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2017,寧陝這一年(五)

編者按

2017年即將過去, 你對寧陝這一年的發展變化是否滿意?寧陝宣傳微信公眾號開設專欄“2017年, 寧陝這一年”將各部門的亮點工作展示給大家,

“他們”這一年都在認真做些什麼呢?今天為大家展示招商局和住建局的亮點工作。

招商局

縣招商局2017年招商引資新簽合同及協定專案8個, 總投資116.2億元;簽訂戰略性合作協定4個。 全年完成到位資金 26.1億元, 超額完成年初市上下達我縣26億元到位資金任務。 全年組織小分隊招商16次, 組織參與西洽會、廈洽會、蘭洽會等大型招商活動11次。

工作亮點

創新招商方式, 領導招商凸顯成效。 2017年繼續通過網路招商、以商招商、鄉情招商、點對點招商等有效形式開展招商活動外, 今年加大了領導招商力度, 由縣級領導帶頭赴外省市企業進行叩門招商, 全年小分隊招商16次, 對接了13個意向投資項目, 簽訂戰略合作協定4個, 領導招商模式已顯初步成效。

緊抓節會平臺, 廣泛尋求合作。 積極參加、認真籌備省市主辦的外出招商活動, 竭力拓展投資合作領域。

充分利用2017年絲博會暨第21屆西洽會、蘭洽會及市政府組織的大型招商活動平臺, 對外發放投資指南專案冊900餘份, 尋機發展潛在的投資客商。

當好“店小二”, 為客商提供“五星級”服務。 對外來客商縣招商局堅持“隨叫隨到、不叫不到、說到做到、服務周到”的服務理念, 充分發揮“店小二”角色, 提供“五星級”服務, 受到社會各界及客商一致好評。 在人手異常吃緊的情況下, 安排專人全程協助甯江國際國防體育集訓營、花溪穀休閒農業示範園、夢陽藥業中藥加工廠等專案進行工商註冊、專案備案等前期工作, 為專案落地提供保障, 得到企業點贊認可。

住建局

今年以來, 縣住建局扎實推進城鄉建設, 全力推進城鎮化進程, 各項工作取得明顯成效。

現將各項工作開展情況彙報如下:

工作成效

縣域副中心建設情況。皇冠縣域副中心及健康小鎮於2017年8月17日開工建設,截止目前張家溝生態公園硬化已完工正在進行綠化、裝修,皇冠學校已完工,秦嶺科苑、嶺南文化研究中心、秦嶺金絲猴科普基地建設按計劃推進,朝陽廟、休閒涼亭、污水排放等專案正在施工。移民搬遷安置點正在修建河堤、基礎;環境衛生整治項目已完工;截止11月底完成投資14866萬元,占年度計畫15612萬元的95.22%,預計完成16412萬元。棚戶區改造建設情況。全年上級下達我縣棚戶區改造500套,其中縣城300套,皇冠200套。截至目前縣城老街棚戶區改造完成了可研和入戶調查,三星片區二道河已拆遷面積7036.70平方米,一期工程基本建成250套,二期工程已經完成拆遷,正在進行邊坡防護和基礎工程。皇冠200套棚戶區改造完成了規劃設計和簽訂征遷協議,拆除房屋1820.59平方米。保障性住房分配情況。按照公廉租房並軌要求,做好已竣工廉租房、公租房分配工作,完成了申請保障對象入戶調查,政府投資公租房分配入住累計1453套,已經錄入省市保障性住房分配系統1453套。天然氣建設情況。截至目前新增天然氣用戶1022戶,氣化率達70.9%。

工作亮點

夯實責任,形成合力。對每一項工作任務制定了實施方案,任務逐項逐條細化,每項任務有一名領導牽頭負總責,有一套工作班子包抓管到底,各股室各負其責、各司其職、上下協調、配合聯動,將任務落實到月到旬到天,落實到每個工作人員身上,形成個個有擔子、擔子人人挑的工作格局。

跟蹤問效,加快推進。對市考指標完成情況實行“一月一檢查、一季一通報”,充分運用“三項機制”,對承擔的任務進行全過程跟蹤問效,定期對任務完成情況進行督辦,促進工作有力推進。充分考慮項目特點、季節因素、施工條件,確定每個階段實施的重點項目,每個項目在不同時期實施的重點工作,做到既有所側重,又確保整體推進,能快則快,能搶則搶,不誤時機,不誤工期。

加強協調,嚴格監管。定期到市主管部門彙報工作進展情況,邀請市主管局領導來甯指導工作。積極與上相關鎮及各職能部門協調聯繫,千方百計克服項目建設中征地拆遷、安置補償、建設環境等一系列問題,化解各種矛盾,加快專案建設進度。嚴格執行基本建設項目管理五項制度,把品質管制貫穿于工程建設的全過程。始終堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,落實安全責任,確保安全施工,品質過硬。

工作成效

縣域副中心建設情況。皇冠縣域副中心及健康小鎮於2017年8月17日開工建設,截止目前張家溝生態公園硬化已完工正在進行綠化、裝修,皇冠學校已完工,秦嶺科苑、嶺南文化研究中心、秦嶺金絲猴科普基地建設按計劃推進,朝陽廟、休閒涼亭、污水排放等專案正在施工。移民搬遷安置點正在修建河堤、基礎;環境衛生整治項目已完工;截止11月底完成投資14866萬元,占年度計畫15612萬元的95.22%,預計完成16412萬元。棚戶區改造建設情況。全年上級下達我縣棚戶區改造500套,其中縣城300套,皇冠200套。截至目前縣城老街棚戶區改造完成了可研和入戶調查,三星片區二道河已拆遷面積7036.70平方米,一期工程基本建成250套,二期工程已經完成拆遷,正在進行邊坡防護和基礎工程。皇冠200套棚戶區改造完成了規劃設計和簽訂征遷協議,拆除房屋1820.59平方米。保障性住房分配情況。按照公廉租房並軌要求,做好已竣工廉租房、公租房分配工作,完成了申請保障對象入戶調查,政府投資公租房分配入住累計1453套,已經錄入省市保障性住房分配系統1453套。天然氣建設情況。截至目前新增天然氣用戶1022戶,氣化率達70.9%。

工作亮點

夯實責任,形成合力。對每一項工作任務制定了實施方案,任務逐項逐條細化,每項任務有一名領導牽頭負總責,有一套工作班子包抓管到底,各股室各負其責、各司其職、上下協調、配合聯動,將任務落實到月到旬到天,落實到每個工作人員身上,形成個個有擔子、擔子人人挑的工作格局。

跟蹤問效,加快推進。對市考指標完成情況實行“一月一檢查、一季一通報”,充分運用“三項機制”,對承擔的任務進行全過程跟蹤問效,定期對任務完成情況進行督辦,促進工作有力推進。充分考慮項目特點、季節因素、施工條件,確定每個階段實施的重點項目,每個項目在不同時期實施的重點工作,做到既有所側重,又確保整體推進,能快則快,能搶則搶,不誤時機,不誤工期。

加強協調,嚴格監管。定期到市主管部門彙報工作進展情況,邀請市主管局領導來甯指導工作。積極與上相關鎮及各職能部門協調聯繫,千方百計克服項目建設中征地拆遷、安置補償、建設環境等一系列問題,化解各種矛盾,加快專案建設進度。嚴格執行基本建設項目管理五項制度,把品質管制貫穿于工程建設的全過程。始終堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,落實安全責任,確保安全施工,品質過硬。

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