴。
按照帝利奧巴創始人之一、巴特爾的妻子德明的說法，他們的業務分為兩個主線，一個“兒子”一個“女兒”。儘管兩條業務主線差距有點大，但都具有“中美結合”的特點。所謂“兒子”是他們的青少年籃球賽事+夏令營業務。德明說：“我們做這個事情，是因為現在國內的籃球興趣培訓已經很發達了，但是高水準的青訓少，高水準的青少年籃球賽事更少。”
——報導自36氪
相比更加接地氣的“兒子”，其中的 “女兒” 則是另外一條完全不同的項目——帝利奧巴想要打造一套全新的籃球真人秀綜藝節目，主題是通過選拔青年球員送往美國與NBA球星進行訓練並參加比賽。
另一方面，帝利奧巴也將著手於籌拍體育電影。作為一名籃球運動員，巴特爾至今已經參演過《蔚藍色的杭蓋》、《十月圍城》、《西遊伏妖篇》等多部電影，跨界經驗可謂豐富。而這些寶貴經歷也成為了巴特爾夫婦的重要資源，會在帝利奧巴的業務發展過程中起到舉足輕重的作用。
巴特爾在《西遊伏妖篇》當中飾演沙僧
不過帝利奧巴到目前為止的表現堪稱低調，在網路上鮮少出現有關他們的報導。最被大家熟知的新聞是在去年3月份，帝利奧巴傳出已經收穫千萬級別融資的消息。看來，帝利奧巴的行事風格也比較腳踏實地。
3 國內運動品牌的楷模，李寧走向國際市場
一直以來，在外國人眼中 “中國製造” 就是“粗製濫造” 的代名詞，一談到中國生產的服裝用品外國人都聞風色變。所以，中國的運動服裝品牌一直都做得不溫不火。但是這樣的現象，在體操奧運冠軍李甯成立了他的同名運動品牌後仿佛得到了改善。
對於00後來說，“李寧”這個名詞的品牌形象已經大於其個人形象了。李甯公司自1990年成立以來即非常重視原創設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司。2004年8月，香港設計研發中心成立，集中負責設計李寧品牌服裝產品。2008年1月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營，專注於鞋類產品的高端技術研發、人體工學科研和專業運動鞋的設計、開發、測試工作。
李寧公司長期致力於體育事業的發展，曾先後與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰略夥伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作，與西班牙奧會、西班牙籃協、瑞典奧會、阿根廷籃協合作，都強有力的表明李寧品牌的專業實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是，從1992年巴賽隆納奧運會開始，李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。
乒乓球名宿王皓身穿李寧設計的國家隊隊服
創業初始，李寧的廣告語是 “中國新一代的希望" 。開始 “農村包圍城市” 調整產品定位之後，李寧公司推出了更為務實的廣告語 “步步為贏”，而到了21世紀初期，李寧更是推出過 “李寧，一切皆有可能” 這樣琅琅上口的口號實現對品牌概念的進一步詮釋。
在球星簽約上，李寧也瞄準了最多中國人關注的NBA賽場，此前曾經簽約 “大鯊魚” 奧尼爾作為品牌代言人；而近幾年，更是接連拿下了韋德、麥科勒姆等球星。李寧也在近幾年更加主張年輕化的設計，相比從前的 “old school” 風格有了巨大改觀。
李甯為韋德設計的“韋德之道”的外觀就頗受球迷好評
根據今年發佈的2017年中業績報告顯示：2017上半年，李寧公司營業收入達39.96 億元，同比上升 11%，毛利率升至 47.7%，淨利潤達到1.89億，同比上升67%。從營運狀況看，以吊牌價計算，特許經銷商於訂貨會的李寧品牌產品訂單連續14個季度取得按年增長。
李寧充當著國內運動品牌先驅的角色，相信對於今後加入到這個市場的企業家們也會有借鑒作用。
4 受互聯網氛圍薰陶？孫繼海成立嗨球科技
在中國人最為關注的兩個大球項目中，姚明是籃球專案的標誌性人物，而在足球界，孫繼海也是響噹噹的一個名字。
1995年，孫繼海在甲A聯賽大連萬達開始了自己的足球生涯，因其在球場上的優異表現迅速收穫到了國外俱樂部的關注。1998年，孫繼海與范志毅一同轉會到英格蘭甲級聯賽水晶宮俱樂部，並在之後轉會到了英超球隊曼城。
在曼城隊效力的6年時間裡，孫繼海共出場130次並攻入3球，並且在2015年入選了英國足球名人堂。孫繼海也被稱為中國足球歷史上最為成功的留洋球員。在回到國內後，孫繼海還曾為貴州人和和重慶力帆隊效力，然後在2016年12月宣佈退役，結束了自己21年的職業球員生涯。
孫繼海入選英國足球名人堂
然而，退役後的孫繼海並沒有嘗試成為教練或發展青訓，而是選擇了一條看似比較 “另類” 的道路——成立了一家名為 “嗨球科技” 的互聯網公司，旗下主打產品是短視頻應用“秒嗨”。
孫繼海很早之前就開始考慮在退役之後做什麼，他覺得有時候，需要打破常規，不走尋常路。他在採訪中表示 “說實話，做一個教練員，或者做一些傳統意義上和足球相關的事情，對我來說比較容易實現。”
創業對孫繼海來說，確實和之前想的道路不太一樣，挑戰也就更大，但成就感也就更大 “或者說，創業能夠把我的價值體現的更大”。因為在孫繼海看來，比起做教練或做青訓，做一個互聯網平臺能面對更廣闊的人群，也許能讓更多人喜歡足球。
而秒嗨在創業之初就已經收穫了2000萬金額的融資，而投資人也坦言稱看中了孫繼海在足球圈的人脈關係，以及他在長時間的運動員生涯中所積累的經驗。據報導，截至2016年12月，秒嗨用戶已達100萬，日活5萬，即嗨用戶為60萬，日活1萬。
看起來，這位足球老男孩的創業之路目前為止還算順利。
5 “屌絲逆襲”？華虎傳媒樹立搏擊界榜樣
如果我們開始討論 “國內上升勢頭最快的運動項目” 這個問題，想必肯定會有人提到健身、跑步、騎行等休閒類運動。但是不要忘了，“搏擊” 專案也是其中之一。
自由搏擊，即踢拳，是站立式格鬥，指一方倒地便不允許另一方擊打，同時不能使用反關節技、肘、膝等，對摔法也有一定程度的禁止。自由搏擊又稱國際自由搏擊，歐美全接觸自由空手道等。自由搏擊它不拘泥於任何固定的套路招式，而是提倡在實戰中根據戰況臨場自由發揮，風格開放，靈活施展拳、腳、肘、膝和摔跌等各種立體技術，長短兼備，全面施展，以最終擊倒或戰勝對手為目的。
簡而言之，在搏擊賽場上，你可以套用各種各樣的拳法招式，只要在不違背規則的基礎上把對手擊倒就行。而中國最出名的搏擊選手，要屬世界自由搏擊錦標賽65公斤級冠軍，人稱 “中華虎” 的楊建平為首。
楊建平出生家庭並不富裕，家裡都是農民，13歲開始習武的他練過摔跤、拳擊、散打，最後選擇了綜合格鬥。 “拳擊和散打我都拿過省級冠軍，當我看到綜合格鬥時，發現太適合我了，它涵蓋了不同門派的招數，我可以在擂臺上發揮練過的各種技術。”
在退役後，楊建平創立了一家體育公司——華虎傳媒，致力於搏擊產業賽事的開發與運營，以及組建專業的搏擊俱樂部。而《拳星時代》這項搏擊賽事正是出自于華虎傳媒之手。
提到創立“拳星時代”的初衷，楊建平坦言：“搏擊改變了我的人生，我希望能為中國搏擊產業盡自己的一份力量，打造一個勵志正能量、弘揚武術精神的搏擊品牌，讓有搏擊夢想的人能擁有一個追夢的舞臺。
在楊建平強大的個人號召力下，華虎傳媒也在去年收穫了數百萬人民幣的融資。並且楊建平也從一名來自于湖南常德的普通人，迅速成長為創業公司CEO。在此期間，楊建平的車從敞篷賓士換成瑪莎拉蒂，並且也擁有了自己的房子，堪稱“屌絲逆襲”的典範。
要知道，出生於1988年的楊建平，如今也才只有29歲。
越來越多的運動員能夠再就業，一方面，對他們而言可以延續自己的財富創造力；其次，也可以將他們的專業知識技能與大眾分享。
其實，國內運動員退役後創業的案例還有許多，但是由於時間緣故，在本期僅介紹以上幾位。其餘部分將在下期補充完整，希望大家保持關注！
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並且運動員一直都是吃青春飯，在職業足壇，能夠效力到超過40歲的球員寥寥無幾；而在體操界，甚至超過了20歲都可以被稱為“老將”。而運動員們在退役之後，如果不選擇再就業則很有可能花光年輕時的所有積蓄，但是與此同時，在幼年時代的大量訓練也佔用了他們的學習時間，導致除了運動項目之外缺乏其它專長。所以，成為運動員本身就是很矛盾的一件事情。
拳王泰森就是退役運動員破產的典型案例
在當今體壇，人們見到最多的情況是球員退役後成為教練，一部分戰功卓著並且在更衣室擁有話語權的球員則會被俱樂部引薦至管理層，成為俱樂部的運作人員之一；其次，退役運動員也可以利用他們的專業知識開班授課，成立培訓機構。
實際上，在國內體壇有不少退役運動員都成立了自己的體育公司，搖身一變成為總經理，也算是做回了自己的老本行。本期快體育將會為您介紹，國內體壇都有哪些退役運動員成立了自己的體育公司。
1 退役後的大忙人，姚明屢次身兼要職
姚明是對中國的體育史起著重大推進作用的一個人。從帶領上海終結八一隊在CBA的統治地位，以第一位美國海外狀元的身份加入到NBA並8次入選全明星，到兩次擔任奧運會上的中國旗手。姚明的整個職業生涯有著說不盡道不完的精彩事蹟。
在2011年正式宣佈退役之後，姚明並沒有暫停他前進的腳步。回到國內後反而在商業運作上春風得意，擔任了許多重要角色。其中最常見的一張名片，就是上海男籃俱樂部的老闆。
2009年，當時還在火箭效力的姚明宣佈收購其母隊上海東方大鯊魚
但是這並不是姚明的第一筆投資，在火箭隊效力早期，姚明就曾在休斯頓 “投資” 過一家中餐館名為“姚餐廳”。不過事後姚明也承認，姚餐廳只是借用了姚明在當地的人氣來攬客，名稱上的 “姚” 也只是和他的母親有關，自己實際上並未進行投資。不過，姚明在休斯頓期間的確經常把這裡當作是宴請賓客的地方。
如今缺少了名人效應，姚餐廳的經營狀況也遠不如從前樂觀
其中的原因其實並不難理解：姚明經歷過美國籃球文化，作為中國人也非常明白我國的籃球背景，再加上中國籃球在發展的過程中需要變革。而在官場上，姚明倒算得上是年齡較小的新鮮血液。所以，姚明當選，實至名歸。
再加上，CBA此前一直在推進管辦分離。其實，姚明曾在去年牽頭聯賽的18支俱樂部並成立了中職聯公司，想要獲取CBA聯賽的整體運營權，不過當時籃協還在猶豫是否將所有權利都轉讓他人。在經過幾個月不懈努力的協商後，終於在今年2月份，姚明正式擔任籃協主席，而籃協與此同時也宣佈，將出讓所佔有的CBA公司所有30%股份。而這一刻，也極大地推進了CBA聯賽的商業化運作。
當選主席也就意味著姚明必須以中國籃球的大局為重，而他此前上海俱樂部老闆身份多少會成為輿論炒作的一個話題。所以，姚明顧全大局捨棄個人利益的決定，也表明了他在這項事業上所下的決心。正如姚明所說的“我將盡我最大努力，以一種全新的工作方式參與到中國籃球的發展中”。
2 最接地氣，巴特爾和大夢共同探索青訓
除了姚明之外，另外一位中國籃球名宿，同時也是第二位進入NBA的中國球員巴特爾也在退役後開啟了他的創業旅程。巴特爾與 “大夢” 奧拉朱旺共同創立了一家服務於青少年籃球培訓的體育公司——帝利奧巴。
按照帝利奧巴創始人之一、巴特爾的妻子德明的說法，他們的業務分為兩個主線，一個“兒子”一個“女兒”。儘管兩條業務主線差距有點大，但都具有“中美結合”的特點。所謂“兒子”是他們的青少年籃球賽事+夏令營業務。德明說：“我們做這個事情，是因為現在國內的籃球興趣培訓已經很發達了，但是高水準的青訓少，高水準的青少年籃球賽事更少。”
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相比更加接地氣的“兒子”，其中的 “女兒” 則是另外一條完全不同的項目——帝利奧巴想要打造一套全新的籃球真人秀綜藝節目，主題是通過選拔青年球員送往美國與NBA球星進行訓練並參加比賽。
另一方面，帝利奧巴也將著手於籌拍體育電影。作為一名籃球運動員，巴特爾至今已經參演過《蔚藍色的杭蓋》、《十月圍城》、《西遊伏妖篇》等多部電影，跨界經驗可謂豐富。而這些寶貴經歷也成為了巴特爾夫婦的重要資源，會在帝利奧巴的業務發展過程中起到舉足輕重的作用。
巴特爾在《西遊伏妖篇》當中飾演沙僧
不過帝利奧巴到目前為止的表現堪稱低調，在網路上鮮少出現有關他們的報導。最被大家熟知的新聞是在去年3月份，帝利奧巴傳出已經收穫千萬級別融資的消息。看來，帝利奧巴的行事風格也比較腳踏實地。
3 國內運動品牌的楷模，李寧走向國際市場
一直以來，在外國人眼中 “中國製造” 就是“粗製濫造” 的代名詞，一談到中國生產的服裝用品外國人都聞風色變。所以，中國的運動服裝品牌一直都做得不溫不火。但是這樣的現象，在體操奧運冠軍李甯成立了他的同名運動品牌後仿佛得到了改善。
對於00後來說，“李寧”這個名詞的品牌形象已經大於其個人形象了。李甯公司自1990年成立以來即非常重視原創設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司。2004年8月，香港設計研發中心成立，集中負責設計李寧品牌服裝產品。2008年1月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營，專注於鞋類產品的高端技術研發、人體工學科研和專業運動鞋的設計、開發、測試工作。
李寧公司長期致力於體育事業的發展，曾先後與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰略夥伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作，與西班牙奧會、西班牙籃協、瑞典奧會、阿根廷籃協合作，都強有力的表明李寧品牌的專業實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是，從1992年巴賽隆納奧運會開始，李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來，長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。
乒乓球名宿王皓身穿李寧設計的國家隊隊服
創業初始，李寧的廣告語是 “中國新一代的希望" 。開始 “農村包圍城市” 調整產品定位之後，李寧公司推出了更為務實的廣告語 “步步為贏”，而到了21世紀初期，李寧更是推出過 “李寧，一切皆有可能” 這樣琅琅上口的口號實現對品牌概念的進一步詮釋。
在球星簽約上，李寧也瞄準了最多中國人關注的NBA賽場，此前曾經簽約 “大鯊魚” 奧尼爾作為品牌代言人；而近幾年，更是接連拿下了韋德、麥科勒姆等球星。李寧也在近幾年更加主張年輕化的設計，相比從前的 “old school” 風格有了巨大改觀。
李甯為韋德設計的“韋德之道”的外觀就頗受球迷好評
根據今年發佈的2017年中業績報告顯示：2017上半年，李寧公司營業收入達39.96 億元，同比上升 11%，毛利率升至 47.7%，淨利潤達到1.89億，同比上升67%。從營運狀況看，以吊牌價計算，特許經銷商於訂貨會的李寧品牌產品訂單連續14個季度取得按年增長。
李寧充當著國內運動品牌先驅的角色，相信對於今後加入到這個市場的企業家們也會有借鑒作用。
4 受互聯網氛圍薰陶？孫繼海成立嗨球科技
在中國人最為關注的兩個大球項目中，姚明是籃球專案的標誌性人物，而在足球界，孫繼海也是響噹噹的一個名字。
1995年，孫繼海在甲A聯賽大連萬達開始了自己的足球生涯，因其在球場上的優異表現迅速收穫到了國外俱樂部的關注。1998年，孫繼海與范志毅一同轉會到英格蘭甲級聯賽水晶宮俱樂部，並在之後轉會到了英超球隊曼城。
在曼城隊效力的6年時間裡，孫繼海共出場130次並攻入3球，並且在2015年入選了英國足球名人堂。孫繼海也被稱為中國足球歷史上最為成功的留洋球員。在回到國內後，孫繼海還曾為貴州人和和重慶力帆隊效力，然後在2016年12月宣佈退役，結束了自己21年的職業球員生涯。
孫繼海入選英國足球名人堂
然而，退役後的孫繼海並沒有嘗試成為教練或發展青訓，而是選擇了一條看似比較 “另類” 的道路——成立了一家名為 “嗨球科技” 的互聯網公司，旗下主打產品是短視頻應用“秒嗨”。
孫繼海很早之前就開始考慮在退役之後做什麼，他覺得有時候，需要打破常規，不走尋常路。他在採訪中表示 “說實話，做一個教練員，或者做一些傳統意義上和足球相關的事情，對我來說比較容易實現。”
創業對孫繼海來說，確實和之前想的道路不太一樣，挑戰也就更大，但成就感也就更大 “或者說，創業能夠把我的價值體現的更大”。因為在孫繼海看來，比起做教練或做青訓，做一個互聯網平臺能面對更廣闊的人群，也許能讓更多人喜歡足球。
而秒嗨在創業之初就已經收穫了2000萬金額的融資，而投資人也坦言稱看中了孫繼海在足球圈的人脈關係，以及他在長時間的運動員生涯中所積累的經驗。據報導，截至2016年12月，秒嗨用戶已達100萬，日活5萬，即嗨用戶為60萬，日活1萬。
看起來，這位足球老男孩的創業之路目前為止還算順利。
5 “屌絲逆襲”？華虎傳媒樹立搏擊界榜樣
如果我們開始討論 “國內上升勢頭最快的運動項目” 這個問題，想必肯定會有人提到健身、跑步、騎行等休閒類運動。但是不要忘了，“搏擊” 專案也是其中之一。
自由搏擊，即踢拳，是站立式格鬥，指一方倒地便不允許另一方擊打，同時不能使用反關節技、肘、膝等，對摔法也有一定程度的禁止。自由搏擊又稱國際自由搏擊，歐美全接觸自由空手道等。自由搏擊它不拘泥於任何固定的套路招式，而是提倡在實戰中根據戰況臨場自由發揮，風格開放，靈活施展拳、腳、肘、膝和摔跌等各種立體技術，長短兼備，全面施展，以最終擊倒或戰勝對手為目的。
簡而言之，在搏擊賽場上，你可以套用各種各樣的拳法招式，只要在不違背規則的基礎上把對手擊倒就行。而中國最出名的搏擊選手，要屬世界自由搏擊錦標賽65公斤級冠軍，人稱 “中華虎” 的楊建平為首。
楊建平出生家庭並不富裕，家裡都是農民，13歲開始習武的他練過摔跤、拳擊、散打，最後選擇了綜合格鬥。 “拳擊和散打我都拿過省級冠軍，當我看到綜合格鬥時，發現太適合我了，它涵蓋了不同門派的招數，我可以在擂臺上發揮練過的各種技術。”
在退役後，楊建平創立了一家體育公司——華虎傳媒，致力於搏擊產業賽事的開發與運營，以及組建專業的搏擊俱樂部。而《拳星時代》這項搏擊賽事正是出自于華虎傳媒之手。
提到創立“拳星時代”的初衷，楊建平坦言：“搏擊改變了我的人生，我希望能為中國搏擊產業盡自己的一份力量，打造一個勵志正能量、弘揚武術精神的搏擊品牌，讓有搏擊夢想的人能擁有一個追夢的舞臺。
在楊建平強大的個人號召力下，華虎傳媒也在去年收穫了數百萬人民幣的融資。並且楊建平也從一名來自于湖南常德的普通人，迅速成長為創業公司CEO。在此期間，楊建平的車從敞篷賓士換成瑪莎拉蒂，並且也擁有了自己的房子，堪稱“屌絲逆襲”的典範。
要知道，出生於1988年的楊建平，如今也才只有29歲。
越來越多的運動員能夠再就業，一方面，對他們而言可以延續自己的財富創造力；其次，也可以將他們的專業知識技能與大眾分享。
其實，國內運動員退役後創業的案例還有許多，但是由於時間緣故，在本期僅介紹以上幾位。其餘部分將在下期補充完整，希望大家保持關注！
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