離兩年200家店的計畫還剩下三個季度， 小米之家目前已經開設了68家。
4月8日， 小米之家在北京的第4家門店在北京世貿天階正式開業， 這也是小米的第1家在核心商圈、CBD開設的小米之家。 此外在北京開設的小米之家還有華潤五彩城店、當代商城店和大興龍湖店。
剛剛成立7周年的小米在去年3月正式宣佈開啟線下零售計畫， 整個2016年小米在全國20多個省份陸續開業了68家線下門店， 幾乎每一周都有一家新店開業。
小米總裁林斌在接受36氪記者採訪時表示， 世貿天階的這個門店位置， 原先一般是給時裝零售品牌的，
林斌估算了整個小米之家的租金效率， “做了六十多家店之後， 包括在上海、深圳、廣州做下來之後， 我們的模式是能夠支撐住收費模式的， 最主要是因為我們的銷售額很高， 而租金是固定的”， 他表示， 只要銷售額足夠高， 坪效就會不錯。
由於坪效主要由銷售額和店鋪面積來決定， 那麼店內商品的價格構成如何搭配才能夠提供最高的銷售額也成了關鍵。 對此， 林斌首先表示， 由於線下成本太高， 小米才不能開純手機店， 小米之家必須是一個有足夠多， 多元化產品組成的門店。 “有多少人進店”、“有多高的轉化率”是他們考核商品的標準。
他們希望所銷售的商品是購買頻次高， 能夠支撐起門店流量的商品。 必要的時候也會靠幾個流量性產品帶動其他高毛利產品的銷售情況。 “目前進店下單的顧客， 單人平均成交產品數為3.2個。 ”
林斌透露， 他看過零售行業兩年前的一個排行， 全球最高的零售店的坪效是蘋果， 大概四十萬一平米。 第二Tiffany二十萬， 我們現在米家全部打平了是二十六萬， “我們如果參與這個排行， 應該是第二位， 在全球排名”。
此外， 這家門店接入了螞蟻金服旗下“花唄”分期產品， 目前， 使用花唄分期還有三期免息優惠活動。 由於任何一家門店， 都會有一部現金收入， 會帶來資金管理上的壓力， 也需要有專門的人力和財務團隊，
根據雷軍此前的計畫， 小米計畫在兩年內開設200家店， 目前還剩下三個季度， 而只開設了68家店， 從開店節奏來看還有待加強。 林斌解釋， 選址本身就是一件相當複雜的事情， 每一個店的選址都需要親自去實地考察， 同一個位址但是店的位置不同就會極大的影響銷售額。
開店越多， 對人員的需求就越多。 目前小米有11000人左右， 其中小米之家的員工就占到1000人水準， 保守估計還需要在近一兩年內增加到3000人左右的水準。 林斌也承認， 目前看來該部門是小米公司裡面人員增速最快的。
今年4月， 小米還悄悄上線了一個叫做“米家有品”的產品，