要真正落實安全生產“預防為主”的方針，
保證設備運行的安全，
就必須在事故發生之前，
發現事故苗頭，
消除事故隱患。
如何在事故發生前，
發現事故苗頭，
是巡檢人員極關注的問題，
也是巡檢人員須探索的課題。
巡檢人員在設備巡檢過程中，
嚴格按照安全規程，
用高度的責任感和“望、聞、問、切”的巡檢方法，
可以及時發現、及時消除事故隱患。
任何設備事故的發生，
都有一個從量變到質變的過程，
都要經歷從設備正常、事故隱患出現再到事故發生這三個階段。
從設備正常到出現事故隱患的漸變過程，
是個量變的集聚過程，
在這個過程中，
設備的量變都由具體特徵表現出來。
例如高壓管道爆裂，
必定有個洩漏、變形的過程，
表現是漏氣、外形改變、振動，
同時發出異常聲響，
氣慢慢地越漏越大，
響聲越來越響，
管壁變薄、鼓包，
這是個量變的過程，
此時如果巡檢人員視而不見，
不以為然，
或發現、處理不及時，
管道就會爆破，
事故就可能發生。
使用“望、聞、問、切”四字法來進行巡檢，
就可以及時發現量變過程中出現的這些必然反映出來的特徵，
在設備事故發生質變前進行處理，
積極預防質變，
防止事故的發生。
（1）望。
就要作到眼勤。
在巡檢設備時，
巡檢人員要眼觀八路，
充分利用自己的眼睛，
從設備的外觀發現跑、冒、滴、漏，
通過設備甚至零部件的位置、顏色的變化，
發現設備是否處在正常狀態。
防止事故苗頭在你眼皮底下跑掉。
（2）聞。
要做到耳、鼻勤。
巡檢人員要耳聽四方，
充分利用自己的鼻子和耳朵，
發現設備的氣味變化，
聲音是否異常，
從而找出異常狀態下的設備，
進行針對性的處理。
（3）問。
要做到嘴勤。
巡檢人員要多問，
其一是多問自己幾個為什麼，
問也是個用腦的過程，
不用腦就會視而不見。
其二是在交接班過程中，
對前班工作和未能完成的工作，
要問清楚，
要進行詳細的瞭解，
做到心中有數；交班的人員要交待清楚每個細節，
防止事故出現在交接班的間隔中。
（4）切。
要做到手勤。
巡檢人員對設備只要能用手或通過專門的巡檢工具接觸的，
就應通過手或專用工具來感覺設備運行中的溫度變化、震動情況；在操作設備前，
要空手摹擬操作動作與程式。
手勤切忌亂摸亂碰，
引起誤操作。
“望、聞、問、切”四字法，
是通過巡檢人員的眼、鼻、耳、嘴、手的功能，
對運行設備的形狀、位置、顏色、氣味、聲音、溫度、震動等一系列方面，
進行全方位監控，
從上述各方面的變化，
發現異常現象，
做出正確判斷。
“望、聞、問、切”四字法，
是一個系統判斷的方法，
不應相互隔斷，
時常是綜合使用。
巡檢人員只要充分做到五勤，
調動人的感觀功能，
合理利用“望、聞、問、切”四字法，
就可以發現事故前的設備量變，
及時處理，
保證設備的安全運行。
