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初入職場的UI小白調整UI稿的幾點原則

產品經理在面對新公司新同事時, 到底該如何正確的與設計溝通, 才能使專案順利進行而不耽誤呢?這或許是許多產品汪經常面對的一大劫難, 看看這篇文章或許可以幫你順利渡劫。

作為一隻產品汪你或許也遇到過如下困擾:

剛剛進入一家新公司, 還沒有摸清同事做事風格的時候, 我們就開始畫原型並交付 UI 設計。 但 UI 輸出設計稿給你後, 常常不能和你的想法吻合, 更慘的是, 南轅北轍。 而這個時候, 你往往語訥, 不知道從哪裡給他解釋你想要設計是怎樣的。 小則彼此折中妥協, 大則互相不理解導致Big Fight從而耽誤產品開發進度, 引發同事摩擦。 下面有鄭州軟體定制開發公司星雲互聯小編簡單介紹下調整 UI 稿的幾點原則。

一, 以自家產品為核心

調整點一定是圍繞著「更好的提升自家產品使用者體驗」這個前提的, 而不是基於產品經理 & UI 設計時個人的審美風格、好惡傾向。

比如, 你是一個喜歡 Feed 卡片的產品經理, 他更喜歡其他的設計樣式, 這樣引發的設計討論甚至是爭吵完全是毫無意義的。

更有效的交流方式應該是這樣的:「我們定位是圖片交友 App, Feed 流的沉浸式交互可能可以給用戶更好的體驗」。

二, 彼此尊重並肯定對方的權威

這點矛盾差異經常出現在UI 設計師和產品經理資歷不對等的情況下。 比如UI已經有3-5年的經驗, 但產品經理卻還是個毛頭小子, 此時, 往往 UI會比較強勢對產品設計的插手也會比較多 。

聰明的產品可以嘗試找個機會和設計獅同學深聊(比如一起加班回家的晚上請對方擼串哈哈哈), 達成以團隊合作共同優化產品設計和努力提升使用者體驗為目標, 將個人的意見弱化, 團隊的目標強化。

另外, 每當設計獅提出了一個絕妙創意時, 即使這個Idea你覺得可能並不怎麼適合自家產品, 也不要直接了當的否定。 更好的方式是:發自內心的感謝設計獅同學, 承認這是個很Cool的 Idea, 並向其表明會考慮移至下個版本或者說放在其他功能模組裡。

珍視設計獅的創意會讓他們覺得自己被重視, 也增強了他們在產品研發中的「參與感」。

三, 設計過程中保持足夠的溝通

在設計獅們準備動手前最好提前看過本次設計的重點以及頁面層級和產品框架。 讓他們清楚哪些地方是要遵循現有產品文檔的, 哪些是可以供他們施展創意的。

設計過程中多和設計獅溝通自己的想法, 並盡可能的具象或者描述出來自己想要的感覺。 兩個人在交流中往往會激發更完美的解決方案的火花。

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