《支點》記者 肖麗瓊
明明可以靠顏值， 卻非要比普通人更努力。
這是記者見到吳靜後的第一感覺。
即使身體十分不適， 兩天半的行程仍排得滿滿當當；每餐只喝下幾口白粥， 但跟女創客們交流起來， 依然神采飛揚……近日， 美女CEO吳靜的武漢之行， 正可用她新書的書名來形容——“所有開掛的姑娘， 都曾努力到踉蹌”。
吳靜
吳靜的朋友們都喜歡叫她的英文名Amy， 她非常樂意記者也這麼隨意地稱呼她。 在創投圈有人喊出“不投女性CEO”的潛規則時， Amy堅持帶領“GirlUp美女創業工廠”， 專注於女性創投， 並讓GirlUp成為首個登上紐約時代廣場大屏的中國女性社群。 三年來, GirlUp已成功連接6000多家“她經濟”專案源,孵化100多家女性創業項目。 其中， 60%的項目拿到融資,如搖滾甜心沙拉、小黑裙、小仙燉、菲常記憶等， 總估值過100億。
創業的女孩們都是什麼樣， 她們與普通的女孩子有什麼差別？什麼樣的女創項目會讓資本“非你不投”？《支點》記者在漢專訪Amy，
在Amy此次帶來的新書《所有開掛的姑娘， 都曾努力到踉蹌》裡， 她提到了包括她自己在內的16位成功的創業女性。 這裡面， 有25歲的印花風服裝品牌——石榴集的創始人石榴；主打鮮燉燕窩，
她們， 都有著卓越的執行力。
Amy也舉了自己創業的例子——那個廣為流傳的， 靠巴掌大的手寫BP（商業計畫書）就獲得天使輪投資的故事。
Amy告訴《支點》， 她創業時最初的想法， 是做一個公號， 寫她對於女性創業的認識。 “我瞭解女性， 知道什麼時候在物質上或精神上幫助她們， 什麼時候保持理性， 什麼時候報以感性。 ”
一個偶然的機會， 黃太吉創始人赫暢聽了Amy關於GirlUp未來的規劃， 對專案非常看好， 並建議Amy可以將其做成美女創業方向的孵化和培訓。 一周後， Amy獲得赫暢的天使投資。
那時候的Amy根本不懂什麼是BP，
2014年5月10日淩晨， GirlUp在微信上正式落戶。 此時距離GirlUp第一筆投資的確定， 不到兩周時間。
關於執行力， Amy強調， 時間是創業者最寶貴的不可再生資源， 執行力就是跟時間賽跑， 有些時候做一件事， 是沒有所謂的“完美時機”的， 很多想法和模式都是幹出來的。
今年3月， GirlUp和36氪聯合發佈“她經濟”——中國女創現狀及趨勢報告， 給中國創業女性們如此“畫像”：
創業的女孩們越來越年輕， 85-90後的女性創始人最多；越是發達地區， 女性創始人越多；近半數的女性創始人是海歸， 留學讓女性的視野更加開闊；多數女性創始人有數次創業的經歷；……
任何企業都是從無到有， 從小到大。 許多女性開始創業後， 很難獲得大的發展， 企業停滯不前。 在Amy看來， 女性創業若想獲得大的成功， 創始人需要具備一定的綜合素養。 其中， 重要的一點就是創始人的戰略思維是否匹配， 這決定著一個創業專案的格局。
“創業不等於小生意， 作為一名創業者一定要分清何為商業、何為興趣！”Amy告訴《支點》記者，成功的女性創業者懂得戰略思考：永遠能比其他人多想兩步。想要做到這一點，女性創業者要多多學習，參加培訓，訂閱優秀的付費音訊，出去見很多優秀的人，得到更多資訊。但最終，還是要保持獨立思考習慣，並且清楚地知道自己擅長什麼、不擅長什麼，多做減法和聚焦。
此外，是否擁有一個完整的創業團隊也至關重要，不論是負責市場的、技術的，還是負責BP的缺一不可，這樣才可能實現品牌化、規模化、產品工廠化。
《所有開掛的姑娘，都曾努力到踉蹌》由創新工廠董事長李開複作序，他為女性創業者們打CALL：“說起女性創業者,有太多的優點了，但社會上到現在還有一些偏見，認為女性不適合創業，這是不公平的現象。”
“很多人以為女性缺乏狼性，無法在創業戰場上廝殺。其實不然，女性的柔軟恰好是她們最有力的武器。她們知道如何收放自如，如何利用柔性管理帶好團隊，因此很多女性創業者往往是更好的管理者，更加受到員工認可；女性在困境中的韌性和承受能力往往比男人強太多，並且在困境中更有自我控制力。她們更有責任感，有研究表明女性的貸款償還率遠超過男性創業者，女性還更能夠打造良好團結的企業文化。”
在Amy看來，成功的女性創業者們還有一個共同的特點，她們愛玩，善於交友，同時也非常注重個人形象。
“有的女性創業者覺得修煉內功就夠了，不去做無用的社交，項目好，等著投資人來問我就OK了。其實這是很多女性創業者容易走進的誤區。”
一個好漢三個幫，現在的創業完全不是單打獨鬥的時代了，在你看來難比登天的事情，可能在一個能力強的人看來很容易解決，所以多結實更優秀的圈層和人脈，對今天的創業者很重要。
Amy告訴記者，一位元優秀的女性創業者，要具備對周圍圈層和人脈的識別能力、結交能力，懂得如何通過線上、線下任何資源和方式去主動結交人脈。這一特質，在80後、90後女性創業者中體現尤其突出。
Q：“美女老闆”是不是意味著被孵化項目的女性創業者顏值必須要高？
Amy：大家對美的理解是不一樣的。我所說的美女，絕不是單純指的外表意義上的美女。我們希望，她做的事情要有顏值——足夠酷、足夠新、足夠美，能跟世界產生連結，能給世界帶來美好的東西，這也是我們當初定義“美女創業工廠”而不叫“女性創業工廠”的初衷。
美麗從來都不是件膚淺的事情。這個世界很殘酷也很現實，顏值高的女孩佔優勢，這點很難否認，因為每個人都喜歡美好的東西。但“美女”，絕不只是一張網紅臉。
“美女”應該內外兼修。作為一名女性創業者，應該注意自己的儀錶和儀態，懂得如何收拾自己，還要擁有一顆願意把世界變得更美好的心。一個邋遢的女孩，至少說明她對生活沒有那麼的熱愛吧。她要對得起女性的驅殼，要善於展示女性的柔性、韌性、婀娜的那一面。
Q：女性選擇在哪些領域創業，更容易獲得成功？
Amy：在GirlUp，很多成功的創業女性選擇項目時都是從自己的角度出發。如果你是位辣媽，那就做兒童教育平臺；如果你喜歡design，就成立自己的studio……我會建議女性創業多從自己的角度出發。首先要喜歡你所做的事業，做你擅長的事情。
資本是逐利的。從我們已經連結的女性創業專案來看，資本對於女性創業偏愛的行業，主要集中在六大行業：消費升級、母嬰、醫美、互聯網金融、電商、文化傳媒。
絕大多數女性對數字、人工智慧、科技不感興趣，如果一定要從事這些領域，是有悖於女性天性的。這意味著，她在創業的過程中要對抗太多的東西，還要打敗很多在這些領域具有優勢的男性才有可能成功。
Q：今年，有創投圈人士公開喊出“女性CEO不投”的原則，引發關注。這是創投圈的“潛規則”嗎？
Amy：其實，在創投圈裡，每家機構有自己的投資邏輯。對於這樣公開喊出“女性CEO不投”口號的，是不是炒作暫不評論。我個人認為，應該按照具備男性思維的創業者和女性思維的創業者來劃分。一般來說，女性思維比男性思維更加敏感。在消費升級、吃喝玩樂這些領域，女性會比男性更加感性。女性可以把自己的優勢發揮到淋漓盡致的地步。GirlUp的聯盟會員中也有男性團隊，但從事的就是內衣、護膚品等以女性為消費物件的專案，這要求他們必須具備女性思維，瞭解和洞察女性消費者。
Q：與男性創業者相比，女性創業者所肩負的家庭責任會更大。對於如何平衡家庭與事業的關係，你怎麼看？
Amy：對於女性創業者來說，如果事業和家庭都想兼得，反而可能顧此失彼。女性創業者一定要清楚的是，在現階段，你最想要的是什麼。如果你想要的是創業，那麼可以做一個規劃，比如5年內要實現的創業目標。那麼，在這5年裡，你的主要精力就要投入到創業中來，其他的因素都要為之讓路。
Q：這次接觸到的武漢女性創客群體，給你留下了什麼印象？
Amy：武漢的女性創業者，之前接觸的比較少。這次來，還是很有收穫的，也讓我遇到了很多有趣的姑娘。武漢擁有得天獨厚的創業優勢，比如人才。我們很看好武漢的女創發展，GirlUp也希望儘快能找到我們在武漢的城市合夥人，一起幫助當地女性創業者實現夢想。
如何成為GirlUp城市合夥人1.對GirlUp品牌有認知並喜愛；
2.自己所在城市，有高淨值女性朋友或者女性創業者人脈資源；
3.有3-5人團隊；
4.希望在當地運營GirlUp社群，實實在在幫助當地女性創業。
作為一名創業者一定要分清何為商業、何為興趣！”Amy告訴《支點》記者，成功的女性創業者懂得戰略思考：永遠能比其他人多想兩步。想要做到這一點，女性創業者要多多學習，參加培訓，訂閱優秀的付費音訊，出去見很多優秀的人，得到更多資訊。但最終，還是要保持獨立思考習慣，並且清楚地知道自己擅長什麼、不擅長什麼，多做減法和聚焦。此外，是否擁有一個完整的創業團隊也至關重要，不論是負責市場的、技術的，還是負責BP的缺一不可，這樣才可能實現品牌化、規模化、產品工廠化。
《所有開掛的姑娘，都曾努力到踉蹌》由創新工廠董事長李開複作序，他為女性創業者們打CALL：“說起女性創業者,有太多的優點了，但社會上到現在還有一些偏見，認為女性不適合創業，這是不公平的現象。”
“很多人以為女性缺乏狼性，無法在創業戰場上廝殺。其實不然，女性的柔軟恰好是她們最有力的武器。她們知道如何收放自如，如何利用柔性管理帶好團隊，因此很多女性創業者往往是更好的管理者，更加受到員工認可；女性在困境中的韌性和承受能力往往比男人強太多，並且在困境中更有自我控制力。她們更有責任感，有研究表明女性的貸款償還率遠超過男性創業者，女性還更能夠打造良好團結的企業文化。”
在Amy看來，成功的女性創業者們還有一個共同的特點，她們愛玩，善於交友，同時也非常注重個人形象。
“有的女性創業者覺得修煉內功就夠了，不去做無用的社交，項目好，等著投資人來問我就OK了。其實這是很多女性創業者容易走進的誤區。”
一個好漢三個幫，現在的創業完全不是單打獨鬥的時代了，在你看來難比登天的事情，可能在一個能力強的人看來很容易解決，所以多結實更優秀的圈層和人脈，對今天的創業者很重要。
Amy告訴記者，一位元優秀的女性創業者，要具備對周圍圈層和人脈的識別能力、結交能力，懂得如何通過線上、線下任何資源和方式去主動結交人脈。這一特質，在80後、90後女性創業者中體現尤其突出。
Q：“美女老闆”是不是意味著被孵化項目的女性創業者顏值必須要高？
Amy：大家對美的理解是不一樣的。我所說的美女，絕不是單純指的外表意義上的美女。我們希望，她做的事情要有顏值——足夠酷、足夠新、足夠美，能跟世界產生連結，能給世界帶來美好的東西，這也是我們當初定義“美女創業工廠”而不叫“女性創業工廠”的初衷。
美麗從來都不是件膚淺的事情。這個世界很殘酷也很現實，顏值高的女孩佔優勢，這點很難否認，因為每個人都喜歡美好的東西。但“美女”，絕不只是一張網紅臉。
“美女”應該內外兼修。作為一名女性創業者，應該注意自己的儀錶和儀態，懂得如何收拾自己，還要擁有一顆願意把世界變得更美好的心。一個邋遢的女孩，至少說明她對生活沒有那麼的熱愛吧。她要對得起女性的驅殼，要善於展示女性的柔性、韌性、婀娜的那一面。
Q：女性選擇在哪些領域創業，更容易獲得成功？
Amy：在GirlUp，很多成功的創業女性選擇項目時都是從自己的角度出發。如果你是位辣媽，那就做兒童教育平臺；如果你喜歡design，就成立自己的studio……我會建議女性創業多從自己的角度出發。首先要喜歡你所做的事業，做你擅長的事情。
資本是逐利的。從我們已經連結的女性創業專案來看，資本對於女性創業偏愛的行業，主要集中在六大行業：消費升級、母嬰、醫美、互聯網金融、電商、文化傳媒。
絕大多數女性對數字、人工智慧、科技不感興趣，如果一定要從事這些領域，是有悖於女性天性的。這意味著，她在創業的過程中要對抗太多的東西，還要打敗很多在這些領域具有優勢的男性才有可能成功。
Q：今年，有創投圈人士公開喊出“女性CEO不投”的原則，引發關注。這是創投圈的“潛規則”嗎？
Amy：其實，在創投圈裡，每家機構有自己的投資邏輯。對於這樣公開喊出“女性CEO不投”口號的，是不是炒作暫不評論。我個人認為，應該按照具備男性思維的創業者和女性思維的創業者來劃分。一般來說，女性思維比男性思維更加敏感。在消費升級、吃喝玩樂這些領域，女性會比男性更加感性。女性可以把自己的優勢發揮到淋漓盡致的地步。GirlUp的聯盟會員中也有男性團隊，但從事的就是內衣、護膚品等以女性為消費物件的專案，這要求他們必須具備女性思維，瞭解和洞察女性消費者。
Q：與男性創業者相比，女性創業者所肩負的家庭責任會更大。對於如何平衡家庭與事業的關係，你怎麼看？
Amy：對於女性創業者來說，如果事業和家庭都想兼得，反而可能顧此失彼。女性創業者一定要清楚的是，在現階段，你最想要的是什麼。如果你想要的是創業，那麼可以做一個規劃，比如5年內要實現的創業目標。那麼，在這5年裡，你的主要精力就要投入到創業中來，其他的因素都要為之讓路。
Q：這次接觸到的武漢女性創客群體，給你留下了什麼印象？
Amy：武漢的女性創業者，之前接觸的比較少。這次來，還是很有收穫的，也讓我遇到了很多有趣的姑娘。武漢擁有得天獨厚的創業優勢，比如人才。我們很看好武漢的女創發展，GirlUp也希望儘快能找到我們在武漢的城市合夥人，一起幫助當地女性創業者實現夢想。
如何成為GirlUp城市合夥人1.對GirlUp品牌有認知並喜愛；
2.自己所在城市，有高淨值女性朋友或者女性創業者人脈資源；
3.有3-5人團隊；
4.希望在當地運營GirlUp社群，實實在在幫助當地女性創業。