十年來，
新興的互聯網電商由小做大，
一次次衝擊傳統的線下銷售商。
2017年的雙十一，
電商一天的銷售額就有三千多億，
電商似乎成為了世紀初最火爆的名詞。
那時，
相對新興的電商平臺，
傳統線下銷售豪強蘇甯、國美被搶了風頭。
但人們或許不知道的是， 蘇寧早在電商剛剛崛起的時候就已經開始佈局線上市場， 投入大筆資金在大資料、物聯網、雲計算的研發， 上線蘇甯易購平臺， 打造眾多衍生門店， 升級品牌。 建立了矽谷， 南京， 北京， 上海， 杭州五大研發基地， 培養了六千名研發人員， 開發出了智慧採購，
互聯網掀起的電商狂潮紅利期即將過去， 急需新的利潤增長點， 各大企業發現城鎮化速度加快， 基礎設施的完善， 人民生活水準的日漸提高， 對真實的購物體驗要求也一路高漲。 零售業贏來了消費升級的風口。
面對新風口的出現， 為什麼只有蘇寧顯得如此淡定呢？多年來。 蘇寧不僅線上銷售良好， 口碑日漸提升， 線下實體店也在穩步增長， 八年轉型期間， 蘇甯在培養線上市場的同時， 也不忘線下市場的完善。 即使在互聯網的劇烈衝擊下， 對線下市場依舊沒有鬆懈。 八年的等待， 八年的堅持， 數百億的研發投入， 蘇甯有信心更有實力成為那只風口上的雄獅。
12月19日， 蘇寧宣佈三年內完成15000家實體店的佈局， 打造20000平方米的商業實體。
於是， 當蘇寧宣佈大規模擴張戰略的時候， 擁有住宅、商圈、廣場資源的地產商蜂蛹而來尋求合作。 中國地產業的龍頭企業萬達， 在戰略合作簽約會議上承諾將圍繞蘇寧為核心打造新型萬達廣場， 另一家大佬級企業恒大更是提供百分之十的資源。 在小編看來， 僅憑這些， 蘇寧的擴充之路可以說是已經成功了一半。
相比於一直堅持兩條腿走路， 線上線下齊抓的蘇寧來說， 無論阿裡還是京東， 其更多的發展重心還是放在了互聯網線上銷售， 這也因此限制了他們橫向發展線下的道路。 現在掉頭想要搶灘線下市場， 勢必會傷筋動骨。
面對新的消費風口的到來，