您的位置:首頁>科技>正文

海信總裁劉洪新:產業升級不能靠“休克療法”

【藍科技網訊】“產業升級絕對不能靠休克療法!不能等企業休克了再去升級, 更不能為了升級而暫時休克”。 剛剛在北京宣佈贊助2018年世界盃的海信集團總裁劉洪新9日在第五屆中國電子資訊博覽會(CITE 2017)大會演講中強調。

劉洪新

迄今, 海信搭建了業界最完善最豐富的產業結構。 在傳統的家電產業板塊, 海信以技術創新做引擎, 在業內最先打破外企壟斷, 先後涉足模組、推出畫質晶片, 上市ULED高清電視、鐳射電視進而掌控產品與技術的制高點等。 目前, 海信電視已連續13年保持中國市場第一, 去年進入全球品牌佔有率前三。 而2400萬互聯網電視的啟動使用者, 900萬的日活用戶, 也成為互聯網電視平臺和使用者規模的雙第一.

但在資訊產業海信一直很低調:2011-2015年城市智慧交通企業業績總排名第一, 光模組產業規模居全球第五, 其中接入網光模組全球第一, 海信商業POS連續十二年中國第一。

去年, 以資訊產業為主的2B產業為海信收入占比僅為26.28%, 利潤貢獻卻接近39%。

對此, 劉洪新解釋道:海信的產業升級沒有刻意或者在休克中被迫進行。 而是通過技術孵化模式以及時時保持危機感、處處尋找創新機遇有關。 這種自然的內生裡, 最終使得海信的家電與科技兩個板塊相得益彰, 構成抵禦經濟環境變化的重要依託, 海信也借此完成了“民用消費和基礎投資”兩個產業的均衡佈局, 實現產業結構的高級化。

CITE2017將重點展示人工智慧、智慧製造、智慧家庭、虛擬實境及增強現實的內容, 第五次參加的海信在多個領域均有佈局。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示