東烏旗婦聯始終堅持“黨建帶婦建、婦建服務黨建”工作原則，
按照《東烏旗婦聯改革方案》要求，
進一步拓展基層組織網路、強化基層組織職能、增強基層組織影響力和凝聚力，
有效推進蘇木鎮婦聯組織區域化建設。
目前，
全旗9個蘇木鎮全部完成婦聯組織擴建，
新增常務副主席9名、兼職副主席16名、執委44名，
新增人員來自各行業、各領域，
成功打破年齡、學歷、身份壁壘，
注重基層一線工作經歷、群眾工作經歷，
形成了專兼併行、充滿活力的蘇木鎮婦聯幹部隊伍。
一、領導高度重視，
綱領性檔為區域化建設工作保駕護航。
為了使全旗婦聯改革創新工作更加符合實際，
取得實際成效，
旗委高度重視婦聯改革工作並研究印發《東烏旗婦聯改革方案》，
《方案》自起草到印發經過了全面摸底調查、徵求意見建議、社會體制改革領導小組專題審議、全面深化改革領導小組審議討論等多個步驟，
先後修改完善5次，
2017年11月20日正式印發，
保證了《方案》更貼合地區實際，
更具操作性。
隨後聯合組織部下發的《全旗蘇木鎮婦聯組織區域化建設工作的實施方案》，
進一步明確了蘇木鎮婦聯區域化改革的具體任務目標。
二、加大宣傳力度，
採取多種角度的宣傳新模式。
一是在微信公眾平臺上設置專欄【婦聯改革】，
專題宣傳全旗基層婦聯改革的進展情況。
二是建立婦女工作微信矩陣。
建立以旗婦聯幹部、旗直婦委會成員及蘇木鎮婦聯幹部為成員的微信交流群；以蘇木鎮婦聯主席、嘎查（社區）婦代會（婦聯）主任（主席）為成員的微信交流群；以嘎查（社區）婦代會（婦聯）主任（主席）、廣大婦女群眾為成員的微信交流群等3個矩陣型微信群，
充分發揮婦聯組織“聯”的作用，
第一時間將基層婦聯組織改革工作政策、動態及工作部署傳達，
形成旗、蘇木鎮、嘎查（社區）層層傳遞，
層層擴散的宣傳方式，
加強婦女相互間的交流。
三是利用各大節點和各類活動在基層大力宣傳婦聯改革工作情況，
提高了基層婦聯組織改革工作在群眾中的知曉率，
參與率。
四是為規範各項改革制度和選舉流程，
便於各蘇木鎮開展工作，
旗婦聯下發了《蘇木鄉鎮（街道）婦聯組織區域化建設及嘎查村（社區）“會改聯”工作指導手冊》，
保證所有工作人員人手一冊，
同時印發《東烏旗婦聯工作臺賬》，
確保改革工作順利推進。
三、加強婦聯組成隊伍建設，
推動全旗蘇木鎮婦聯區域化建設。
改建後新當選的蘇木鎮婦聯執委，
大多是致富帶頭人、女能人、優秀女幹部等，
形成了一支支知識化、年輕化上的婦女工作隊伍，
為改建後的婦聯組織注入了新的活力，
也為改變“上面千條線，
下面一根針”的現狀，
形成“上面千條線，
下面一張網”的基層組織架構打下堅實基礎。
為進一步加強基層婦聯組織建設工作，
提高婦聯幹部聯繫群眾服務婦女的能力，
旗婦聯舉辦“黨建帶婦建” 婦聯基層組織改革專題培訓班，
對全旗57個嘎查婦代會主任進行了業務培訓；9個蘇木鎮的19名蘇木鎮婦聯幹部、“婦女之家”負責人、嘎查（社區）婦代會（婦聯）負責人參加了全盟婦代會主任、“婦女之家”負責人培訓班。
通過學習，
基層婦聯幹部充分瞭解到婦聯改革的重要意義以及基層婦聯工作的重點和方向，
切實提升了她們的業務能力。
