房訊網訊 2017年12月22-23日， 由全聯房地產商會、房訊網主辦， 全聯房地產商會寫字樓分會承辦， 中國寫字樓產業園發展論壇第十四屆年會在北京富力萬麗酒店成功舉辦， 主題為"回歸與重構：商辦地產可持續發展之路"， 來自地產界、金融界、學術界及互聯網界專家、政商學屆精英及新聞媒體超過600位嘉賓出席。
佳兆業地產集團北京區域副總裁 李勇
佳兆業地產集團北京區域副總裁李勇應邀出席並參加了"新時代下的商辦力量--回歸本來， 重構未來"圓桌對話論壇。 溫書閱在論壇上從開發商角度解讀商辦面臨的挑戰和機遇， 產品轉型升級的途徑。
以下是李勇發言全文：
感謝王總和莊總的發言， 講了很多事實。 我印象中商辦類很多公寓產品， 直接就是在房地產住宅限購限貸的情況下， 打的標語就是不限購不限貸。 買不了住宅， 買公寓。 當然也是種種歷史原因。
但今年這個政策出來以後， 大家的方向是一致了。 在去年有些城市甚至還出現了一些政府鼓勵商改住的政策， 比如鼓勵把一些在不同階段的寫字樓改成公寓， 可以引進燃氣等等。
但是剛才從莊總那句話我覺得講得非常好， 就是"回歸本原"， 就因為有這種政策的模糊地帶存在， 所以我們有時候拿底之前遇到這種情況， 第一個反應是把它建成公寓， 能比周邊的住宅打個八折來賣， 甚至設計的時候設計成4.5米， 做兩層高， 做loft， 有一些增值。 但是現在不行了， 政府的土地出讓政策也是發生變化的。 遇到這種商業配比比較高的寫字樓， 就拍地更少了， 溢價低了。 而且北京又出現共有產權房等等新的方式， 在其他城市還有一些淨自持的， 像蘇州那邊拍到一定程度之後，
其實某種程度上還是一種住宅的限購政策的延續。 再往深了講， 其實就是化解金融風險。 未來三年的三件大事， 其中有一件就是化解金融風險。 實際上今年我們去談融資的時候， 金融機構的方向也發生變化了。 比如拿新項目， 你要融資， 首先地價是不能做的， 招拍掛只能這種管道去拿， 金融機構是不允許配資的， 其中一些收並購也必須是兩年以上招拍掛的項目。 有沒有長租公寓， 這種是在政策允許的方向和範圍內。
現在金融的監管政策是逐漸趨緊， 所以有很多金融創新其實就是在規避政策， 或者說在政策的模糊地帶做一些變化。 實際上我們現在做房地產開發也好，
現在我們限購政策出來以後， 供給量變少了， 這本身就不是寫字樓的正常需求， 那我們實業需求到底多大， 就需要做評估。 在座各位都是寫字樓租賃的從業人員， 這是一個機會， 將來尤其是金融創新， 以後各種REITs、ABS做起來， 單一主體的租賃就會變成多個主體， 推向市場。 這一棟寫字樓將來做證券化以後， 就可能屬於無數的投資者。 相當於沒有單一大股東的公司的職業經理人， 他的管理團隊的作用就凸顯出來了。 某一個團隊你能租得好， 能掙得錢多，投資者就往這裡來。大家就相當於一個一個的基金經理，那行業價值就能體現出來了。
我們佳兆業還有一個外號，叫舊改專家或者叫爛尾樓改造專家。我們在北京的佳兆業廣場就是著名的爛尾樓，經歷了十幾年的風風雨雨，過程很曲折，終於做起來了。但是我們不怕複雜、不怕辛苦，只要用心去做，都能做好。CBD這個位置也是很好的位置。
寫字樓的租賃除了北上廣深等一線城市，大部分城市的寫字樓是供大於求的。所以就算在北京城市裡面，我們寫字樓的建設也是有空置的。還有雄安新區建起來了，舊的樓不符合要求的也需要做改造和翻新，這是大家將來一個比較好的增長點，就是盤活存量，這就是存量。
能掙得錢多，投資者就往這裡來。大家就相當於一個一個的基金經理，那行業價值就能體現出來了。我們佳兆業還有一個外號，叫舊改專家或者叫爛尾樓改造專家。我們在北京的佳兆業廣場就是著名的爛尾樓，經歷了十幾年的風風雨雨，過程很曲折，終於做起來了。但是我們不怕複雜、不怕辛苦，只要用心去做，都能做好。CBD這個位置也是很好的位置。
寫字樓的租賃除了北上廣深等一線城市，大部分城市的寫字樓是供大於求的。所以就算在北京城市裡面，我們寫字樓的建設也是有空置的。還有雄安新區建起來了，舊的樓不符合要求的也需要做改造和翻新，這是大家將來一個比較好的增長點，就是盤活存量，這就是存量。