您的位置:首頁>正文

我與廚具營行一路走來

2014年3月2日, 我背著行李走進了東方尚品, 開始了我的第一份正式工作。 那時候的我對公司、對公司所經營的產品一無所知。 和馬總的談話打動了我, 為了學習一技之長我來到了咱們公司。

東方尚品不是大公司, 也沒有好的管理機制, 但是讓我感覺到了家的溫暖, 每個人對我這個什麼也不懂不會的小子就像家人一樣照顧。 所有員工也沒有勾心鬥角, 有活一起幹, 有力一起使。 一年下來10個人的隊伍也做了600萬的業務量。 14年的7、8、9月份的確很累, 但是看到自己幹的成果、自己的進步, 還是很高興的。 這一年也是我學習基礎的一年。 一年到頭跟的師傅學習了不少安裝、維修的技巧。

15年初, 師傅走了, 公司也沒有了大工。 於是趕鴨子上架, 在好多次失敗中, 我學習了不少維修安裝的知識, 嫌下來沒事幹的時候自己也學習一些維修安裝的技巧。 沒有了師傅也使我快速成長。

這一年, 我們和晉消公司合作做了一個社區的消防工程, 大部分時間都在太原做太原安裝消防排風。 15年7月的一天下午馬總帶著我、李剛和老白師傅來到了公司的現地址。 一下車感覺好大, 從這天開始, 公司開始一步步地裝修中, 現公司的每個角落都有我們自己裝修時流下的汗水。 一直到11月公司一點一點地步入正軌。 不足的是, 個人感覺我們就是在這一年把業務做差的, 給了別人家一年的客源。

16年我們公司不斷地引進新的人才, 新的血液。 公司也做了好多規劃。 為了搭建平臺公司付出了很多, 但是效果不是太理想。 公司在這一年走了彎路, 價格壓低, 沒有服務。 後知後覺的我們發現沒有了服務新客戶採購時的猶豫提高了, 老客戶對我們的忠誠度降低了。 老闆的“給給給”也沒有發揮多大的作用。

17年馬上接近尾聲了, 我們還在不斷地摸索中, 摸索一套適合我們公司自己的一套管理方案。 考慮的多了, 幹的少了。 沒有剛來那會幹活的快樂了!責任心成就了我現在的一點點成績。 公司給我的平臺讓我學習了一技之長。

後面的工作還很多, 明天會怎麼樣, 誰也不知道, 但是只要能夠報以“我為公司, 公司為我”的目標, 做好每一件事, 每個人都力往一塊使沒有什麼困難是比辦法多的。 我期待明天, 期待公司未來!

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示