在互聯網時代， 在傳統行業打敗你的不是對手， 顛覆你的不是同行， 可能是BAT。
騰訊上周買下超市市值霸主永輝5%股權後， 18日又宣佈，
騰訊重金入股新零售平臺， 對比阿裡在實體零售業接連“攻城掠地”， 騰訊一直表現被動， 此番連續出擊， 也標誌著“京騰”與阿裡兩方陣營在新零售領域正式開戰。
互聯網巨頭資本主導的新零售陣營已初步顯現。 目前， 而是新零售的三大陣營：阿裡-盒馬、騰訊-永輝、京東-7Fresh。
阿裡作為新零售概念的提出者， 近年來頻頻佈局實體零售， 新零售版圖不斷擴充。 既有盒馬鮮生、淘咖啡的新業態， 又先後投資蘇甯、三江購物、銀泰等實體零售巨頭， 再到今年2月入股百聯集團， 今年11月入股高鑫零售。
表相一：推動唯品會股價盤前暴漲近50%
根據股權認購協定， 騰訊和京東將認購唯品會新發行的A類普通股，
騰訊和京東認購的A類普通股會受到為期兩年的鎖定期限制。 在兩年的鎖定期內， 騰訊有權任命一位唯品會董事會成員， 京東可以任命一位董事會的觀察員。 兩年鎖定期期滿後， 只要騰訊和京東各自持有唯品會全部發行股份的12%和8%左右的股權， 或根據與唯品會的共同協定， 騰訊和京東可以繼續保有其董事和觀察員的任命權。
受騰訊、京東聯合投資的消息推動， 中國電商公司唯品會的股價週一盤前暴漲近50%。
隨著綜合電商搶佔市場份額， 類似唯品會這樣的垂直電商處境已難言樂觀， 其股價長期陷入低迷。
唯品會上月發佈的最新財報顯示， 2017年三季度歸屬於唯品會普通股股東的淨利潤為3.381億元人民幣(約合5080萬美元)， 同比去年下滑1%。 此外， 唯品會三季度總淨營收的增速從2016年第二季度的49.0%， 降至2017年第三季度的27.6%， 活躍用戶數量增速從2016年第二季度的62.0%， 降至2017年第三季度的15.0%， 運營利潤同比下滑15%， 至4.482億元人民幣(約合6740萬美元)， 低於去年同期的5.288億元人民幣。
表相二：劍指女性消費者市場
在簽訂股權認購協定的同時， 騰訊和京東分別與唯品會達成了戰略合作協定， 騰訊、京東和唯品會將於交易交割後建立合作夥伴關係。 根據戰略合作協定，
不過， 此次收購的意圖很明顯——劍指女性消費者市場。
唯品會的共同創始人、董事會主席及首席執行官沈亞表示， “本次三方建立合作關係對唯品會意義重大， 也是中國電商市場和互聯網產業的一件大事。 我們將聯合騰訊和京東， 充分利用各方的優勢互補， 形成一個深度共贏合作的戰略合作聯盟， 更好的服務互聯網使用者和消費者。 唯品會將與騰訊在微信平臺上展開全面合作， 雙方將在未來不斷拓展更多更廣泛領域的戰略合作。 同時， 唯品會也將與京東在品牌聯盟合作、流量聯盟合作等各方面尋求共贏合作。
京東集團董事長兼首席執行官劉強東表示， “本次合作將進一步加快我們進軍女性消費者市場的步伐， 並進一步擴大我們時尚業務的廣度和深度。 ”
值得注意的是， 儘管此次騰訊、京東聯合股權投資完成後， 將共計持有唯品會12.5%的股權， 逼近目前第一大股東沈亞的股份比例， 但按照唯品會的AB股規則， 沈亞所持股票屬於B類普通股， 其1股擁有10票的投票權， 而除沈亞之外的其他股東所持股票屬於A類普通股，其1股只有1票的投票權。所以，這次交易後沈亞不僅仍是唯品會第一大股東，並且仍然持有近60%的投票權。
表相三：新零售三大陣營格局初顯
互聯網巨頭資本主導的新零售陣營已初步顯現。
去年雲棲大會上，馬雲曾發表演講，提出“新零售”——線上、線下以及物流的結合才會誕生新零售，新零售誕生後又會對純電商和純線下產生衝擊。
目前，新零售的三大陣營格局出現：阿裡的盒馬鮮生、騰訊的永輝以及京東的7Fresh。
據中國電子商務研究中心資料，2017年上半年，中國生鮮電商交易規模為851.4億元，預計2017年底，中國生鮮電商行業規模將達到1650億元，相比2016年的913.9億元，增長80.5%。
阿裡-盒馬鮮生：
作為阿裡巴巴在新零售上孕育了兩年的項目，盒馬鮮生是阿裡巴巴對線下超市完全重構的新零售業態，創立於2015年3月，首家店——上海金橋店在2016年初開業，盒馬App同步建成。
對於服務的人群，盒馬鮮生創始人侯毅表示，盒馬鮮生主要將服務三類人群：第一，晚上大部分時間在家的家庭用戶；第二，基於辦公室場景推出針對性便利店或輕餐；第三，週末會去超市帶著孩子出去走走的用戶。
據已經公佈的資料，盒馬鮮生門店坪效是傳統超市的3-5倍，線上訂單占比超過50%，其中營業半年以上的門店可達70%，更有多家門店已實現單店盈利。
騰訊-永輝：
騰訊近期重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，12月11日晚間永輝超市發佈公告，騰訊擬通過協定轉讓方式受讓永輝超市5%股份。目前永輝超市的總市值的936億，入股5%則意味著騰訊將出資46.8億。
超級物種是由永輝超市旗下子公司永輝雲創於今年1月1日推出，採用“生鮮餐飲+高端超市+互聯網”的商業模式，目前全國開業門店已達19家。
目前來看，超級物種主打的產品算是永輝超市自有的一些生鮮品牌，比如上述提到的鮭魚工坊等等。用戶可以在其中買到新鮮的食材，然後在超市中直接進行烹調，來滿足“食材銷售＋餐飲體驗”的需求。
京東-7Fresh：
京東的線上線下一體化生鮮食品超市7Fresh即將開業，有消息稱，京東要在年前開出兩家7Fresh門店。
京東集團副總裁、京東商城生鮮事業部總裁王笑松曾表示，7Fresh生鮮超市是京東推出的“無界零售”新樣本。其門店將打通線上、線下的品類、交易、配送等供應鏈系統，為消費者提供更多的場景化服務。
據瞭解，7Fresh的定位是線上線下一體化的生鮮和一般食品銷售的全管道超市，其中生鮮產品所占比例將超過75%，主要做應季食材售賣，並實現精准貨物管理和智慧補貨。7Fresh會有很大一部分面積做餐飲，其中海鮮產品是噱頭，主要商品會以“食品類+半成品+速食”為主。
此外，7Fresh配送則由7 Fresh和京東到家負責，5公里半徑可以保證最快半小時內送達消費者。
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而除沈亞之外的其他股東所持股票屬於A類普通股，其1股只有1票的投票權。所以，這次交易後沈亞不僅仍是唯品會第一大股東，並且仍然持有近60%的投票權。表相三：新零售三大陣營格局初顯
互聯網巨頭資本主導的新零售陣營已初步顯現。
去年雲棲大會上，馬雲曾發表演講，提出“新零售”——線上、線下以及物流的結合才會誕生新零售，新零售誕生後又會對純電商和純線下產生衝擊。
目前，新零售的三大陣營格局出現：阿裡的盒馬鮮生、騰訊的永輝以及京東的7Fresh。
據中國電子商務研究中心資料，2017年上半年，中國生鮮電商交易規模為851.4億元，預計2017年底，中國生鮮電商行業規模將達到1650億元，相比2016年的913.9億元，增長80.5%。
阿裡-盒馬鮮生：
作為阿裡巴巴在新零售上孕育了兩年的項目，盒馬鮮生是阿裡巴巴對線下超市完全重構的新零售業態，創立於2015年3月，首家店——上海金橋店在2016年初開業，盒馬App同步建成。
對於服務的人群，盒馬鮮生創始人侯毅表示，盒馬鮮生主要將服務三類人群：第一，晚上大部分時間在家的家庭用戶；第二，基於辦公室場景推出針對性便利店或輕餐；第三，週末會去超市帶著孩子出去走走的用戶。
據已經公佈的資料，盒馬鮮生門店坪效是傳統超市的3-5倍，線上訂單占比超過50%，其中營業半年以上的門店可達70%，更有多家門店已實現單店盈利。
騰訊-永輝：
騰訊近期重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種，12月11日晚間永輝超市發佈公告，騰訊擬通過協定轉讓方式受讓永輝超市5%股份。目前永輝超市的總市值的936億，入股5%則意味著騰訊將出資46.8億。
超級物種是由永輝超市旗下子公司永輝雲創於今年1月1日推出，採用“生鮮餐飲+高端超市+互聯網”的商業模式，目前全國開業門店已達19家。
目前來看，超級物種主打的產品算是永輝超市自有的一些生鮮品牌，比如上述提到的鮭魚工坊等等。用戶可以在其中買到新鮮的食材，然後在超市中直接進行烹調，來滿足“食材銷售＋餐飲體驗”的需求。
京東-7Fresh：
京東的線上線下一體化生鮮食品超市7Fresh即將開業，有消息稱，京東要在年前開出兩家7Fresh門店。
京東集團副總裁、京東商城生鮮事業部總裁王笑松曾表示，7Fresh生鮮超市是京東推出的“無界零售”新樣本。其門店將打通線上、線下的品類、交易、配送等供應鏈系統，為消費者提供更多的場景化服務。
據瞭解，7Fresh的定位是線上線下一體化的生鮮和一般食品銷售的全管道超市，其中生鮮產品所占比例將超過75%，主要做應季食材售賣，並實現精准貨物管理和智慧補貨。7Fresh會有很大一部分面積做餐飲，其中海鮮產品是噱頭，主要商品會以“食品類+半成品+速食”為主。
此外，7Fresh配送則由7 Fresh和京東到家負責，5公里半徑可以保證最快半小時內送達消費者。
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