網易雲音樂副總裁王詩沐：打造音樂內容生態的閉環

12月22日， 2017拉勾之夜在杭州海創園國際會議中心舉辦。 網易雲音樂副總裁王詩沐參加活動並發表了《與中國音樂共進的野心：讓音樂人與伯樂相遇》的主題演講。 王詩沐指出， 網易雲音樂的野心是希望通過社交， 將音樂人和使用者更緊密的連接在一起。 未來， 網易雲音樂最重要的戰略方向是打造音樂內容生態閉環。

(網易雲音樂副總裁王詩沐正在發表演講)

演講一開始， 王詩沐先分享了網易雲音樂的產品現狀：用戶數突破4億、入駐的原創獨立音樂人數量第一、口碑第一、每日音樂分享互動第一。

面對這樣的產品成績， 王詩沐結合個人經歷進行了解釋， 他認為音樂本身就是長尾品類， 而自己也非常嚮往去中心化， 渴望做一款順應時代需求、給每個人展示才華的產品。 網易雲音樂就是希望聚集起優秀的音樂作品， 通過使用者的社交網路傳播到全世界。

帶著這樣的產品初心， 王詩沐指出， 網易雲音樂圍繞懶、UGC、社交和個性化進行產品建設。 進入移動互聯網時代， 用戶普遍變懶， 在聽歌上有了跟之前PC時代不同的需求。 而雲音樂用UGC、社交和推薦演算法等方式， 結合起來滿足使用者懶的需求， 讓用戶從數千萬曲庫中輕鬆方便地發現適合自己的歌，

這也是網易雲音樂的使用者數量快速增長的原因。

對於產品而言， 在獲取大量用戶後， 如何進一步提高用戶粘性和使用時長成為新的命題。 王詩沐表示， 網易雲音樂大膽進行創新， 推出評論功能， 進而構築音樂社交網路， 這大大改變了線上音樂使用者的聽歌方式。 目前， 50%的網易雲音樂使用者邊聽歌邊刷評論， 遠高於行業平均水準。

在賦能音樂人方面， 網易雲音樂同樣有所建樹。 王詩沐將趙雷、李志等和周傑倫、陳奕迅等人的付費音樂銷售額進行了比較， 如趙雷的《無法長大》這張專輯在雲音樂賣了355萬， 周傑倫的《周傑倫的床邊故事》賣了768萬， 售賣金額的差距正在縮小，

而這樣的數字放在三四年前是不可能的。 網易雲音樂讓腰部、長尾的音樂人也能賺到錢， 證明了用戶強大的付費能力。

如今， 包括音樂人和使用者在內的音樂行業正在發生巨大的變化。 王詩沐表示， 音樂人正在從80後朝著90後甚至00後轉移， 電音、古風及二次元等分眾藝人正悄然崛起。 而在使用者部分， 資料顯示， 雲音樂上聽歌超過萬首的用戶有數十萬之多， 曲風更是不盡相同、各式各樣。 這些使用者就是音樂人的伯樂， 網易雲音樂正是希望用社交和演算法將成千上萬的伯樂組合起來， 讓他們和雲音樂一起發掘有才華的音樂人。

談到未來， 王詩沐明確指出， 雲音樂未來最重要的戰略方向是音樂內容生態的閉環。 其特點有三個，

分別是：內容的商業化， 即進一步賦能音樂人;去中心化， 讓流量和演算法更加智慧;更多的社交化， 強化用戶與使用者、使用者和音樂人之間的聯繫。