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300億!聯通混改,馬雲李彥宏能改變通信格局嗎?

聯通終於啟動混改了, 馬雲李彥宏都參與了這次的聯通混改, 有兩位互聯網大佬的加入, 讓大家對聯通的此次混改有了很大的期待。

馬雲李彥宏:終於開幹了

聯通在3G時代曾經因為率先拿到運營牌照, 領先于電信, 當年聯通的CDMA曾經風光無限, 而進入4G時代以後, 就看到移動和電信大幅的跑馬圈地, 舉個最簡單的例子, 在上海, 作者家門口不遠處的一個商業區, 電信和聯通的營業廳距離不過兩百米, 但是在週末, 經常看到電信營業廳門口擺放著大幅的行銷廣告, 還有工作人員在場外進行促銷活動。 而聯通營業廳門口經常是冷冷清清, 最多只是偶爾有一條電子移動的廣告, 在行銷力度上, 差異是明顯的。

競爭落後的背後, 其實還是缺錢

而在這競爭格局落後的現在, 關於客戶服務, 老客戶維護和很多使用者都詬病的移動信號差的問題, 在這背後, 其實是需要聯通大幅度增加投資來解決的。 信號差需要增加信號塔, 行銷活動力度弱, 在需要更大的成本和費用用更優惠的條件來吸引客戶。 這都是需要大量的資金和投資才能改變的。

而就從中國聯通停牌之前的財務報表公開的資訊看:聯通目前賬上的現金加應收賬款一共是427億左右,

而短期流動負債是341億元, 雖然現金狀況問題不大, 但是400多億的資金和整個需要全國鋪開的4G時代的爭奪和5G的佈局而言, 實在不是一個很大的數字。

而這次馬雲和百度都加入了這次聯通混改, 聯通最大的優勢和目前要做的, 就是能否利用在這次混改, 利用阿裡百度所有擁有的龐大客戶群體, 推出新的能夠有競爭力的互聯網移動產品。 這一點, 有阿裡百度做後盾, 技術上要實現應該不是非常難的, 但是要打破移動和電信目前的市場地位, 聯通要做的還有很多, 光一個信號弱的問題, 背後就需要數百億規模的投資來改善, 這一點, 卻是需要聯通後市不斷的追加投投入的問題。

服務決定一切

對於聯通而言, 混改只是一個開始, 不管是馬雲還是百度, 相信在投資聯通之後, 需要做的事情還有很多, 聯通先要做的是穩定住存量客戶, 然後再加大投資改善整個服務品質, 還需要不斷地用新的行銷手段從移動和電信手中奪回失去的市場。

當然, 有了馬雲和李彥宏這樣的大佬加入, 聯通的思路特別是服務和行銷思路應該會有一個非常大的改觀, 支付寶會不會和聯通加大合作推出優惠?百度旗下的百度金融, 百度外賣會不會借助聯通的平臺推出跟多的優惠?這些種種未來可以實現的結合, 力度有多大, 合作範圍有多廣, 才是聯通能否借助百度阿裡實現後發超車的關鍵!

不過, 不論聯通混改的結果如何, 我們當然還是希望, 有了馬雲和李彥宏的加入, 就像當年支付寶改變銀聯, 百度外賣改變餐飲業一樣, 聯通的混改能夠給移動通訊的新時代帶來更多的新發展, 讓廣大用戶得到更好更優惠的服務體驗。

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