安多縣“嚴管厚愛”加強隊伍建設

本網那曲12月17日電近年來， 安多縣各級黨組織， 特別是縣級領導幹部堅持以上率下講團結、講規矩、講廉政、講實幹， 敢於叫響“向我看齊”， 打出“嚴管厚愛”幹部的“組合拳”， 在全縣上下樹立起了“帶著真情引領幹部、帶著親情服務群眾、帶著激情幹事創業”的安多團隊精神， 形成了人人想幹事、人人能幹事、人人幹成事的工作氛圍。

堅持“吃苦的人吃香、有為的人有位、實幹的人得實惠”的用人導向， 推行“三公開兩監督一原則”抽籤分配制度， 即：分配名額及去向公開、抽籤過程公開和抽籤結果公開， 紀委、群眾代表“雙重”監督和“兩次”抽籤確定個人崗位去向的原則。

建立南北鄉鎮幹部交流和縣直機關事業單位考錄（遴選）的幹部流動機制， 進一步匡正選人用人風氣， 營造公平公正氛圍。 據統計， 群眾滿意率達90%以上， 幹部滿意率高達96%。

自2015年開始， 縣財政每年列支85萬元大力實施鄉鎮、縣直機關績效考核制度， 實行每季度考評兌現， 優秀鄉鎮每年最高可拿到10萬元的獎金， 縣直單位最高有近1萬元的獎金。 機制的出臺， 有效激發了全縣幹部職工幹事創業的熱情， 逐步形成“你追我趕、爭先創優、積極向上”的良好工作氛圍。

深入開展“兩學一做”學習教育， 繼續深入和鞏固群眾路線教育， 從嚴強化紀檢監督追責和組織管理考核， 讓每一個領導幹部、職工樹立起時時事事講規矩、守紀律的意識。

近兩年來， 共處理縣級幹部3人、科級幹部18人、一般幹部17人， 黨紀處分18人， 強化了幹部講規矩守紀律的意識。

注重幹部能力素質提升， 落實領導“傳幫帶”責任制， 扎實推進鄉鎮幹部能力素質“十百千萬”培訓提升和“千名村居幹部文化素質提升”工程， 不斷加大黨員幹部培訓力度， 廣大幹部職工綜合服務能力和業務水準顯著提升。

改善條件留得住人。 自2011年以來， 安多縣通過專案爭取、資金整合和職工周轉房向鄉鎮基層傾斜， 共新建鄉鎮職工周轉房430套， 基本確保了鄉鎮基層幹部人均一套住房。 先後投入1000余萬元， 實施了集中供暖供氧加濕系統專案建設， 效益面積達到3萬平方米， 成為藏北首個職工社區、辦公樓集中供暖供氧加濕的縣城；投入820萬元，

給全縣13個鄉鎮的辦公室、幹部職工周轉房安裝了水暖鍋爐， 配備安裝了集太陽能供水、加熱和自動恒溫設備為一體的暖棚機井， 並建起了幹部職工食堂， 有效解決了鄉鎮幹部取暖難、用水難和吃飯難的“三難”問題。 同時， 針對鄉鎮偏遠、辦公條件落後、交通出行難、交通安全隱患多等問題， 縣政府堅持資金向基層傾斜， 積極為各鄉鎮、寺管會配備、更換交通工具， 配齊換新基層鄉鎮、寺管會辦公設備。 今年， 安多縣在試點建設的基礎上進一步加快鄉鎮“美化、亮化、綠化”建設， 為鄉鎮幹部職工修建澡堂， 洗澡難這一問題也將得到有效解決。 通過一系列的“厚愛”工程， 目前安多幹部形成了安心安多、創業安多和身累心不累、主動申請下基層的良好氛圍。