領導是一個企業團隊的核心人物，
在一定程度上領導者決定著企業或者一個單位的生死存亡。
現代管理學之父彼德﹒杜拉克曾指出:現代領導者一定要處理好與下級的關係。
領導者如何才能與下屬建立良好的人際關係呢？首先這3件事不能做！
1.抱有偏見
作為企業的管理者對員工一定要一視同仁， 不能出現任何的偏頗， 否則， 就會遭到非議。
小王和小龐剛進機關不久， 兩人在工作內容上也是大體相似。 剛開始處長也會安排任務給小王去做， 但是有一次， 因為小王的口誤讓處長對他抱有偏見， 覺得他工作能力不如小龐。 從此以後， 處長把任務全部都交給小龐完成， 而小王卻只能在一邊幹坐著。 久而久之， 小王的失落感越來越強， 覺得自己被處長所無視， 甚至開始懷疑自己的能力。 不能承受的他， 最終選擇了辭職。
2.事必躬親
領導者與下屬各有職責， 誰也不應越位代替誰， 否則會產生不協調， 攪亂了上下級關係。
老李是公司的主管， 管理著百來人。 他認為作為公司的領導人， 不能太高高在上而應該瞭解公司具體事務的大大小小， 要事必躬親。 為了不讓公司任何一個環節掉鏈子、有空隙可摧。
由此看來， 在職場裡， 事必躬親真的未必是好事。 公司的運轉不是單靠一個力大無窮的人推動的， 每個小齒輪都有他的作用， 各司其職才是效率最大化的一種方式。
3.對員工吝嗇
一個不注意人情世故的領導， 工作上必定談不上順風順水。
小周在公司的策劃部幹了三年多。 三年來小周和同事們經常加班加點的設計策劃方案， 直到深夜淩晨才回家， 這些辛苦自言不說。 這些都可以忍受工作辛苦很正常。 但最讓他不能忍受的是， 主管只把他們當做工作的機器， 從來沒有給予他們人文的關懷。 主管去外地出差， 從來都是空手而歸；加班這麼久從來也沒有請過員工吃飯；過年過節也沒有任何福利。
在下屬面前， 大方一點。 也許你損失的只是金錢， 但是帶給員工的卻是快樂和溫暖。 一個有人情味的領導， 下屬才會多願意付出。
對員工抱有偏見， 事必親躬， 對員工吝嗇。 這3件事， 有智慧的領導， 從不會在員工面前做！
我是職業規劃師許悠然， 感謝您的關注， 更多職場攻略與智慧， 一一為您呈現。
職場老司機：公司有這個跡象，
多半說明工作快保不住了！