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又到了年末歲初， 一年一度的寫總結報告的時候。 如何讓自己寫出讓領導眼前一亮， 同事羡慕的述職總結， 已經成為職場白領最頭疼又不得不面對的必修課。
鋪天蓋地的年終報告， 搞得大家“怨聲載道、哭天喊地”。 但事實上， 年終報告是領導驗收和瞭解你一年工作管道， 如果把握的好， 取長補短， 投入精力去做， 領導定會影響深刻， 來年升職加薪不是夢。
相反的， 如果糊弄了事， 詞不達意， 領導同事聽得昏昏欲睡， 不僅會獲得領導的反感， 更會讓你的個人形象受到不利的影響。
那麼， 如何打造高顏值的年終報告， 展示出一個“與眾不同”的你呢？
一、寫作要點
1.內容簡潔明瞭
在進行年終總結時要結合自己公司的情況， 如果是在會議中進行分享， 一定對內容和時間進行全方位的把控。
在全公司面前發言，
所以在作報告時， 一定要言簡意賅， 不反復強調， 避免相同的觀點和重複的事例的闡述， 但是可以在他人的觀點上進行昇華和拓展。
2. 突出工作成績
述職報告必須重點突出成績的描寫。 不要怕他人非議而將成績藏著掖著。 因為工作成績才是領導關心的事情， 該說的時候就要大聲說出來。
但表達的時候應該站在一定的高度， 體現述職者的大局意識， 站在單位或部門的角度表述， 這樣不會讓你的付出因為資訊的滯後傳不到領導耳朵， 而且還會得到同部門領導和同事的肯定。
3. 表明工作態度
寫年終總結報告最忌諱的誇大其詞， 著重強調成績而忽視表明工作態度。
所以一定要在一年的報告中， 不僅要回顧當年的工作， 更要著重問題的分析， 並提出一定的改進建議， 表明自己今後的工作態度， 在闡述問題和想法的時候爭取得到領導的認可和支持， 讓他感覺到你有明確的職業規劃， 對工作是認真的。
1. 成就與不足
在編輯內容的時候， 不要只說成績， 不說問題。 這樣會給領導帶來浮誇的印象。 事情都具有兩面性， 有時候發現問題總結問題比成績更重要。
所在在報告中， 一定要把問題表達出來， 是怎麼產生的， 避免泛泛而談， 一筆帶過， 因用真實的案例和資料說話。
2. 經驗和教訓
在梳理清楚成績和不足的情況下， 對一年的工作進行分析、概括， 總結出值得他人借鑒的經驗和教訓， 並在報告中簡要闡述。
3. 措施和計畫
在總結經驗教訓的基礎上進行改進， 明確明年工作的努力和改進方向， 提出改進的具體措施， 並在工作中不斷反覆運算，
1. 梳理大綱
在編輯報告時， 先把今年的工作進行整理和細化， 羅列出大綱， 然後分出輕重緩急， 不斷細化潤色， 修改與加工。
2. 實事求是
在報告中， 一定要做的實事求是， 不要把報告寫成崗位職責， 而是寫出自己實際一年的工作成果，把“我負責”換成“我完成”。
3. 重視細節
細節的描述也是報告中的加分項。一定要展現出自己的亮點，尤其是在重大的事件上細化到每個細節，贏得關注。
好的年終報告不是一蹴而就，一拍腦袋就可以完成的，它需要不斷的反覆運算和打磨才可以完成。
你糊弄它，它反過來也會糊弄你，想要給領導留下深刻印象，為明年的職場發展鋪路，一定要快人一步，“先下手為強”。
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細節的描述也是報告中的加分項。一定要展現出自己的亮點，尤其是在重大的事件上細化到每個細節，贏得關注。
好的年終報告不是一蹴而就，一拍腦袋就可以完成的，它需要不斷的反覆運算和打磨才可以完成。
你糊弄它，它反過來也會糊弄你，想要給領導留下深刻印象，為明年的職場發展鋪路，一定要快人一步，“先下手為強”。
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