這是我有嘉賓發佈的第394篇文章
2602字 | 閱讀4分鐘
嘉賓派是標杆企業深度訪學第一門派。 在「2017春季·嘉賓派」海南三亞舉行的啟航儀式暨思享大會上， 場景實驗室創始人吳聲解構了在當下時代打造超級IP的幾大關鍵字。
節選自吳聲在嘉賓派的分享， 敏感內容有刪減
今天， 我們坐在這裡， 以一個嘉賓派標杆企業遊學的姿態， 我們是為了協作、拓展、學習、放鬆、休閒？也許都不是， 也許我們是來尋求相對安靜， 免去心浮氣躁， 進而心平氣和地探討， 有沒有一種方法能夠讓我們意識到， 在這個時代， 腦洞不必大開，
在無人駕駛領域， Uber比Google可能更有機會
關於IP， 很多人有無數種表達， 我們今天希望再次來追問它到底是什麼。
坦率講， 基於IP的認知， 它的本質是認知升級， 是我們看待這個世界的方式， 是我們理解世界的一種入口能力， 這種體系和范式有沒有機會被構建。
今天早晨我看到一篇文章， Uber早期的投資人吐槽Uber內部管理混亂， 滿目瘡痍。 但是， 如果讓我現在在這兒斗膽做一個預測， 在無人駕駛領域， 它比Google可能更有機會。
作為一個科技的門外漢， 我何以如此大言不慚呢？
因為我想， Uber它自己擁有很多可以去規劃調控的車。 當Uber有 30輛車出現問題的時候， 可能它要換算法， 重新調資料， 重新建模， 重新挖掘， 重新輸出。 可能Uber已經到10.0的版本了， Google的1.0版本還沒有出來。
2015年和2016年烏鎮大會， 百度連續兩次發佈無人汽車， 當時在一個互聯網內部研討會上， 我說百度真可惜， 一手好牌， 囿於格局。
京東的無人倉、無人車、無人機不一樣， 它有一個最小化可行產品（MVP）， 不斷去反覆運算、去試錯、去小步快跑、去優化提升，
所以我們的結論非常清楚。
當Uber和京東擁有大量獨特性的資料能力和廣泛的應用場景的時候， 它們基於AI的成功概率和形成單點突破的機會， 反而是高於我們稱之為王者的Google和百度的。
今天所有的IP， 不同產業維度， 都有了新的遊戲規則。
來看時尚產業。 Tommy在兩年前被定義為是一個沒落的、被宣判死刑的美國大眾品牌， 但是2016年， 它煥發了新生， 它是最早擁抱“即看即買”的服飾品牌， 它選擇的Gigi現在是全球超模第一人。
一個網紅模特， 打敗了多少明星， 超越了多少大牌， 挽救了一個瀕臨死亡的服飾品牌。
遊戲規則正在被逆轉， 人格化正在成為交易的入口， 魅力人格體正在成為流量的中心。
我們能理解的幾乎所有圍堵， 都是因為IP在向全商業領域滲透， 所以IP的表現形式其實是全行業的連接語言。 我們談論超級IP， 是在談論社交連接貨幣、人格化交易入口， 在談論這個時代的商業主旋律。 超級IP是新物種的表現形態。
超級IP的關鍵字
超級IP方法論2.0有幾個重要的關鍵字。
第一個， 文化設計。 文化設計代表的是一種頂層的規劃能力， 是一種價值觀層面的IP屬性的系統架構方式。 品牌有沒有靈魂？企業有沒有情懷？創始人有沒有態度？品牌有沒有個性？故事有沒有內容力？一切來自于你的文化設計。
今天全球最優秀的新零售公司Dover Street Market， 是由日本著名設計師川久保玲創立， 現在是全球如日中天的潮流地標。 LV為它做聯名企劃， NikeLab和它做獨家定制款， 全球最優秀的設計師都以能進入Dover Street Market的首發為己任。 川久保玲就是超級IP。
因為它代表的是更加先鋒的多元文化。 它在全球範圍裡面定義潮流、獎勵藝術、孵化IP、支持更多的先鋒和潮流設計者，它本身已然成為了潮流的圭臬、聖經和教母，因為它有主張、有態度、有意義層面的表達能力。
最重要的事只有一件。我認為在商業模式裡面，如果我們找不到自己最重要的一件事情，就要懷疑我們價值的獨特性、競爭力的可能性。
第二個關鍵字叫同人化。它代表的是用戶的眾創能力，代表的是二次設計，二次參與，三次孵化，四次的用戶，形成PUGC（專業使用者生產內容）的能力。
今天的邊界是溶解的。我們講混合內容的本質並不是靜態的remix content，而在於它是動態的流動性，是remix。我們能理解許知遠與老羅、與馮小剛的對話，但是許知遠與二次元，挑戰了我們的預期。沒有什麼楚河漢界、涇渭分明、雲泥之別，所有的跨界都會有增量的紅利。
情緒代理，社群情緒的滿足。重新定義是什麼，就是一種代理模式。這種模式裡面，IP會因此形成。
有宅男，就有AKB48、SNH48；有各種類型社交網路的孤獨，才會成就映客和顏值，成就各種類型的圍觀，它本身是對是錯，這不重要，重要的是我們在變得更好的過程中，形成一種伴隨，那麼所有付出就不會是沉沒成本。
最重要的關鍵字叫意義覆蓋，Refine & Redefine。依然有計程車，但是我們選擇了滴滴、Uber、神州和易到；依然有我們今天在這裡體驗的洲際，但是我們更喜歡Airbnb、途家。
滴滴的估值，我預測是必須降的，至少降1/3。在它的AI體系、大資料的能力能夠支撐它這樣一種新物種長成之前，滴滴要忍受成長的代價。在對政策形成規避的情況下，它唯一的破解之道，是它技術本身的進化速度和大資料的能力，能不能夠此消彼長。
現在很多人去日本，都以去代官山的蔦屋書店為榮。我認為那是全球新零售最好的代表。書店不重要了，書店還是主體，但是被覆蓋了。通過場景化，通過家電、書籍、人、咖啡、聯合辦公，它被覆蓋了。我們買的是場景痛點的解決方案，它貴和便宜不重要。
我們正處於一個客體定義的時代。也就是說，我們不再是中心化的驅動，不再是Bto C的能力，我們正在主客體的互動關係上，被反向定義。
值得重視的案例是Airbnb。有人說，Airbnb310億美金的估值高了，可能更多的人說，也許還低了呢。因為Airbnb被重新定義了。
Airbnb “全球房東大會”是我們講的基於新場景所創造誕生的新品類。Lady Gaga 放棄了通告專程來參加。她說，我以Airbnb全球房東為榮。這毫無疑問傳達了一個非常清晰的情緒標籤，友好、人性化、nice、樂觀、開放、全球化的時尚表達。
當Facebook 堅決地向虛擬實境狂飆突進的時候，Airbnb和途家可能形成真正意義上新的社交網路。這種可能性恰恰是衣食住行遊購娛，基於faceto face形成體驗，也是新零售的核心。
變了。Airbnb 全球房東這樣一個新的品類正在指數級增長，奇點已至。
為什麼我們談Uber，沒有說這是共用經濟代表企業，為什麼我們說Airbnb、途家，沒有說這是共用經濟代表企業，為什麼我們說京東、亞馬遜，沒有說這是電商企業。
變了。阿裡有可能成為以AI為基礎的新信用體系，京東會成為更加高效的基於效率體系的無人網路，Amazon會成為人工智慧的開發引擎。電商，如果這是標配，我們還談它作甚。
在尤瓦爾·赫拉利的新作《未來簡史》裡，我們可以借用一些表達。如果說智人代表了既往的一種自然人的優化、選擇和勝利，那麼被技術賦能的自然人、生物機器人和機器人所代表的一種全新的物種形態，正在重塑我們的思想邊界、思維方式、商業生態和遊戲規則。
我們應該更加基於時不我待的思維，擁抱、進入、融入在嘉賓派的標杆遊學裡面，去窺見這個時代蝴蝶效應的冰山一角。謝謝。
圖為吳聲與眾幫主參加嘉賓派拓展活動
它在全球範圍裡面定義潮流、獎勵藝術、孵化IP、支持更多的先鋒和潮流設計者，它本身已然成為了潮流的圭臬、聖經和教母，因為它有主張、有態度、有意義層面的表達能力。最重要的事只有一件。我認為在商業模式裡面，如果我們找不到自己最重要的一件事情，就要懷疑我們價值的獨特性、競爭力的可能性。
第二個關鍵字叫同人化。它代表的是用戶的眾創能力，代表的是二次設計，二次參與，三次孵化，四次的用戶，形成PUGC（專業使用者生產內容）的能力。
今天的邊界是溶解的。我們講混合內容的本質並不是靜態的remix content，而在於它是動態的流動性，是remix。我們能理解許知遠與老羅、與馮小剛的對話，但是許知遠與二次元，挑戰了我們的預期。沒有什麼楚河漢界、涇渭分明、雲泥之別，所有的跨界都會有增量的紅利。
情緒代理，社群情緒的滿足。重新定義是什麼，就是一種代理模式。這種模式裡面，IP會因此形成。
有宅男，就有AKB48、SNH48；有各種類型社交網路的孤獨，才會成就映客和顏值，成就各種類型的圍觀，它本身是對是錯，這不重要，重要的是我們在變得更好的過程中，形成一種伴隨，那麼所有付出就不會是沉沒成本。
最重要的關鍵字叫意義覆蓋，Refine & Redefine。依然有計程車，但是我們選擇了滴滴、Uber、神州和易到；依然有我們今天在這裡體驗的洲際，但是我們更喜歡Airbnb、途家。
滴滴的估值，我預測是必須降的，至少降1/3。在它的AI體系、大資料的能力能夠支撐它這樣一種新物種長成之前，滴滴要忍受成長的代價。在對政策形成規避的情況下，它唯一的破解之道，是它技術本身的進化速度和大資料的能力，能不能夠此消彼長。
現在很多人去日本，都以去代官山的蔦屋書店為榮。我認為那是全球新零售最好的代表。書店不重要了，書店還是主體，但是被覆蓋了。通過場景化，通過家電、書籍、人、咖啡、聯合辦公，它被覆蓋了。我們買的是場景痛點的解決方案，它貴和便宜不重要。
我們正處於一個客體定義的時代。也就是說，我們不再是中心化的驅動，不再是Bto C的能力，我們正在主客體的互動關係上，被反向定義。
值得重視的案例是Airbnb。有人說，Airbnb310億美金的估值高了，可能更多的人說，也許還低了呢。因為Airbnb被重新定義了。
Airbnb “全球房東大會”是我們講的基於新場景所創造誕生的新品類。Lady Gaga 放棄了通告專程來參加。她說，我以Airbnb全球房東為榮。這毫無疑問傳達了一個非常清晰的情緒標籤，友好、人性化、nice、樂觀、開放、全球化的時尚表達。
當Facebook 堅決地向虛擬實境狂飆突進的時候，Airbnb和途家可能形成真正意義上新的社交網路。這種可能性恰恰是衣食住行遊購娛，基於faceto face形成體驗，也是新零售的核心。
變了。Airbnb 全球房東這樣一個新的品類正在指數級增長，奇點已至。
為什麼我們談Uber，沒有說這是共用經濟代表企業，為什麼我們說Airbnb、途家，沒有說這是共用經濟代表企業，為什麼我們說京東、亞馬遜，沒有說這是電商企業。
變了。阿裡有可能成為以AI為基礎的新信用體系，京東會成為更加高效的基於效率體系的無人網路，Amazon會成為人工智慧的開發引擎。電商，如果這是標配，我們還談它作甚。
在尤瓦爾·赫拉利的新作《未來簡史》裡，我們可以借用一些表達。如果說智人代表了既往的一種自然人的優化、選擇和勝利，那麼被技術賦能的自然人、生物機器人和機器人所代表的一種全新的物種形態，正在重塑我們的思想邊界、思維方式、商業生態和遊戲規則。
我們應該更加基於時不我待的思維，擁抱、進入、融入在嘉賓派的標杆遊學裡面，去窺見這個時代蝴蝶效應的冰山一角。謝謝。
圖為吳聲與眾幫主參加嘉賓派拓展活動