在2016年雲棲大會上， 馬雲提出了“電商即將消失， 新零售即將來臨”的觀點， 引發行業廣泛關注， 但究竟何為“新零售”， 目前還沒有一個準確的解釋。 作為手機行業的領跑品牌， OPPO也積極的展開對“新零售”的探索。
OPPO副總裁吳強曾經表示， 所謂的“新零售”， 一方面是對現有的線下門店佈局進行優化， 提高效率；另一方面則是通過與合作夥伴合作， 比如引入京東SKU共建門店。 不過， 零售模式的根本還是要落點到產品上來， “產品做不好， 新零售、舊零售都沒用。 ”
正是基於此思考， OPPO設計了“前所未見”的上海超級旗艦店。 據設計師透露， OPPO上海超級旗艦店想要呈現給用戶的是一個自由的體驗空間， 它可以是一個公園， 也可以是一個景觀， 但肯定不是以銷售為主導的傳統旗艦店形象。
為此， OPPO創造出了一條看似不相干卻趣味十足的8米長大鯨魚， 並且500平的店面內有超過300平都是留給消費者的自由空間，
打破傳統旗艦店形象的OPPO上海超級旗艦店， 在開業當天即迎來如潮的同樣追求有趣、自由的年輕人群的“圍觀”， 500平的店面顯然難以裝下年輕人群的熱情， 就連旗艦店外都自發的形成等待參觀的長隊。
據悉， 在接下來的幾個月之內， OPPO在深圳的第二家旗艦店也將開業， 之後還會逐步向北京、廣州等地延展。 看來上海超級旗艦店的開業對於OPPO而言只是2018年的一個全新起點， 在新的一年裡， OPPO將會完成自上而下、由點及面的零售終端升級和品牌升級， 以提升品牌競爭力和品牌美譽度，
從開業當天人山人海的人潮來看，
R11s星幕新年版依然成為OPPO新的爆品，
看來好的產品自己會說話，
即使脫離了推銷也依然會贏得用戶的喜愛。