一名成功的職業經理人對企業究竟有多重要？

常言道， 格鬥以快打慢， 競賽以快取勝， 軍事先下手為強， 商戰已從“大魚吃小魚”變為“快魚吃慢魚”看來， 企業要想在商戰中存活下來，

就要求經理必須保證高效的工作， 而勤奮就是經理高效工作的重要保證。

作為一名經理， 只有勤勤懇懇， 扎扎實實的工作， 才能把自己的才能和潛力全部發揮出來， 才能在短時間創造出更高的價值， 缺乏事業至上， 勤奮努力的精神， 就只有觀望他人在事業上不斷取得成就， 自己在懶惰中消耗生命。 甚至因為工作效率低下失去謀生之本， 不可否認， 人都是有惰性的， 只是每人“惰”的程度不同而已， 關鍵是我們要有意識的規避惰性， 激發自己的積極性， 作為經理要想在這個人才輩出的時代走出一條完美的職業軌跡， 唯有依靠勤奮的美德， 帶領員工不斷前進。

一般來說， 經理理想的職業生涯是在工作中勤奮追求得來的，

如何成為老板眼中有價值的經理是最應該考慮的， 一位有頭腦有智慧的經理絕不會錯過任何一個可以讓他們能力得以提高， 讓他們才華得以展現的機會， 儘管工作辛苦而艱巨， 但它對我們意志的磨練， 對我們堅韌性格的培養， 是使我們一生受益的寶貴財富， 所以正確認識工作， 勤勤懇懇努力去做， 才是對自己負責的表現， 一位哲人說過：“世界上能登上金字塔的生物只有兩種， 一種是鷹， 一種是蝸牛， 不管是天資奇佳的鷹， 還是資質平平的蝸牛， 能登上塔尖， 極目四望， 卻離不開勤奮寶貴的精神”。

經理的成功， 固然少不了機遇， 環境， 天賦， 學識外部因素影響， 但更重要的是經理自身的勤奮與努力， 如果沒有勤奮的精神， 就算是天資奇佳的雄鷹也只能空振雙翅。 具有勤奮的精神， 哪怕是行動遲緩的蝸牛也能雄踞塔頂， 事業的成功不僅靠能力和智慧， 更要靠每一個參與者的勤奮。

經理勤奮的一個重要表現， 就是善用時間， 可以把零碎的時間用來從事零碎的工作，

從而最大限度地提高工作效率， 比如， 在車上時， 在等待時， 可以學習思考， 簡短的計畫一下下一個行動等， 充分利用零碎時間， 短期內也沒有什麼明顯感覺， 但長年累月， 將會有驚人的成效。 達爾文說：“我從來不認為半小時是微不足道的很短的一段時間， 完成工作的方法， 是愛惜每一分鐘。 ”為後期留下諸多優秀文萃的宋代文學家歐陽修認定說， “余平生所做文章， 多在三上——馬上， 枕上， 廁上。 ”莫泊桑也提醒我們說， “世界上真不知道有多少可建功立業之人， 只因為難道時間輕輕放過而默默無聞“。 看來， 零碎的時間可以成就一番大的事業， 聚沙成塔， 那些用“分”來計算時的人， 往往比用“時”來計算時間的人多出很多時間。

美國著名作家， 商界領袖史密斯根據自己多年管理組織經驗得出的結論是：“大多數人都渴望體現自身價值”， 美國成功大學拿破崙·希爾有一句話是對這句話的最好補充：提供超出你所得酬勞的服務， 很快酬勞就將反超你所提供的服務”所以， 對於經理來說， 最有價值的提升工作效率的方法是：為一切工作增加價值，最大限度地發揮積極主動性，並以勤奮努力實現目標。從這個意義上說，勤奮又是挖掘工作潛在價值的重要性，並以勤奮努力實現目標，從這個意義上說，勤奮又是挖掘工作潛在價值的重要途徑，如果工作沒有了勤奮，就變得索然無味，當然更不要提什麼超越和卓越了。

最有價值的提升工作效率的方法是：為一切工作增加價值，最大限度地發揮積極主動性，並以勤奮努力實現目標。從這個意義上說，勤奮又是挖掘工作潛在價值的重要性，並以勤奮努力實現目標，從這個意義上說，勤奮又是挖掘工作潛在價值的重要途徑，如果工作沒有了勤奮，就變得索然無味，當然更不要提什麼超越和卓越了。