作為在遠洋集團頗具傳奇色彩的人物， 陳偉給外界留下的印象是：80後年輕高管、學霸工科男、工作狂人、善思考敢行動……而他給自己的定位是「奮鬥者」。
文| 王小玉
採訪| 王小玉
2017年是遠洋集團實現彎道超車的一年。
這一年， 遠洋集團以住宅開發業務為核心， 五元業務協同發展， 全面鋪開全國性的戰略佈局。 截至目前， 遠洋集團圍繞京津冀、長三角、珠三角、長江中游、成渝五大核心城市群持續深耕， 已進入40餘個城市， 在開發項目超過100個。 全面逆勢擴張的路上， 遠洋集團以其卓越的產品品質和強大的運營能力， 實現了業績、戰略佈局的大發展。
2018年1月， 由搜狐焦點主辦的「地產新視角」大會即將召開。 會議將對過去一年來在房地產行業中做出卓越貢獻的個人、企業、項目進行公開評選， 並給予最真誠的肯定。 在此峰會前夕， 搜狐焦點走進遠洋集團， 對遠洋集團總裁助理兼華北區域事業部總經理陳偉進行專訪，
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遠洋奮鬥者， 永遠在路上
2006年， 22歲的陳偉剛從清華大學碩士畢業就以「探海者」身份加入遠洋集團。 2013年， 入職第七年的陳偉出任遠洋集團天津公司總經理， 2015年升任遠洋集團華北區域事業部總經理。 在2016年， 陳偉帶領華北區域事業部實現了200億銷售額。 而今， 上任遠洋集團總裁助理的他， 為2018年華北區域事業部定下了500億的銷售目標。
也許正是基於「奮鬥者」這樣狼性、拼搏的定位， 陳偉不曾懈怠半刻。 「作為團隊負責人， 需要對企業負責， 對業績負責， 對員工的成長負責。 有時候我確實比較強勢， 但執行力非常關鍵， 市場瞬息萬變， 我們需要快速應對才能不被落下，
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三年闖出百億銷售規模
2013年初， 陳偉出任遠洋集團天津公司總經理。 初到天津， 陳偉帶領團隊迅速對城市經濟、人口、居住條件、房屋供給量等進行調查瞭解。 他發現天津連續多年的常住人口淨流入量非常大， 住宅市場擁有良好的發展機遇， 所以將增加土地儲備作為天津公司的一件大事。
陳偉回憶說， 獲取土地儲備的道路走得非常不容易， 當年許多人對遠洋集團天津公司的資金狀況、利潤情況報以疑問。 團隊頂著巨大壓力， 選擇了咬牙堅持。 到2015年， 遠洋集團天津公司土地儲備的潛在銷售額超過800億元。 很快， 憑藉準確的判斷， 陳偉和團隊用成績給了市場一個優秀的答案， 三年時間，
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深耕京津冀 佈局城市群
2017年以來， 遠洋集團拿地動作頻頻。 在華北區域， 通過招拍掛、股權收購、棚戶區改造等多種方式獲取了多個開發專案。 尤其在前些年缺席的京津冀周邊地區， 沿著城市群發展的脈絡，
陳偉說， 華北區域事業部以北京、天津為大本營， 向廊坊、石家莊、張家口等京津冀發展路徑延伸， 對於遠洋集團是非常重要的。
與此同時， 跟進政策、抓緊市場機遇， 加大去庫存力度。 陳偉介紹， 華北區域事業部目前正在全力衝刺2017年銷售任務， 從目前的業績構成來看， 各進入城市都有項目逐步入市並貢獻業績， 不再僅僅依靠北京、天津。
具體到專案來看， 北京遠洋天著春秋、遠洋逸山水、遠洋新仕界， 天津遠洋紅岸瀾山、雪優花園、遠洋琨庭， 秦皇島遠洋朗越、Seatopia蔚藍海岸， 石家莊遠洋7號等項目在2017年得到了市場的廣泛認可。
陳偉說， 一直以來， 遠洋集團都在順勢而為。 儘管行業正面臨前所未有的調整和洗牌， 但「能讓人安心居住的好房子」終究是市場需要的，遠洋所宣導的「健康生活家」理念，也恰恰在居住需求的維度處在市場優秀水準。所以，遠洋集團依然會堅持做好地產開發業務，打造更多的健康好產品。
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用演算法、產品和服務打動客戶
對於打開2018年市場，陳偉表示已經做好了準備。2018年，遠洋將在智慧行銷方面內外兼修，對內優勢互補、全民共進，對外整合資源、精准跨界。
對內，建立更加智慧化的行銷管控系統工具，實現人、財、物的有機互聯和高效整合。在此基礎上，遠洋內部各部門、各專業之間優勢互補、智慧協作。
對外，在互聯網時代，通過大資料精准鎖客早已不算新鮮手段，但對資料的鑽研、對媒體資料庫的熟知、加之對自身產品的瞭解，融合在一起形成「標籤對標」才是行銷制勝的關鍵點。陳偉表示，2018年，遠洋集團將利用大資料完成一整套行銷鏈，整合各方面資源，用「演算法」鎖定客戶，用「產品」吸引客戶，用「服務」打動客戶。
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但「能讓人安心居住的好房子」終究是市場需要的，遠洋所宣導的「健康生活家」理念，也恰恰在居住需求的維度處在市場優秀水準。所以，遠洋集團依然會堅持做好地產開發業務，打造更多的健康好產品。4
用演算法、產品和服務打動客戶
對於打開2018年市場，陳偉表示已經做好了準備。2018年，遠洋將在智慧行銷方面內外兼修，對內優勢互補、全民共進，對外整合資源、精准跨界。
對內，建立更加智慧化的行銷管控系統工具，實現人、財、物的有機互聯和高效整合。在此基礎上，遠洋內部各部門、各專業之間優勢互補、智慧協作。
對外，在互聯網時代，通過大資料精准鎖客早已不算新鮮手段，但對資料的鑽研、對媒體資料庫的熟知、加之對自身產品的瞭解，融合在一起形成「標籤對標」才是行銷制勝的關鍵點。陳偉表示，2018年，遠洋集團將利用大資料完成一整套行銷鏈，整合各方面資源，用「演算法」鎖定客戶，用「產品」吸引客戶，用「服務」打動客戶。
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